企业文化不是面子工程

《企业文化不是面子工程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、企业文化不是面子工程企业文化不是面子工程企业文化不是面子工程企业文化不是面子工程企业文化不是面子工程企业文化不是面子工程　　明末清初的邓汉仪说：千古艰难唯　　一死。一般情况下，求生绝对是人的第一本能。不到自认为生不如死的情况下，谁会轻易选择自杀呢？但富士康的员工卢新跳楼了，这是富士康今年的第八起死亡事件。人们不禁要问，到底是什么让富士康里的年轻生命选择了死亡？　　员工自杀，谁之过？　　知名企业富士康的员工意外死亡，几年来已经不是新闻。尽管富士康的高管沉痛地表示，“这次，我们真的尽力了”，善良的人们也不会怀疑富士康愧疚的诚意，但是，面对员工一次又一次

2、的意外死亡，人们有理由担心：如果富士康不认真从此次事件中汲取教训，不采取有效的解决措施，不久的将来，噩梦会不会再次降临到富士康的头上？　　正常的成年人应该为自己的行为负责，从某种角度而言，自杀属于个人行为，是对家人、朋友、企业、社会极其不负责任的表现。死者以“一了百了”的方式得到解脱，活着的人却要背负所有的责任和痛苦。尽管如此，我们也不能因此过分指责和苛求轻生者个人，那样不仅不人道，而且对解决后来的问题不利。　　对于此次卢新的自杀事件，富士康表示：“频发的员工跳楼事件已经不单单是企业的自身问题，而已经上升到社会问题，希望政府或是更多的社会机构能参与

3、、关心年轻人的心理健康，群策群力帮助年轻人走出心理困境，避免类似事件再次发生”。　　诚然，自杀事件的产生，除了个人原因、企业原因以外，确实还有社会原因。比如近年来经济快速发展、城市化加速与政治改革、法治建设滞后而出现的深层矛盾；社会上“潜规则”、“丛林法则”盛行致使公平与正义的底线被践踏；学校教育中对“重精英、轻平民”情结的渲染和导向；大量贪官、富豪和“富二代”奢华生活的负面效应；社会上弥漫的浮躁、暴富和“急富”心理与现象；年轻一代追求的“理想”与“残酷”现实之间的巨大反差等等，都给很多刚刚步入社会的年轻人以巨大的冲击。　　但对员工个体而言，企业是

4、更重要、更直接的“社会”。所有企业面对的都是一个共同的社会，当企业自身出现问题的时候，企业更应该深入思考的是：为什么老是我？我们有理由认为，作为企业管理者，一方面应该重视这些社会问题给员工教育带来的影响，但更应该检讨企业文化中深层的死亡原因，而不是用“社会原因”来掩盖“企业原因”。　　“面子工程”vs“里子工程”　　如果指责富士康一点都不关心员工的物质生活与精神生活，那也有失公允。作为一个知名企业，富士康也投入了很大的财力物力优化和美化员工生活。比如某位离职员工有过这样的评价——“宿舍环境很好，寝室里有空调电扇，每层楼都有饮水机。富士康还有阅览室和

5、台球厅供员工学习和娱乐，更不错的是这里还有专门的洗衣公司免费为员工清洗衣物”。浏览富士康的官方网站，企业文化中不缺乏“爱心”、“关爱员工”等口号和内容。这样的企业为什么还会屡屡有员工自杀？说到底，企业的“面子工程”代替不了“里子工程”。富士康“面子工程”的光鲜，与“里子工程”的溃疡，存在着巨大的落差。这个落差对员工的冲击是巨大的，有时甚至能摧毁某些员工的求生本能。　　以下是网上某位在富士康生活过的员工眼中的富士康：　　“从一开始，每天都是坐在教室里看光盘，不停地接受宣导，被公司爱心、信心、决心的经营理念及胸怀千万里、心思细如丝的成长秘诀所灌输，所接

6、受的培训说白了就是规章制度外加公司的自吹”。　　“在接受了近十多天的培训后，我们被分入生产线，刚进去我就真的被雷倒了，看似不起眼的建筑物里，密密麻麻的全是人，太惊叹了，进去有种中暑之感觉，但慢慢就适应了。我们所在部门叫DSC，主要从事连接线生产，刚开始很不适应，有种想死的感觉。几天后，一起来的每个人就只有一个念头——离开富士康，还好我们都扛住了，渐渐的适应了不少。”　　富士康普工“所开的工资都很低廉的。淮安是700，最高的深圳也就960，还要扣除113+4元的社保基金，还剩多少自己算吧。先告诉你在淮安富士康，如果没有加班的话每月只能拿到583元，哈

7、哈！吓人吧？”　　“‘头重脚轻’的人力资本策略跟IE部门的结合，已经让富士康将人力成本压缩潜力挖掘殆尽，甚至把普通操作工们逼到了极限。”　　企业所有员工谋求的都是在企业中能较好地生存与发展，生存的残酷使员工被“雷倒了”，那么发展呢？　　“富士康内部有很严格的层级，参照组长—课长—专理—副理—经理—协理依次往上走。一般大学毕业生工作1-2年后会升为组长，若干年后成为课长。大陆的员工做到课长就基本到头了，能做到副理的寥寥无几……可惜的是，很多问题高层看不到，或者说高层视而不见，而中下层只能看着高层的脸色行事，所以，谁有办法呢？”　　“为了笼住核心经理团

8、队，富士康除了给予丰厚的年薪外，每个入职的经理级管理人员都有相应的股权。2008年经济形势不好，富士康利润直线下降，但在富