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1、摘要随着建筑行业管理体制改革的不断深化，以工程项目管理为核心的建筑企业生产经营体制已经基本形成．其中，对进度控制的研究更是如火如荼。工程进度主要考虑工期，此外还包括工作量，资源的消耗量等的因素。这也是本论文的重点。进度控制时确保工期不表和经济效益的必要途径，同时也与质量控制和成本控制有着不可分割的关系。因此，对施工项目进行进度控制有着重要的意义。在本设计中本人以西宁市第一中学综合教学楼为例，根据实际施工条件，综合运用大学四年所学的有关理论知识，对该工程土建施工的整个过程进行规划，尤其对工程进度进行了较为深入的探讨，并在工期优化方面用科学的方法进行了一些尝试。同时，在主要分
2、部分项工程施工方案方面学习了新技术新材料的应用，还在质量控制方面提出了自己的想法。在设计过程中，本人先对整个工程作了总体的规划，包括项目组织机构、施工方案、施工机械器具的选择及材料数量。接着对工程质量和成本规划进行设计，并相应提出自己的见解。在设计工程进度时，用网络图和进度图来表示工程的进度计划。此外，还对工程安全环境保护及文明施工进行了阐述。关键词工程项目；进度控制；进度计划AbstractWiththeconstructionindustry,thecontinuousdeepeningofreformofthemanagementsystem,projectmana
3、gementasthecoreofthebuildingenterpriseproductionandmanagementsystemhasbeenbasicallyformed.Amongthem,tocontroltheprogressoftheresearchisinfullswing.Timetoconsidertheprogressofmajorprojects,inadditiontotheworkload,resourceconsumption,andotherfactors.Thisisalsothefocusofthispaper.Timecontrol
4、toensurethatprogresswasnotnecessaryandcost-effectiveway,butalsowiththequalitycontrolandcostcontrolareinextricablyrelated.Therefore,theprogressoftheconstructionprojectcontrolisofimportantsignificance.IaminthedesignofXiningCitytothefirstcomprehensivesecondaryschoolbuildingsasanexample,accor
5、dingtotheactualconstructionconditions,theintegrateduseoftheUniversityoffouryearsbytherelevanttheoreticalknowledge,thecivilengineeringconstructionprojectsthroughouttheplanningprocess,particularlyontheprogressofworkscarriedoutAmorein-depthdiscussionsandoptimizationintheperiodwithascientific
6、approachtoanumberofattempts.Atthesametime,inthemainpartoftheconstructionprogrammeoflearninganewtechnologyapplicationofnewmaterials,qualitycontrolisalsoproposedtheirownideas.Inthedesignprocess,Ifirstmadethewholeprojectoverallplanning,includingprojectorganization,constructionplan,constructi
7、onmachineryandequipmentandthechoiceofmaterialnumber.Thentheprojectqualityandcostofplanningthedesignandputforwardtheirownviews.Designworksinprogress,andprogresswithnetworkplanstoshowtheprogressoftheworksprogramme.Inaddition,environmentalprotectionandsafetyoftheworksc
