生产科考核奖惩办法(试行)

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1、生产科考核奖惩办法（试行）一、指标考核1．生产指标①月钢水产量≥2200T。月铸件销售量≥800T。每超额完成10%，一次奖励200元。未完成一项扣300元②急项进度100%完成未完成一项扣500元③生产作业计划实现率≥95%未达标扣200元2．安全指标①铸钢厂无重伤以上人身事故，轻伤不超标，无重大火灾、爆炸和交通事故。未达标扣200—1000元，全年无事故奖励500元②无生产科责任人身事故、火灾、爆炸和交通事故未达标扣400—2000元3．生产准备指标①铸钢厂无重大设备事故未达标扣200—1000元②无生产科责任设备事故未达标扣400—2000元③完成铸铁料、电

2、极、石灰、型砂、二氧化碳、焊条和熔断棒等材料消耗指标全部达标奖200元，未达标一项扣100元④完成电耗、焊耗和工业燃气能耗指标全部达标奖200元，未达标一项扣100元4．产品质量指标考核执行《铸钢厂产品质量考核奖惩办法（试行）》二、管理考核1．按生产科职责条例认真履行铸钢厂生产和生产现场管理、安全环保管理、设备工装管理、物资管理等职责。如果出现失职行为，视情节和后果程度每次每项扣100—1000元。2．准确、及时完成本科业务台账和统计报表并指导监督车间和相关部门做好原始记录和报表。如发现一次缺失或不合格扣50—100元。3．对本科在履行职责中的差距公平公正考核，如

3、有舞弊，经核实加严处罚。技术质量科考核办法（试行）一、指标考核1．质量指标按《铸钢厂产品质量考核奖惩办法（试行）》考核2．安全指标无人身伤亡事故、火灾、爆炸、交通事故发生一起扣400—2000元3．生产指标按生产科作业计划完成技术准备与现场技术服务未完成计划影响生产进度一次扣100—500元4．消耗指标吨铸件修补焊条消耗未达标扣100—300元一、管理考核1．认真履行技术质量科技术管理和质量管理职责，如果出现失职，视情节和后果程度每项每次扣100—1000元2．准确及时地完成技术质量原始记录和质量报表，并指导监督车间和相关部门做好原始记录和报表，如缺失或不合格一项

4、扣50—100元。厂部办公室考核办法（试行）一、指标考核1．质量指标按《铸钢厂产品质量考核奖惩办法（试行）》考核2．安全指标无人身伤亡事故、火灾、爆炸和交通事故发生一起扣400—2000元3．任务指标①按计划要求全面完成各项工作任务未完成一项扣200元②销售收入未完成扣200—500元4．成本指标①铸件变动成本未达标扣100—500元②钢锭变动成本未达标扣100—200元③财务费用未达标扣100—200元二、管理考核1.认真履行本室产品销售、人事劳员管理、财务管理、后勤管理、档案员管理、综合管理等职责，如果出现失职，视情节和后果程度，每项每次扣100—1000元。

5、2.准确及时地完成各项台账及报表，并指导监督车间和相关部门做好原始记录和报表，如缺失或不合格一项扣50—100元。