erp项目实施过程物资分类编码体系的建立

erp项目实施过程物资分类编码体系的建立

ID:13887654

大小:41.50 KB

页数:10页

时间:2018-07-24

erp项目实施过程物资分类编码体系的建立_第1页
erp项目实施过程物资分类编码体系的建立_第2页
erp项目实施过程物资分类编码体系的建立_第3页
erp项目实施过程物资分类编码体系的建立_第4页
erp项目实施过程物资分类编码体系的建立_第5页
资源描述:

《erp项目实施过程物资分类编码体系的建立》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、ERP项目实施过程物资分类编码体系的建立1、概述丛所周知,ERP(企业资源规划)是在MRPII(制造资源计划)的基础上发展起来的,成功实施ERP的因素是三分技术、七分管理、十二分数据。ERP技术开发固然有一定难度,但进入实施后,基本操作是对信息的采集、加工和提议,因此,基础信息的维护和动态信息的及时采集是应用的基础,产品数据维护是约束生产复杂产品企业实施ERP的瓶颈。因此,基础数据准备是保证系统正常运行的关键。在ERP项目实施初期即基础数据准备阶段,必然要涉及到数据的分类和编码,物资编码是企业信息编码体系中最复杂的,它是数据库建立的基础。在ERP系统中,物资编码

2、是物资的标识,是人和计算机使用所有其他数据元素的基础。许多ERP应用厂家,在ERP项目实施初期,对数据准备及物资编码不重视,对编码意义不明确,许多企业设备到位了,软件安装了,编码也有了,系统投入运行后,则发现数据及编码缺乏科学性,为软件的应用带来诸多问题而导致返工,有时还难以解决,损失和麻烦都很大,最终很难谈应用效果。在工业社会中,信息分类和编码是提高劳动生产率和科学管理水平的重要方法。美国新兴管理学的开创者莫里斯库克说:“只有当我们学会了分类和编码,做好简化和标准化工作,才会出现任何真正的科学的管理。”2、ERP物资编码现状在ERP系统中,当前制造类企业中物资

3、编码有以下几种方式:10第一、采用流水码,物资分类信息均通过分类字段体现。(1)优点:可减少编码的位数,提高软件系统运行效率,同时,对数据基本无要求,缩短数据准备时间,编码可随时进行,加快ERP实施进程。(2)缺点:编码中不含分类信息,对编码应用部门无任何提示。第二、采用分类编码,类别可多可少,每类物资可采用流水码。(1)优点:编码中含有分类信息,编码应用部门方便查询、汇总数据处理。(2)缺点:编码的位数比流水码增加,软件系统运行效率一般,对数据有分类要求,需提前准备数据,分类的合理性对ERP的运行有影响。第三、采用分类特征码,编码中体现每种物资的属性,可直接体

4、现物资的类型、技术指标等特性。(1)优点:编码中含有分类信息及物资属性,编码应用部门易于记忆、查询、汇总及数据处理,应用时可增加数据的准确性。(2)缺点:不同物资编码的位数会因物资属性内容的不同而不同,编码位数较长,软件系统运行效率低,对数据有严格的要求,提前准备数据的时间要求长,需要改物资属性时,编码不能更改,编码的合理性对ERP的运行有直接影响。10大多数ERP供应商顾问建议企业采用流水码,系统不仅易于处理,还能缩短数据准备时间,对于有过编码的企业来说,均希望在编码中体现一定的分类信息,便于数据分析及统计查询。有些ERP供应商顾问曾经这样说:“我们可以帮助你

5、们建立物资分类编码体系,一天时间即可。”对于这样的说法,不能轻意相信,因为顾问只能给你提供一个编码体系的框架及编码位数的建议,根本不会对物资数据的真实分类提供帮助,分类编码的复杂程度远远超过ERP软件供应商的想象。3、数据准备过程我们凭着对ERP物资数据管理的经验以及编码体系重要性的认识,在ERP项目还处于调研阶段,就将建立物资分类编码体系提上了正式议程,开始统筹规划物资分类编码体系。公司生产的产品涉及到消防电子、楼宇自控、智能小区、可视对讲、电力仪表等不同行业的多类产品,对于电子制造类的企业来说,公司产品种类及生产规模是可观的,产品品种多达两千种,应用的物资种

6、类从电气、电子到机械,从化工制品到冶金制品等3万多种物资,在较短的时间内如何制定出科学合理的物资分类编码体系,这确实是一项非常艰巨的标准化项目。在ERP软件功能培训阶段我们已全面开展数据整理及分类编码工作,比ERP实施顾问的数据准备计划提前了一个月,在时间上充分保证物资分类编码体系的顺利建立。(1)物资状态的确认10公司应用自主开发的生产过程制造MIS及营销MIS管理软件,三年期间,共产生了3万多条物资编码,数据基本处于一种失控状态,无人监管,无明确职责划分,未进行任何有效的数据管理工作,基本上是一种自由化的状态,从而导致物料编码无任何控制地急剧膨胀,产生大量的

7、垃圾数据,为物资采购、产品生产、库存管理、财务成本核算带来了诸多问题。在规划公司的物资分类编码体系时,首先确认进入ERP的物资范围,然后对物资状态进行确认。物资状态共有以下几种:a、试制状态:试制的产品、半成品及其专用的物资;b、正式状态:正式生产的产品、半成品及其专用的物资;c、中间状态:因产品的设计变更用尽库存后不再应用的产品、半成品及其专用的物资;d、闲置状态:有库存且生产过程不能再应用的物资;e、作废状态:无库存且生产过程不再应用的物资;我们组织各公司的有关设计研发、生产制造、物流管理等部门依据上述规则对物资状态进行确认,历时三个多月,清理出近40%的物

8、资编码为作废状态,此部分

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。