采油一队大干120天方案

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1、采油一队“大干120天”活动方案各班组：根据长岭采油厂关于开展上产会战的通知要求，为充分调动广大职工的上产积极性和主动性，全面完成各项生产任务，经队研究，结合我队生产和人员实际，决定在全队范围内组织开展“大干120天，夺油上产作贡献”活动。现将活动方案通告如下：一、会战时间从2013年6月6日起至10月6日，共120天。二、组织领导为了保证夺油上产会战的顺利开展，决定成立采油一队“大干120天”活动领导小组。组长：施开红副组长：张兴发李良华成员：孙振鹏、刘晶丽、邹声波、孙勇、苏成华、董志、李红云、闫自军三、会战任务按照厂里生产任务的总体部署要求和我队的实际情况确定

2、活动目标如下：第一阶段：6月底剩余老井自然产油达到90.3吨/天，新井产油达到17吨/天，措施井产油达到1.5吨/天。第二阶段：7月底剩余老井自然产油达到87.65吨/天，4新井产油达到22.8吨/天，措施井产油达到6.32吨/天，第三阶段：8月底剩余老井自然产油达到86.79吨/天，新井产油达到25.71吨/天，措施井产油达到13.09吨/天，第四阶段：9月底剩余老井自然产油达到85.70吨/天，新井产油达到28.53吨/天，措施井产油达到19.15吨/天，四、工作措施和要求（一）加强领导，夯实责任，确保活动高效有序开展1、实行队领导包干责任制，队长施开红负责会

3、战期间各项上产工作及与厂各职能科室的联系沟通，副队长李良华负责安全与日常生产的组织运行；书记张兴发负责活动的宣传发动与后勤保障，各技术干部负责上产方案的技术部分设计与实施和效果跟踪。同时，队领导和管理人员包挂点班组，班长包重点油井，活动领导小组成员要经常到生产一线进行督查，现场解决生产中存在的困难和问题，形成一级抓一级，保证每名员工都能全力投入到上产活动中去，确保活动目标的顺利完成。2、夯实会战任务。各班组要紧盯会战目标，抓住生产黄金季节，强化厂、队下达的各项上产措施落实力度，将上产任务按照月、旬、天层层分解落实到各班组、至单井。会战期间要突出抓好老井稳产、挖潜、

4、新井投产、单拉井的产运等重点工作，确保完成会战目标。3、加快新井投产速度。各班要做好新井投产前的一切4准备工作，确保打成一口、投产一口。新井投产后，要做好跟踪测产，确保产量数据准确，发现异常及时妥善处理。4、加强技改挖潜。技术员要认真分析现有低产井和停躺井，分类进行挖潜措施的设计，做好与工程科、地质所的沟通交流，配合、监督方案落实，使各项上产措施切实达到增产、增效的目的。（二）加大工作力度，确保竞赛活动目标任务顺利完成。1、精中力量抓生产，确保活动目标顺利实现针对多方面的困难因素，各采油班要结合油井的实际生产情况，积极行动，做到任何影响产量的事情不过夜。2、加强油

5、井巡查力度，提高油井计量管理加大巡查力度：活动期间，队领导下班巡查不少于8次，每班长每月巡查不少于4次，加强油井计量工作：结合油区实际做好计量工作，各班要积极配合计量班，对日产高于1吨和产量有明显变化的油井做到加密计量次数一倍，时间延长一倍，为生产提供可靠详实的依据3、加强作业现场监督，提高作业质量，加快作业进度。加强修井作业质量监督：为确保各项作业质量，各区队、班作业监督和工程技术员必须严格执行监督程序，作业重要工序必须有专人监督，因作业质量问题影响产量的，要严格追究相关班组监督员的责任。44、加大宣传力度，转变观念，提高认识，为上产活动创造良好的舆论氛围。各班

6、组要紧紧围绕“大干120天”的目标，召开班组上产动员会，对班员进行思想发动，提高员工对活动的认识办好板报专栏，着力营造夺油上产声势，掀起热潮。5、是要加强监督检查。活动领导小组将不定期的检查各班上产活动的开展情况，同时，要大力宣传会战活动中涌现出来的先进典型和事迹，发挥典型的示范和带动作用，推动会战活动深入开展，对本次会战活动中做出突出贡献的集体和个人将上报长岭采油厂。4