做群众工作先进乡材料

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1、强化纠纷排查突出群众工作努力让全乡各族群众生活的更加美好——齐干吉迭乡信访工作先进材料福海县齐干吉迭乡行政区划面积约9000平方公里，下辖8个行政村，1个乡直农村社区，总人口5138人。2011年完成地方生产总值1.5亿元，同比增长15.5%，完成乡村两级集体收入248万元，同比增长18%，农牧民人均纯收入6420元，人均增收408元。近年来，齐干吉迭乡党政一班人在县委、县政府的正确领导下，把群众来信来访工作当作保稳定、促发展的头等大事来抓，采取“法律引导、制度督导、政策主导、感情疏导”的办法，细心“下访”，积极引

2、导和帮助群众解决实际困难及矛盾纠纷，扭转了信访工作被动、干群关系紧张的局面，取得了较好成效。一、坚持抓队伍转作风，改变信访工作方法（一）转变工作作风，变群众上访为干部下访。做好群众工作的根本就是“要从群众中来、到群众中去”，作为基层干部特别是领导干部，首先要“沉下去”把心留在基层，才能更好的服务群众。近年来，我们通过推行“干部准军事化管理”，不但把部队“敢打敢拼、守纪律”的优良作风，融入到了基层干部队伍中，同时，也切实转变了基层领导干部的工作作风，做到了白天干工作、晚上理思路，天天吃住在乡里，真正实现了把时间留给基

3、层，把精力投入基层。要求干部变“坐等群众上门”为“主动下村服务”，变“处理线条单一业务”为“解决群众各种难题”，把干部“赶”到基层一线，直接面对各种矛盾和复杂问题，形成了推动干部主动解决问题的倒逼机制。推行“乡村联合办公日”制度，在各村设立民事代办员，代办民事项目151件，有效解决了群众反映强烈的热点难点问题。真正实现了“小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交”。通过这些活动，党政班子成员和包村干部与群众的心贴的更近了，了解的问题更多、更真实了，解决问题的办法更实际有效了。（二）狠抓队伍建设，变被动搪塞为主动疏导。基层

4、是各项工作的落脚点，干部是关键点。基层工作落实的好坏、群众满不满意关键在干部，同时，干部又是党委、政府与群众的承接点和各项政策的执行者，为了充分调动广大干部的工作积极性，我乡通过全面实施班子任期“双向承诺”，干部准军事化管理，不作为村干部问责，机关效能建设等举措，有效强化了干部的工作责任心和服务群众的意识，进一步提高了基层党组织的凝聚力和战斗力。面对2010年的特大洪灾、雪灾，涌现出了“为打通‘生命通道’6天6夜不下一线”优秀共产党员郭辉和好支书吐得别克等一大批先进典型，为全乡工作的落实提供了坚强的人才保障。同时，

5、针对有的乡、村干部在接待群众来访时存有敷衍塞责现象，乡党委要求乡、村干部，要严格做到“四不准”，即：不准对上访人态度生硬；不准对群众的意见敷衍搪塞；不准以任何理由拒绝接待上访；不准随意将矛盾上推下卸或转移。今年以来，乡、村干部共接待来访群众82人次，上访群众基本上表示满意。同时，对个别无理缠访、闹访的群众，我们也从不无原则的姑息迁就，而是从法律的角度进行批评教育，有效地控制了上访人的情绪，从而稳定了事态，杜绝了越级访的发生。（三）转变思想观念，变治标为治本。信访是维稳工作的第一道防线，做好信访工作，必须标本兼治，但

6、重在治本，只有消除信访根源，才能从根本上解决信访题。近年来，面对新问题，我乡坚持“群众利益无小事”的理念，自觉地把群众呼声作为第一信号，畅通群众信访诉求渠道。我们改变了过去由单纯就信访抓信访的做法，建立了由各方面力量密切协作，综合防治的“大信访”格局。我们成立了司法调解重心，积极开展上门服务，免费为群众提供法律援助，化解基层矛盾，把一些容易引发上访的因素消除在萌芽状态。先后开展了科技、文化、法律“三下乡”，创建“文明村”、“文明户”，宗旨教育、先进典型教育、党政纪条规教育等一系列活动。这些措施的实施，进一步减少了信

7、访问题的发生。二、坚持抓民生重结合，从源头上减少信访问题的发生（一）真抓实干，改善民生。抓信访工作必须与发展经济、民生建设相结合，把群众的注意力和积极性引导到农民致富奔小康上来，用发展的办法来解决前进中的信访问题。民生工作是执政之本，我乡高度重视，近年来，已完成标准化牧民定居910户，定居率达70%以上；完成黑龙江援建灾后重建及贫困小区试点项目，有效改善了受灾和贫困群众的住房条件。将安全饮用水工作作为头等大事来抓，全乡安全饮用水覆盖率由过去的10%提高到70%，力争到今年底达到90%。加大科教文卫投入力度，乡村“双

8、语幼儿园”基本实现全覆盖，学龄前儿童入托问题得到有效解决；建立标准化村级卫生室，设立村级医务人员工作津贴和大病救助基金，农合、农保参保率分别达到98%、90%以上，有效缓解了群众看病难问题，做到“小病不出村”。作为地区新农村建设示范乡，相继投入资金250万元，安装路灯80盏，护栏2000米，铺设人行道3000米，新建6000平方米文化广场一个，乡容村貌有了较