企业与加强企业文化建设

企业与加强企业文化建设

ID:13827694

大小:32.00 KB

页数:10页

时间:2018-07-24

企业与加强企业文化建设_第1页
企业与加强企业文化建设_第2页
企业与加强企业文化建设_第3页
企业与加强企业文化建设_第4页
企业与加强企业文化建设_第5页
资源描述:

《企业与加强企业文化建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业与加强企业文化建设企业与加强企业文化建设企业与加强企业文化建设企业与加强企业文化建设企业与加强企业文化建设企业与加强企业文化建设企业与加强企业文化建设企业与加强企业文化建设  美好企业是企业文化建设的方向和目标。进入21世纪以来,经济全球化浪潮席卷全球的每一个企业,在中国,随着市场经济的逐步深入,美好企业要求企业主体能够在法规许可的前提下,自觉按照各种规律和真善美的要求,在生产、经营、管理、服务等实践过程中,充分发挥自觉能动性和创造性,以较少的投入获取最大的效益,并能正确处理企业、员工、国家三者之间的利益关系。这正是企业文化建设的核心。  玲珑金矿是中国黄金行业的老企业。一方面,长期的文

2、化积淀,使企业具有深厚的内涵,为美好企业的构建奠定了坚实的基础;另一方面,随着市场经济的逐步完善,许多过去积累下来的经营管理理念逐渐“褪色”,迫切需要形成新的优秀的企业文化。尤其是近几年来,随着资源储量减少、品位降低、民采的越界开采,企业发展步履维艰,在这种形势下,加强企业文化建设,提升企业美学品味,创建美好企业模式,显得尤为重要。为此,我们在实施改革和创新过程中,不断加强企业文化建设,推动企业向富、乐、美的境界发展,为构建美好企业模式做了积极有意的探索。  一、构建美好企业要深刻理解其丰富的内涵  作为企业文化建设的方向和目标,美好企业的中心议题就是要把本企业建设成为具有先进的管理思想、优

3、秀的经营理念、美好的群体意识和端正的行为规范的现代化企业,成为企业文化建设的典范和学习的榜样。因此,构建美好企业首先必须理解其六个方面的合理内核。  1.完善的企业经营哲学。企业经营哲学是企业在经营管理过程中形成的对客观世界的基本看法,是企业在创造物质财富和精神财富的实践活动中表现出来的世界观和方法论,是企业人格化的基础和形成企业独立人格的源泉。美好企业一般依靠其极具完善的企业经营哲学来支撑,并把它作为企业经营管理活动的理论基础和文化建设核心。  2.独特超前的企业精神。企业精神是企业员工共同的心理价值取向,是企业及员工的精神支住和活力源泉。美好企业一般具有超前独特的企业精神,这种精神一经形

4、成,便作为企业的一种文化现象,激励着一代又一代职工为完成其使命而努力拼搏。  3.与时俱进的企业目标。企业目标是企业行为最终要达到的要求,美好企业的发展无不与其具有时代同行的企业目标密切相联。  4.引领时尚的企业形象。企业形象是企业产品、服务质量、公共关系和经营作风在社会上产生的总体印象和外在表现。美好企业的企业形象往往引领着社会时尚,对内使员工产生自豪感和责任心,增强企业向心力和凝聚力;对外则产生感召力,吸引人才向往。  5.高尚全面的企业道德。企业道德是从理论、思想上调整企业内外关系的行为规范总和。它以善与恶、公正与偏私、诚信与虚伪等几对道德范畴为标准,评价及调整企业职工的行为及关系,

5、具有法律所不具备的积极示范作用和强烈的感染力,成为企业坚定团结的重要保证。美好企业一般把高尚、全面的伦理道德作为企业发展的核心动力,渗透到企业的方方面面,以此开发职工的潜意识,让广大职工超越自我,实现企业远大目标。  6.与时俱进的企业制度。企业制度是在实践中形成的,它与社会进程和企业发展水平也是相适应的,带有强制性义务并保障一定权利的规范。美好企业的企业制度不会一成不变,而与社会进程和企业发展保持着密切联系并与之相适应,有秩序地组织职工为企业目标而奋斗的依据。它是实现企业目标的重要保证,又是维护职工共同利益的手段。  从上述美好企业的丰富内涵可以看出,构建美好企业,关键是要在加强企业文化建

6、设过程中,最大限度地提升美学品位,包括从文化的视角把握和评价企业行为、实现真善美而又有所超越、将企业美当做企业的根本追求等诸多方面。  二、构建美好企业,必须在继承的基础上  不断丰富企业文化的内容  构建美好企业是一项系统工程,企业文化建设要从联系和发展的观点出发,准确把握这一系统工程辩证运动的历史过程。首先,作为意识形态的企业文化,是社会意识在企业的反映,它不能凭空产生,而是具有历史的继承性;其次,企业文化具有鲜明的时代性,它是企业存在的反映,受企业存在的客观环境影响而打上了时代烙印,不受时代影响的企业文化是不存在的。长期以来,玲珑金矿由于受产品管理体制的影响,一直过着“黄帝女儿不愁嫁”

7、的日子,相应地形成了成本、市场、竞争等观念比较淡薄的企业文化。随着黄金市场的开放,尤其是中国加入WTO后,职工的压力感骤增,甚至有部分职工因此而产生了悲观失望,缺乏信心,怨天尤人的情绪。面对这种复杂的局面,我们在继承发挥几十年形成的务实创新精神,争夺第一、不甘落后精神,艰苦奋斗、无私奉献精神的基础上,把厉行节约和提高效率的赢利机制作为企业文化建设的目标之一,为美好企业的形成奠定良好的思想基础。  一是在积极引

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。