2011年《项目管理》模拟试题一

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1、2011年度全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》模拟试卷（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目管理的核心任务是（）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织管理2.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。A.管理B.组织C.技术D.经济3.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.任务分工表4.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）。A.有利于缩短建

2、设周期B.建设周期一C.不利于缩短建设周期D.与建设周期无关5.下列属于项目管理规划大纲内容的是（）。A.项目质量管理规划B.项目风险管理计划C.项目收尾管理计划D.项目目标控制措施6.单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计均包括的内容有（）。A.各项资源需求量计划B.作业区施工平面图C.主要技术经济指标D.施工部署7.在项目实施过程中，项目目标动态控制首先应完成的工作是（）。A.分解项目目标B.收集项目目标的实际值C.确定项目目标D.确定目标控制的计划值8.下列关于建造师和项目经理关系的表示中，正确的是（）。A.取得建造师注册证

3、书的人员即可成为项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师注册后，有权以建造师的名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任项目经理9.在项目风险管理的工作流程中，利用已有数据和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率属于（）的工作。A.项目风险识别B.项目风险评估C.项目风险响应D.项目风险控制10.施工企业的财务部门对竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.寻求降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成本偏差的原因11.在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的

4、是（ ）。A.合同措施 B.经济措施C.技术措施 D.组织措施12.在编制施工成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，则（）。A.对节约资金贷款利息是有利的，同时也提高了项目按期竣工的保证率B.对节约资金贷款利息是有利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息是不利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率D.对节约资金贷款利息是不利的，但能够提高项目按期竣工的保证率13.工程物资属于（）风险A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境14.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（

5、）。A.国家规范的要求B.工程所在地地方标准C.合同文件的要求D.工程建设强制标准15.某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是（）。A.钢结构工程管理班子的任务分工B.钢结构吊装成本目标分析C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案16.在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结，属于（）工作。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算17.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。 A.进度目标的合理性及实现的可能性

6、 B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性18.建设工程项目总进度目标是在项目（）阶段确定的。A.决策B.设计准备C.设计D.施工准备19.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）。 A.（3）（2）（1）B.（1）（3）（2）C.（2）（1）（3）D.（1）（2）（3）20.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。A.根据建立进度计

7、划系统的需要，分析进度计划之间的关系B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D.将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录21.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。内部资料5中联建华技术培训中心 A.3天和0天B.3天和1天 C.4天和0天   D.4天和1天22.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作K的最早开始时间为6，工

8、作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5；已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为()天。A.2B.3C.5D.623.建设工程进度控制的经济