屈臣氏的营销策划方案

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1、屈臣氏的营销策划方案篇一：屈臣氏营销策略屈臣氏营销策划分析目录一、屈臣氏营销分析调查...........................................................................3（一）屈臣氏简介.......................................................................................3（二）屈臣氏PEST宏观环境分析..........................................................

2、..3（三）屈臣氏“五力”模型微观环境分析....................................................4（四）屈臣氏SWOT分析总结现状及其发展趋势........................................6二、屈臣氏的STP分析..................................................................................9（一）Segmentation（市场细分）24..................................

3、.............................9（二）Targeting（目标市场选择）.............................................................9（三）Positioning（产品定位）.................................................................9三、屈臣氏的战略分析................................................................................

4、....9（一）发展战略——安索夫矩阵......................................................................9（二）竞争战略..............................................................................................10四、屈臣氏的策略分析——4P.........................................................................11（一）Pro

5、duct（产品）..................................................................................11（二）Price（价格）......................................................................................11（三）place(渠道)....................................................................................

6、..12（四）promotion（促销）...........................................................................1224五、对屈臣氏发展提出的可行性意见或建议...................................................13六、结语..........................................................................................................14一、屈臣氏

7、营销分析调查（一）屈臣氏简介屈臣氏（watsons），全球第三大保健及美容产品零售集团，也是亚洲最具规模的个人护理用品连锁店，是目前全球最大的保健及美容产品零售商和香水及化妆品零售商之一。屈臣氏在“个人立体养护和护理用品”领域，不仅聚集了众多世界顶级品牌，而且还自己开发生产了700余种自有品牌产品。发展到今天的屈臣氏在全球门店数已超五千家，销售额逾百亿港元，业务遍及亚、欧等四十多个国家。十年前，接触屈臣氏这个品牌店的消费者基本来自白领女性。不够级别长期消费奢侈品品牌，但又不去普通商场购买个人美容生活用品的白领对屈臣氏的出现，表现出了极高的