欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:13775495
大小:48.50 KB
页数:3页
时间:2018-07-24
《短缺药品问卷调研配送企业》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、短缺药品问卷调研—配送企业感谢您参与短缺药品的问卷调研。本调研是按照国家及四川省卫计委“分级应对药品短缺问题的实证研究”的课题要求,对药品配送企业在2016年1月—2017年7月药品短缺方面进行基本情况摸底,为今后拟定短缺药品的监测预警机制和分级应对方案提供数据支撑。完成问卷需要占用您10-20分钟的时间,我们将对您提供的所有资料严格保密。感谢您的宝贵意见和对本调研的支持!四川省卫生和计划生育委员会四川省医学科学院▪四川省人民医院填写完毕后请在2017年8月22日前将问卷调查表传至邮箱scjyzxypk@163.com或发传真至028-69061891为方便与
2、您联系,请填写:企业名称:联系人姓名:联系电话:电子邮箱:1.贵公司在我省的药品经营配送范围是否覆盖全省:A.是□B.否□(请以市级医疗机构说明配送范围)_____2.下列造成药品短缺的原因中,贵公司受到的影响因素从大到小排序:A.价格问题□B.原料问题□C.生产问题□D.医疗机构使用量问题□E.货源问题□F.配送问题□G.其他(请说明)_____顺序:3.贵公司药品短缺的价格因素中最重要的原因是:(可多选)A.生产成本高□B.配送成本高□C.成本价格波动大□D.价格倒挂□E.其他(请说明)_____4.贵公司药品短缺的原料因素中最重要的原因是:A.原料采购困
3、难□B.原料紧缺□C.原料垄断□D.其他(请说明)_____5.贵公司药品短缺的货源因素有哪些原因:(可多选)A.货源来源单一□B.多地货源紧缺□C.代理商控货□D.厂家惜售□E.其他(请说明)_____6.贵公司药品短缺的配送因素中最重要的原因是:A.厂家变更配送权□B.代理权更换□C.运输原因□D.其他(请说明)_____7.贵公司药品短缺的医疗机构使用量问题中最重要的原因是:A.使用量太小,投入太大□B.使用量变化大,不能随时保证供应□C.使用量太大,同品种货源太少□D.其他(请说明)_____8.贵公司药品短缺中注册问题中最重要的原因是:A.药品再注册
4、未获批□B.再注册时间太长,造成停产□C.注册证过期,未再注册□D.其他(请说明)_____9.经调研医疗机构短缺药品情况,贵公司销售的***(规格:***)出现短缺现象,导致该药短缺的原因是:(可多选)A.价格问题□B.原料问题□C.生产问题□D.医疗机构使用量□E.配送问题□F.货源问题□G.其他(请说明)_____10.根据正常库存天数将短缺时间在3个月以下界定为阶段性短缺,否则界定为经常性短缺。上题中的涉及品规短缺时间为:A.阶段性短缺□B.经常性短缺□C.其他(请说明)_____11.贵公司近3年来销售的药品短缺程度是:A.有所好转□B.基本不变□C
5、.逐渐加重□D.相当严重□12.贵公司是否有规范化、程序化的药品短缺应对方案?A.是□B.否□(请简要说明)_____13.贵公司经营的药品有可预见的短缺现象时,是否有预警机制?A.是□B.否□14.如果上一题答案为“是”,贵公司具体采取了哪些措施?(可多选)A.上报职能部门(卫计委、经信委、药监局等)□B.联系生产企业□C.通知医疗机构□D.其他(请说明)_____15.贵公司是否有意愿有偿的承担我省常态短缺药品储备任务:A.是□B.否□16.贵公司不同短缺时限的药品品种具体数量请根据附件填写具体信息。问卷到此结束,再次感谢您的合作!祝您顺利!附件:(请按备
6、注要求填写)产品编号药品通用名商品名细化剂型规格转换比包装采购类别生产企业短缺时间短缺原因备注:药品属性、采购类别、短缺时间及原因根据以下情况填写编号1、药品属性:A-1:临床抢救药A-2:中毒解救药A-3:罕见病治疗药A-4:其他药品2、采购类别:B-1:常用低价药品B-2:定点生产药品B-3:妇儿专科药品B-4:常规上网限价药品B-5:挂网限量药品B-6:急抢救药品B-7:基础输液B-8:国家谈判药品B-9:中标药品B-10:自行采购药品B-11:麻醉药品B-12:一类精神药品B-13:其他(请说明)3、短缺时间:C-1:<3个月C-2:3-6个月C-3:
7、6-12个月C-4:>12个月4、短缺原因:(可多选)D-1:生产成本高D-2:配送成本高D-3:成本价格波动大D-4:价格倒挂D-5:原料采购困难D-6:原料紧缺D-7:原料垄断D-8:GMP认证D-9:标准升级D-10:技术改造D-11:质量问题D-12:产能不足D-13:医疗机构使用量问题D-14:注册问题D-15:配送问题D-16:货源供应不稳定D-17:货源紧缺D-18:缺货D-19:其他(请说明)请将药品供应情况说明的扫描版(盖公章)和电子版一起发送至scjyzxypk@163.com
此文档下载收益归作者所有