行政人事制度2018

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1、**科技公司人力资源管理制度0总则0.1为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公司人力资源管理工作有所遵循，特制定本制度。0.2适用范围：本规定适用公司全体员工。0.3除遵照国家有关法律法规外，本公司的人力资源管理，均按本制度规定执行。1人力资源管理权限1.1确定公司组织架构、部门设置和人员编制的任免。1.2公司的人力资源工作，由行政办公室归口管理。2人力资源规划2.1结合公司战略发展目标、运营销售需要和本单位人力资源现状，拟定中长期人力资源规划，制订人员编制计划表，为公司持续健康发展提供相应的人力资源保障。2.2根据公司实际需要，积极

2、聘用有任职经历、有客户资源的营销销售人员，有丰富经历的设计人员等。3人力资源选聘聘用人员基本条件：聘用人员必须思想品德好，身体健康，所学专业或特殊技能为我公司经营管理需要。4入职报到184.1新录用员工入职报到当天须携带：近期正面免冠照片（5张）、身份证、学历证明、职称或技术等级证书、原单位离职证明（原有工作单位的）等，交行政办公室统一存档。4.2所有录用的新员工正式上班当日先向行政办公室报到并填写《员工档案登记表》，起薪日以其向行政办公室报到的日期为准。4.3报到当日，行政办公室应向新员工介绍公司的情况及规章制度。4.4新员工办理完报到手续后，由行政办公室介绍到用

3、人部门试用，由部门主管接受，并安排工作。4.5行政办公室于新入职员在转正后与其签定《劳动协议》或《劳动合同书》，一式两份，一份交由行政办公室存档，一份职工自留。5试用和转正5.1员工自入职之日起需试用3个月,试用期满后可提出转正申请。5.2员工在试用期内，公司对其进行专业知识、操作技能、规章制度方面的培训。5.3员工试用期内，用人部门将根据员工的表现、态度进行考核并在试用期满前一周做出评估意见并填写《员工试用期鉴定表》交行政办公室，考核合格者继续留用并办理转正手续，反之终止试用期解除劳动合同。5.4试用期内员工事假累计超过3天（含3天），公司有权终止试用。5.5直接

4、聘为中层以上职务和具有公司急需专门技能者，可不设试用期。6人力资源任用186.1公司员工一律实行聘任制。凡公司员工均须与公司签订《劳动合同书》。劳动合同订立期限为一年。6.2聘用的临时工及非全日制员工，按用工时间签订《临时用工合同》。6.3公司中层干部的聘任或解聘，由公司总经办研究决定，行政办发出任免通知。6.4公司根据工作需要或员工个人发展考虑，可随时调整员工的工作岗位，工作安排应充分考虑工作需要、员工工作能力、态度及个人特长。6.5若员工申请调整部门，需写调岗申请，经部门负责人、接收部门负责人、人事部同意，报总经理批准后方可生效。6.6女员工在产假期，公司不得安

5、排其待岗（孕期应出具医院开具的证明）；夫妻双方都在我公司工作，不得让夫妻双方同时待岗。6.7所有员工均有被提升的机会，主要根据员工的工作表现、能力素质、思想品质、考核结果决定。7离职管理7.1允许员工离职。离职人员应在离岗前一个月提出书面《辞职申请》至部门负责人，部门负责人批准后交行政办公室按程序报批并确定离职时间。7.2公司按《劳动法》和劳动合同规定终止（解除）劳动合同制员工。在完成各项工作、资料、设备器材移交及有关事宜结清后，双方无异议，才能发放最后一个月工薪（结清后30日内发放完毕）。187.3凡流出本公司人员，由行政办负责通知，领取《工作移交手续单》凭单到有

6、关部门办理相关工作、资料、资金及设备器材等移交手续，由各部门负责人、接收人、监交人签字认可，若无签字视为交接无效。凡未办理移交手续或移交不清楚的，不得办理离职手续，公司有权扣发未发工资及相关费用。7.4除特殊情况外，原则上离职人员应在指定时间内办好离职移交手续，否则不予办理离职手续。7.5由公司和公司委托管理的证书，在离职员工办完有关手续后，应将其归还员工本人。8人力资源培训与开发8.1鼓励员工自学成才，鼓励员工自费进行在职学历教育，提高自身素质。8.2公司举办或安排参加各种培训，提高员工素质和工作技能，使员工取得相应的执业资格证书、技术等级证书或上岗证书。从事特殊

7、工种的员工，必须经过培训并取得相应资格证书方能上岗。8.3各部门上年度底提出下一年度培训计划，公司根据各部门的培训计划，制定下一年度培训计划，按程序报批后实施。行政办协助各部门根据工作需要组织、参加专业培训。本着节约开支、就地培训的原则，能在当地进行培训的在当地培训，其培训情况需报行政办备案。8.4员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。8.4.118职前培训由行政办负责，内容为：公司简介、公司规章制度；企业文化知识；工作要求、工作程序、工作职责的说明，使其具备完成本职工作所必须的基本知识和适应未来工作所需的新知识；8.4.2在职培训：对在岗员工进行岗位