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时间:2018-07-24
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1、推进全面预算管理,提升国有企业竞争力某矿山国企全面预算管理实践【管理世界】ManagemengtWorld2013·2下总第416期推进全面预算管理,提升国有企业竞争力??????????????????????????????邹必华(广西有色金属集团有限公司,广西南宁530000)摘??要:本文探讨了全面预算管理在国有企业实践中的问题,并通过全面预算与业务梳理、流程再造相结合,提升企业管理水平。关键词:全面预算;国有企业中图分类号???????????????????????????????????????????㊣?????????????????全面预算管理是现
2、代企业进行整体规划和动态控制的一应用,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的种管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能为排。全面预算管理目标作为企业总体战略目标在特定预算期一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,全面预算管的具体体现,应该适应企业长远战略目标实现的要求。随着理已处于企业管理体系的核心地位。正如著名管理学家戴2008年全球金融危机带来的消极影响不断蔓延和加深,国内维·推进全面预算管理,提升国有企业竞争力某矿山国企全面预算管理实践【管理世界】ManagemengtWorld2013·2下
3、总第416期推进全面预算管理,提升国有企业竞争力??????????????????????????????邹必华(广西有色金属集团有限公司,广西南宁530000)摘??要:本文探讨了全面预算管理在国有企业实践中的问题,并通过全面预算与业务梳理、流程再造相结合,提升企业管理水平。关键词:全面预算;国有企业中图分类号???????????????????????????????????????????㊣?????????????????全面预算管理是现代企业进行整体规划和动态控制的一应用,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的种管理方法,是对公司整体经营活动的一
4、系列量化的计划安计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能为排。全面预算管理目标作为企业总体战略目标在特定预算期一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,全面预算管的具体体现,应该适应企业长远战略目标实现的要求。随着理已处于企业管理体系的核心地位。正如著名管理学家戴2008年全球金融危机带来的消极影响不断蔓延和加深,国内维·推进全面预算管理,提升国有企业竞争力某矿山国企全面预算管理实践【管理世界】ManagemengtWorld2013·2下总第416期推进全面预算管理,提升国有企业竞争力??????????????????????????????邹必华(广西
5、有色金属集团有限公司,广西南宁530000)摘??要:本文探讨了全面预算管理在国有企业实践中的问题,并通过全面预算与业务梳理、流程再造相结合,提升企业管理水平。关键词:全面预算;国有企业中图分类号???????????????????????????????????????????㊣?????????????????全面预算管理是现代企业进行整体规划和动态控制的一应用,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的种管理方法,是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安计划、协调,发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能为排。全面预算管理目标作为企业总体战略目标在特定预算期
6、一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,全面预算管的具体体现,应该适应企业长远战略目标实现的要求。随着理已处于企业管理体系的核心地位。正如著名管理学家戴2008年全球金融危机带来的消极影响不断蔓延和加深,国内维·奥利所说的,全面预算管理是为数不多的几个能把组织外实体经济几乎无一幸免地遭受到严重冲击,而矿山企业同的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。时收到国际市场波动和国内宏观调控的双重夹逼,面临着经上个世纪90年代中后期,全面预算管理的概念逐步为济效益急剧下滑的危机。然而,该企业通过摸索实践,逐渐中国的大型国有企业所接受,部份大型国有企业开始推行全建立
7、起起一套以全面预算管理体系为主线的现代企业管理制面预算管理,并取得了良好效果。比如宝钢集团从90年代中度,极大提升企业管理水平,取得可观的经济效益。下面以期就开始实施全面预算管理,管理水平得到大幅度提升,在某企业为例,对企业全面预算管理体系的改进和创新进行探最近公布的2005年23家;世界级钢铁公司;的综合竞争力排名讨,以资借鉴。中,宝钢就位居第三位。政府机构也日益认识到全面预算管理对提高国有企业管理水平的重要性,2000年9月国家经贸委发布的《国有大中型????????????????????????????????????企业建立现代企业制度和加
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