xx旅游文化景区2012年度规划建设

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1、西溪旅游文化景区2012年度规划建设工作展望一是要把完善提升规划作为首要任务，按照“生态优先、人文为重、项目支撑”的原则高起点、高要求，邀请国内知名规划设计和园林设计单位进行景区总体规划设计及景区核心区设计。并广泛征求熟悉东台历史和文化的各界人士意见，对规划方案进行充分比选论证，做到整体规划、格调统一、特色鲜明，确保规划不留败笔、少留遗憾，经得起历史的检验。其中，以海春轩塔、泰山寺和宋城等为核心的板块，要科学论证、审慎布局，打造精品工程；董永七仙女文化园一期工程要进行再完善，二期工程要立足高起点，丰富内容，提升档次；要把仙湖现代农业示范园纳入景区

2、规划，抓紧论证统一管理运作方案，把西溪景区打造成集旅游、休闲、观光等功能于一体生态旅游文化景区。二是强势推进重点工程建设进度，确保在2月上旬和中旬，完成总体规划和核心区规划招投标程序，落实设计单位并协助设计单位现场调研，并邀佛教、文化、旅游等相关专家做好设计意见征询开好专家座谈会。2月下旬，做好和各设计单位的沟通工作，协助设计单位收集整理相关设计资料。3月初，做好沟通协调工作，督促设计单位进行总体规划和核心区规划设计。3月底进行总体规划和核心区规划的方案初评，做好信息反馈，与设计单位共同做好方案的修改工作。4月份，配合设计单位完成核心景区重点工程

3、的深化设计工作。4月底5月初，确保核心区部分工程动工。三是积极实施基础设施配套工程，按照“汇绿活水、生态优先、留足空间”的理念，以农村综合环境整治为契机，大力实施河道整治、路道建设、景区绿化以及安置房建设工程。其中安置房工程是基础设施配套工程的重中之重，安置房建设事关发展、事关民生、事关稳定和政府形象，影响着景区整体建设的进度和成败。确保2月份落实西溪安置区三期的方案修改工作，确定西溪安置区三期的中标单位，并督促设计单位进行设计深化工作。3月份督促安置区三期设计单位完成施工图。4月份对安置区三期施工单位进行招投标，落实施工单位，做好开工前的各项准

4、备工作，4月底5月初，确保安置区三期工程动工。四是进一步规范西溪景区范围内建房秩序，加大违章建筑查处力度，严格控制违章建筑，建立规范、有序的长效管理机制，建立管委会规划建设部、西溪城管中队、村（居）三位一体的管理网络，即管委会规划建设部理论指导、西溪城管中队为执法主体，各村（居）协管，村干部定组包干的管理网络，形成齐抓共管，层级负责，属地包干的管理模式。严格按照违章建房查处程序，建立整治违章建筑巡防信息员制度以及违章建筑强拆配合制度，明确细化考核与奖惩制度。