狮山广场一期地下室施工组织设计

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1、苏州市建筑装饰股份有限公司目录第1章工程概况及项目计划目标11.1工程概况11.2编制依据11.3质量要求11.4项目计划目标21.4.1以项目为中心，精心组织实施21.4.2施工总体设想4第2章施工准备62.1技术准备62.2物资准备72.3现场总平面布置、施工总进度计划82.3.1施工总平面布置82.3.2施工总进度计划92.4项目班子配备及职责分工92.4.1施工组织机构及人员配备92.4.2管理职责92.4.3施工现场管理内容142.5劳动力配备182.6机械配备和进退场安排18第3章主要施工技术要点、重点部位的施工方案203.1地砖地面工程203.2环氧自流平施工方案243.3轻钢

2、龙骨架石膏板吊顶工程273.4钢质门安装工程313.5涂料工程333.6卫生设备安装363.7墙面面砖镶贴工程373.8配管穿线393.9开关、插座安装403.10薄壁不锈钢管卡压式连接施工413.11轻钢龙骨石膏板隔墙工程48II苏州市建筑装饰股份有限公司第4章安全保证、文明施工等措施534.1确保安全的技术组织措施534.1.1安全保证体系图534.1.2安全管理内容534.1.3安全施工过程控制措施554.1.4突发事件应急措施564.2装饰工程的防火施工要求564.2.1采用专用的防火设备564.2.2在室内装饰中采用非燃材料564.2.3在装饰结构上进行防火处理574.3创江苏省文

3、明工地的技术组织措施574.3.1组织管理措施574.3.2现场文明标化管理网络584.3.3确保文明施工的管理措施584.3.4环境保护措施60第5章工期保证措施625.1工期安排625.2劳动力安排625.3工期保证措施625.3.1组织措施625.3.2资源调配措施635.3.3施工用材的供应645.3.4经济奖罚措施645.4工期延误和赶工措施645.4.1可能延误工期的主要因素645.4.2工期赶工措施64第6章质量保证措施666.1构成装饰工程质量的要素666.2装饰工程质量控制制度66II苏州市建筑装饰股份有限公司第1章工程概况及项目计划目标1.1工程概况1、工程名称：狮山广场

4、一期地下室装饰工程2、建设地点：苏州高新区金山路-长江路交叉口3、建设规模：装饰工程1517.23万元4、质量标准：合格5、合同工期：102日历天6、承包方式：双包7、计划开工日期：2013年3月1日8、计划竣工日期：2013年6月11日9、施工总平面图：见附图1.2编制依据1、狮山广场一期地下室装修工程招标文件。2、狮山广场一期地下室装修施工图。3、国家、行业、有关建筑装饰装修及安装工程施工验收规范、标准及有关规定:《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005《建筑

5、电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20024、我公司的质量管理体系标准和有关作业指导书。1.3质量要求严格遵照国家颁发的各种装饰工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准和设计要求组织施工，保证质量符合设计要求和质量达到国家现行工程质量检验标准规定的标准。在施工过程中要保证不影响周边居民生活，因此要求做到以下几点：A、施工全过程要做到安全生产、文明施工。施工现场材料、设备堆放整齐，保持场地卫生。采取安全防护措施，防止人员高空坠落和落物伤人等安全事故。B、加强现场消防保卫工作，做好场内物资保管，严防火灾。C、采取可靠施工措施

6、，缩短工期和降低造价。12苏州市建筑装饰股份有限公司1.4项目计划目标1.4.1以项目为中心，精心组织实施1）方针目标制定1、方针目标制定：本工程采用项目法施工，制定项目方针，实行目标管理。方针是恪守合同，科学管理，精益求精保质量，争分夺秒抢速度。确定的四个主要目标分别是：A、确保工程质量达到合格标准，并争创扬子杯；B、工期确保在102个日历天竣工验收。C、安全要达到无重大事故，一般事故频率控制在1.5‰以下；D、文明施工达到江苏省“扬子杯”标准要求。2）施工现场标准化管理方针目标贯彻实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条主干线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程

7、装修改造阶段上动态地管理标准化。1、施工方案作为一项总体标准，还比较重视时间上、阶段上的变化，使之能适应现场动态性。使现场始终保持整洁、文明、高效、有序的标准化状态。2、从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道。场容场貌的优势，构成企业面向市场的客观形象，也是企业内部管理水平的标志，它需要各项基础管理工作的配合，也为强化现场管理标准化提供一个事事有标准，处处按标准，人人讲标准的环境。过去习惯就是标准，现