425-企业年度培训计划制定与执行实战特训班

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978企业年度培训计划制定与执行实战特训班【时间地点】2009年12月12-13日（2天）北京清华大学【参加对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、培训主管等相关中高级管理者。【费用】￥2980元/人（含2天学费、教材费、会务费、午餐费）同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠；12月5日前报名可享受9.5折优惠，欢迎团体报名学习！【会务组织】森涛培训网（www.stpx

2、w.com）．广州三策企业管理咨询有限公司【咨询电话】020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【值班手机】13378458028【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《企业年度培训计划制定与执行实战特训班》(王猛)●培训背景根据2007年度对企业培训管理现状的调查发现,有超过60%的企业培训管理者不知道如何制定年度培训计划,有40%以业培训计划是根本无法执行和落实的,钱根本花不出去。每到年底就将培训公司的课表发给直线部门让他们自行填写,最后草草

3、制定的年度计划到真正实施的时候被老板枪毙,有的企业干脆把培训交给培训机构买’年卡’,员工爱听什么就听什么,但求直线部门不投诉就好了,到年底才发现培训没有效果,那么企业如何根据自己的实际情况,针对员工和组织的实际需要,制定可以执行的培训计划。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑，以及中国企业目前正处于改革与创新时期，并针对期间遇到的种种困惑特举办特举办“企业年度培训计划制定与执行实战特训班”。由著名教授、著名人力资源专家王猛老师讲习，旨在帮助企业家、人力资源经理及各培训管理工作者开阔思路，激发灵感

4、，培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理及培训管理人才,欢迎参加！●课程目标◇深入了解企业培训的宏观组成部分；◇了解企业培训需求是如何产生的；◇知道’菜单式’企业内部培训课程体系的建立过程和方法；◇掌握培训计划和需求分析的工具；◇掌握制定年度计划的管理方法和手段；●课程师资王猛老师：兼任中国太平洋经济全国委员会执行委员，投资顾问；中国全国工商联不动产商会国际部资深顾问，北京大学歌剧研究院管理顾问等职，同时应邀为客座教授在清华大学，北京大学，浙江大学、青岛大学等总裁班授课《人力知本投资与管理》以及中国人力资源

5、和社会保障部《高级企业培训师》班特聘教授等。王猛老师20多年的中外大型企业工作背景与海外生活经历，积累非常宝贵的实战经验，对年来在全国各地为一万多家集团型、销售型、生产型、技术型等企业指导和传授《企业培训体系建设与管理》的工作经验并获得高度的评价与认可。在《经贸世界》、《中国民营经济》《今日直销世界》等专业杂志先后发表多篇《培训体系建设与管理》以及《知本投资与管理》方面的专业论文。为国家建设部，全国工商联、中国太平洋经济全国委员等国家单位担任多项重大项目的组织、策划和实施，为众多知名企业提供企业管理与培训体系建

6、设的咨询服务。曾任北京中创新华投资管理顾问有限公司董事长、AOK国际集团（香港）总裁副董事长、曾任美国BWW国际企管集团（中国）CEO、曾任东方集团电子商务有限公司、销售公司CTO、总经理、曾任达因集团总经理、曾任美国W&H国际商贸集团总经理等职务。●课程要求：１、分组，每组6-8人，推荐小组长一名。２、建议最好自带一台笔记本电脑，期间有大量的表格和工具分发给学员使用；4感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州三策企业管理咨询有限公司公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.

7、com)TEL：020-34071250、34071978３、各学员准备本公司的人力资源手册（其中最重要的是本公司各个部门和职级的岗位绩效），企业经营管理手册（最好包括公司的战略计划或年度计划），培训管理手册，培训总结报告，组织机构图等相关资料，以便在学习中参考之用，●课程大纲：第一天上午：培训管理基础原理：１、培训管理工作基础原理：1）培训体系建设与管理原理解析及三个组成部分2）培训管理的三个梯级及培训管理者胜任能力模型２、培训管理工作者如何解压：1）如何面对繁忙的培训压力及培训体系建设2）如何面对培训的管理

8、难题及培训工作者的培训３、世界名企培训管理经验介绍：1）国外发达国家培训体系特点及启发4）中国优秀企业培训管理经验４、培训体系建设与管理的基础常识：1）培训实施体系及培训管理体系的５个步骤2）培训调研体系的２个部分答疑：针对上午培训内容的问题答疑第一天下午：年度培训计划制定的依据与方法：１、从组织内部进行培训需求的调研：１）从组织的既定战略目标来进行培训需求的调研２）从部门的既定经营计