用莲河互通1大桥单位工程开工报告

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1、莲河1#桥单位工程开工报告第一章、编制说明我项目部进场后，组织项目部有关方面的技术人员进行了认真的学习，熟悉招标文件、领会设计意图和了解工程现场情况的基础上，结合本项目部工程技术人员、机械设备、人员施工经历以及本工程的实际情况，认真地编制了本开工报告，经过我们反复的研究讨论，认为是切实可行的，是能满足本工程要求的最合理方案。 第二章、编制依据1、业主提供的招标文件，设计图纸；2、由国家和交通部颁发的现行施工规范，规程及验收标准；施工依据的技术规范，验收规范及标准；3、我公司对施工现场和周边环境调查所掌握的有关资料；4、我公司在公路施工方面的经验和拟投入本项目的生产资源。第三章、工程概况（一）工

2、程概况荷载等级;公路-I级；桥面左幅净宽2*11.5m，全桥共两联：4*20+4*20；上部结构采用预应力砼（后张）小箱梁，先简支后连续；下部结构桥台采用肋板台，桥墩采用柱式墩，墩台采用桩基础，本桥平面位于直线上，桥面横坡为双向2%，纵断面纵坡0.90%。本桥地质多为中砂、粗砂、全风化花岗岩、强风化花岗岩、中风化花岗岩。（二）主要工程数量序号工程项目单位工程数量备注1灌注桩根44　2柱根28　3系梁根184承台个8　395承台个86盖梁个14　7台帽个48耳墙个49肋板个4　10背墙个411预制箱梁片64　第四章、施工组织计划(一)、计划安排：莲河互通1#桥钻孔桩基础：2013年8月18日～2

3、013年9月30日系梁、承台：2013年9月15日～2013年10月1日；肋板、墩柱：2013年9月20日～2013年10月15日；盖梁、台帽：2013年10月15日～2013年10月28日箱梁：2013年8月25日～2014年5月15日桥面系：2014年6月15日～2014年7月15日附属工程：2014年8月22日～2014年9月11日(二)组织机构及人员分工按施工组织机构框图（见表1）由项目经理初文波及总工程师于本富全面指挥，施工现场姜岩具体负责，技术负责人制定详细施工计划，并且在施工过程中按照设计及业主要求协助总工程师制定详细施工方案，安质科试验各种施工试验路段施工数据记录。试验结果并达

4、到质量要求，向监理工程师提交试验报告，材设科负责后勤保障安全员负责施工安全，实验室负责本分项工程各项试验检测工作。39(三)材料设备人员进场情况钻孔灌注桩钻机8台，水泥混凝土搅拌站2座，混凝土运输车6台，装载机3台，挖掘机2台，160t龙门吊1套，5t龙门吊1套，架桥机1座，张拉设备16台，250KW发电机组2台，吊车3台，钢筋弯曲机4台，钢筋切断机4台，电焊机8台，振捣棒7台，各种小型机具、各种规格的钢模板及支架。1、材料、设备进场的质量控制凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证准用证及技术说明书；2、材料、设备存放条件的控制对于材料、半成品、构配件等，应当根据它们的特点

5、，特性以及防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度等方面的不同要求，安排适宜的存放方式进行存放。3、人员进场见下表现场负责人：徐键技术负责人：于本富工长：姜岩质检员：迟洪广测量员：曲建伟于春天试验员：徐东晶李鹏安全员：于淼木工20人、混凝土工10人，钢筋工20人，电焊工10人，力工80人。第五章、施工技术准备根据本工程的特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。（一）调查工作1、本工程质量要求高。392、物资运至现场的交通条件较好，但需在6月雨季来临前将全部工程材料运至现场达到90%以上，方能够满足工期施工要求。（

6、二）技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。3、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按

7、合理的工序、工艺进行施工。4、技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度