长春至东清公路施工组织设计

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1、目录一、施工组织设计文字说明一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施三、工期保证体系及保证措施四、工程质量的管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、其他事项说明二、施工组织设计图表附表一施工总体计划表附表二分项工程进度率计划（斜率图）附表三工程管理曲线附表四分项工程生产率和施工周期表附表五施工总平面图附表六劳动力计划表附表七临时占地计划表附表八外供电力需求计划表附表九

2、合同用款估算表一、施工组织设计文字说明一、总体施工组织布置及规划（一）工程概况1、工程简介长春至东清公路红石至夹皮沟段是长清线公路的重要组成部分。长清线是省会长春市连接双阳、桦甸、长白山等地的重要区域通道。本项目起点位于桦甸市红石桥南侧桥头，终止于桦甸市夹皮沟镇客运站门前岔路口处。本标段为LJ01标段，起止桩号为K0+000-K14+100，全长14.387公里。主要工程有路基、桥涵。2、设计标准本工程为设计速度60km/h（高兴岭和杨木沟岭采用40km/h）的二级公路标准。路基宽度8.5m；12.0m（红石镇内）；10.0

3、m（老金厂镇内）；行车道宽：2×3.5m；硬路肩宽：2×0.25m；土路肩宽：2×0.5m；最大纵坡：5.95%；路拱横坡：1.5%；路面设计标准轴载：双轮组单轴载100KN（BZZ-100）；桥涵荷载标准：公路-Ⅱ级。3、经济技术指标序号项目单位工程数量1路线长度Km14.3872路基土方万m³21.35403路基防护及排水1000m³12.0024大桥m/座126.04/15中桥m/座114.156/36小桥m/座31.04/17涵洞道248平面交叉处259永久占地公顷17.51310预算总金额万元6172.0152（二

4、）施工组织设置及其职责1、施工组织机构设置本合同段按照项目法要求，结合工程的专业性质、工程规模、地形特点、施工条件和我单位对类似工程的组织管理经验，成立长春至东清公路红石至夹皮沟段水毁恢复重建工程施工LJ01标段项目经理部，作为我单位在本项目的管理机构。委派具有项目经理资质的同志任项目经理，同时组织一个理论及实践经验丰富、业务能力强、高效、精干的项目经理部，对本工程全面实行项目管理，调我单位长期从事公路桥梁工程施工的队伍承担本项目工程的施工。项目经理部设项目经理一名、副经理一名、总工程师一名。下设三部一室，即工程技术部、经营

5、财务部、机电物资部、办公室。项目经理部全面负责组织本合同段的施工，编制实施性施工组织设计、质量计划，编制关键工序作业指导书，编制年、季度、月施工计划、资金计划、材料计划，将计划层层落实，解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位紧密配合，搞好组织和协调工作。2、主要职责范围（1）项目经理1）作为单位法人代表的被授权人，在本合同段工程项目实施过程中，就工程施工、完成及缺陷修复等方面，代表我单位，负责对业主的协商、签订合同文件、组织并执行一切与此相关的事务；2）作为本合同段工程项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立

6、健全安全、质量保证体系，确定本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展；3）负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚，对工程项目成本负责。（2）项目副经理配合项目经理对本项目的管理,按分工对现场施工的安全、质量、进度文明施工、环保、成本控制等实施管理。全面落实安全、质量责任制和各项工作计划，协助项目经理协调好外部关系，处理施工中出现的具体问题和项目经

7、理部的日常工作。（3）项目总工程师1）对本合同段施工技术、工程质量、安全生产、施工计量、测量试验负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；2）负责组织编制本合同段工程项目的《实施性施工组织设计》、《质量计划》和保证工程质量、安全生产的技术措施；3）负责按设计要求组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；4）对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核，组织工程施工中技术难题的科研攻关；5）负责组织竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。（4）工程技术部1）负责《施工技术管理办法》

8、的实施，根据工程进展编制施工工艺、工序作业指导书，进行技术交底、施工实施过程监控，负责本工程项目的征租地拆迁工作，解决施工技术疑难问题，负责本项目工程的施工过程控制；2）负责生产调度工作，定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》，并及时将有关情况传递给项目经理部的有关岗位；3）负责本