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时间:2018-07-24
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1、中国中小旅行社危机剖析与管制探索 摘要:国内旅游业在经历了几十年的发展,各类旅行社在数量上也有了相当规模,但中小旅行社由于自身经营特点和宏观环境的变化,生存状态堪忧。尤其是在 年全球金融危机爆发后,整个旅游行业受到极大冲击,而国内中小旅行社的经营更是步履维艰,有必要对国内中小旅行社的生存状况进行必要的研究,指出其存在的问题,并提出管理策略,为国内中小旅行社的经营者找到一条合适的经营方法提供参考。 关键词:中小旅行社;危机;管理。 国内专家学者认为旅行社的员工人数在100人以下,注册资金低于200万元,年接待量在3万人以下,且营业收入少于
2、1000万元的旅行社为中小旅行社。由于中小旅行社自身特点,在 中国中小旅行社危机剖析与管制探索 摘要:国内旅游业在经历了几十年的发展,各类旅行社在数量上也有了相当规模,但中小旅行社由于自身经营特点和宏观环境的变化,生存状态堪忧。尤其是在 年全球金融危机爆发后,整个旅游行业受到极大冲击,而国内中小旅行社的经营更是步履维艰,有必要对国内中小旅行社的生存状况进行必要的研究,指出其存在的问题,并提出管理策略,为国内中小旅行社的经营者找到一条合适的经营方法提供参考。 关键词:中小旅行社;危机;管理。 国内专家学者认为旅行社的员工人数在100人以下
3、,注册资金低于200万元,年接待量在3万人以下,且营业收入少于1000万元的旅行社为中小旅行社。由于中小旅行社自身特点,在 中国中小旅行社危机剖析与管制探索 摘要:国内旅游业在经历了几十年的发展,各类旅行社在数量上也有了相当规模,但中小旅行社由于自身经营特点和宏观环境的变化,生存状态堪忧。尤其是在 年全球金融危机爆发后,整个旅游行业受到极大冲击,而国内中小旅行社的经营更是步履维艰,有必要对国内中小旅行社的生存状况进行必要的研究,指出其存在的问题,并提出管理策略,为国内中小旅行社的经营者找到一条合适的经营方法提供参考。 关键词:中小旅行社;
4、危机;管理。 国内专家学者认为旅行社的员工人数在100人以下,注册资金低于200万元,年接待量在3万人以下,且营业收入少于1000万元的旅行社为中小旅行社。由于中小旅行社自身特点,在 中国中小旅行社危机剖析与管制探索 摘要:国内旅游业在经历了几十年的发展,各类旅行社在数量上也有了相当规模,但中小旅行社由于自身经营特点和宏观环境的变化,生存状态堪忧。尤其是在 年全球金融危机爆发后,整个旅游行业受到极大冲击,而国内中小旅行社的经营更是步履维艰,有必要对国内中小旅行社的生存状况进行必要的研究,指出其存在的问题,并提出管理策略,为国内中小旅行社的
5、经营者找到一条合适的经营方法提供参考。 关键词:中小旅行社;危机;管理。 国内专家学者认为旅行社的员工人数在100人以下,注册资金低于200万元,年接待量在3万人以下,且营业收入少于1000万元的旅行社为中小旅行社。由于中小旅行社自身特点,在 中国中小旅行社危机剖析与管制探索 摘要:国内旅游业在经历了几十年的发展,各类旅行社在数量上也有了相当规模,但中小旅行社由于自身经营特点和宏观环境的变化,生存状态堪忧。尤其是在 年全球金融危机爆发后,整个旅游行业受到极大冲击,而国内中小旅行社的经营更是步履维艰,有必要对国内中小旅行社的生存状况进行必
6、要的研究,指出其存在的问题,并提出管理策略,为国内中小旅行社的经营者找到一条合适的经营方法提供参考。 关键词:中小旅行社;危机;管理。 国内专家学者认为旅行社的员工人数在100人以下,注册资金低于200万元,年接待量在3万人以下,且营业收入少于1000万元的旅行社为中小旅行社。由于中小旅行社自身特点,在 中国中小旅行社危机剖析与管制探索 摘要:国内旅游业在经历了几十年的发展,各类旅行社在数量上也有了相当规模,但中小旅行社由于自身经营特点和宏观环境的变化,生存状态堪忧。尤其是在 年全球金融危机爆发后,整个旅游行业受到极大冲击,而国内中小旅
7、行社的经营更是步履维艰,有必要对国内中小旅行社的生存状况进行必要的研究,指出其存在的问题,并提出管理策略,为国内中小旅行社的经营者找到一条合适的经营方法提供参考。 关键词:中小旅行社;危机;管理。 国内专家学者认为旅行社的员工人数在100人以下,注册资金低于200万元,年接待量在3万人以下,且营业收入少于1000万元的旅行社为中小旅行社。由于中小旅行社自身特点,在 中国中小旅行社危机剖析与管制探索 摘要:国内旅游业在经历了几十年的发展,各类旅行社在数量上也有了相当规模,但中小旅行社由于自身经营特点和宏观环境的变化,生存状态堪忧。尤其是在
8、 年全球金融危机爆发后,整个旅游行业受到极大冲击,而国内中小旅行社的经营更是步履维艰,有必要对国内中小旅行社的生存状况进行必要的研究,指出其存在的问题,并提出管理策
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