1.流程文件—按mrp制定采购计划流程

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1、广东坚朗五金制品有限公司文件编号:版次:A/1按库存制定采购计划流程生效日期:20xx年xx月xx日页次:第3页共3页广东坚朗五金制品有限公司GuangdongKinlongHardwareProductsCo.,Ltd.程序文件文件名称：按MRP制定采购计划流程文件编号：版号：A/1页数：共3页生效日期：20xx年xx月xx日编制：日期：审核：日期：批准：日期：广东坚朗五金制品有限公司文件编号:版次:A/1按库存制定采购计划流程生效日期:20xx年xx月xx日页次:第3页共3页修改记录修订日期修订内容修订人确认广东坚朗五金制品有限公司文件编号:版次:A/1按库存制定采购计划流程生

2、效日期:20xx年xx月xx日页次:第3页共3页1.目的依据MRP建议采购计划，按采购属性进行调整，严格按照采购计划下达采购申请。2.适用范围适用于按MRP计划采购的物料。3.职责3.1采购计划员：负责按照MRP的运算规则检查物料，制定物料采购计划。3.2计划部部长：负责审批物料采购计划4.定义：4.1最小订单量：指最小的采购订单数量。4.2批量增量：最小采购量，当计划订单数量小于它时，按其数量来计划订单的数量，如果订单数量大于它，则按它的倍数来计算订单的数量。4.3固定供应天数：需输入的时间段天数，MRP运行计划结果，将该天数内的计划订单合并，在这个时间段内建议下达一个计划订单。

3、5.作业程序5.1接收MRP采购计划建议5.1.1采购计划员每日收到运行《物料需求计划(MRP)制定流程》的〈MRP建议采购计划表〉后,应仔细检查自己分管的每一项物料，包括物料代码、计划数量、到货日期等信息。5.2调整MRP采购计划5.2.1采购计划员加载〈物料替代表〉，并依据原物料需求量及可替代物料的当前库存量，确定并调整采购计划订单的物料种类。5.2.2采购计划员依据〈物料属性表〉最小订单量、批量增量、固定供应天数等属性值，以及被替代物料〈MRP建议采购计划表〉毛需求量﹠〈物料库存表〉、替代物料〈物料库存表〉调整采购计划,更新〈MRP建议采购计划表〉的“调整后计划投入量”。采购

4、计划员在调整过程中，若发现是由于物料属性值不准引起的，需要通知相关的责任人按《物料属性维护流程》及时进行属性变更。5.2.3采购计划员检查〈MRP建议采购计划表〉，看是否存在需要压缩采购货期的物料，若有转5.2.4处理，反之转5.3。广东坚朗五金制品有限公司文件编号:版次:A/1按库存制定采购计划流程生效日期:20xx年xx月xx日页次:第3页共3页5.2.4对于存在压缩采购货期的物料，采购计划员要求采购员与供应商进行确认，看是否能按要求时间到货，并回复确认后的到货时间。若可以按期到货转5.2.6，反之转5.2.5。5.2.5若确认的到货时间影响生产，采购计划员须及时通知主计划员及

5、生产计划员，按《生产计划变更流程》调整生产计划。5.2.6采购计划员依据确认的到货日期调整〈MRP建议采购计划表〉的采购计划下单日期和数量，即“调整后计划投入量”。5.3编制〈采购申请表〉5.3.1采购计划员提取〈MRP建议采购计划表〉数据，对于执行标准采购订单的物料，形成〈采购申请表〉。5.3.2采购计划员依据《销售和运作规划流程》产生的〈长采购周期预测表〉，判断是否已实施采购申请，若没有，〈长采购周期预测表〉追加到〈采购申请表〉，提交审批。5.4审批〈采购申请表〉5.4.1计划部部长审批〈采购申请表〉，若审批不能通过，退回采购计划员重新制作，转5.2，反之转5.5。5.5发布〈

6、采购申请表〉5.5.1采购计划员发布〈采购申请表〉，转入《标准采购订单下达流程》实施采购。1.相关文件《计划权限管理规定》《物料计划方法规则》2.表单《物料采购申请单》制定审核批准