我国企业在采购方面所面临的问题

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1、l我国企业在采购方面所面临的问题1、盲目采购,来源于企业没有好的资源规划,不晓得哪些该买,哪些不该买,只是在跟风或凭经验办事,造成商品滞销或缺货,占用企业仓库、资金等资源2、关系采购,采购中会发生吃回扣的现象,以及不能保证产品质量和企业利益,来源于监督不力以及国人习惯中的部分陋习3、无计划采购,现象:各种采购要求堆积,没有进行梳理,采取最有效的采购线路、时间等进行优化采购,来源于采购部门混乱4、相关问题:配送混乱,也会造成采购效率低下采购法施所面临的诸多问题  为了规范政府采购行为,促进廉政建设,提高政府采购资金的使用效率,维护国家利益和社会公共利益,200

2、2年6月29日,《政府采购法》正式颁布并于2003年1月1日起实施。3年来,政府采购在提高资金使用效率、节省开支、扼制腐败等方面正发挥着越来越重要的作用。但是,《政府采购法》在实践中遇到的由于体制问题使监管机制不能落实到实处,法律条文过于粗放缺乏可操作性等问题,却越来越成为制约法律有效执行的瓶颈。  据称是2003年1月1日我国《政府采购法》颁布实施后,首例由政府采购引发的行政诉讼案在北京市第一中级人民法院开庭审理。北京现代沃尔经贸有限公司认为,国家卫生部和发改委在采购国家医疗救治体系项目的物资中有违法行为,而负责监管政府采购的国家财政部接到投诉后行政不作为

3、,故而将财政部推上了被告席。  2004年10月,中国远东国际贸易总公司、国信招标有限责任公司等几个社会中介代理机构接受政府采购人——国家发展和改革委员会、国家卫生部的委托,对国家医疗救治体系项目进行公开招标。北京现代沃尔参与了此次投标,但没有中标。没有中标不是稀奇的事,但令他们不满的是,3家供应商中价格最高的企业最后却中了标,对此,现代沃尔向采购人——国家发展和改革委员会、国家卫生部以及招标采购代理机构提出了书面质疑。但是,采购人一直都没有在法定期限内给予答复。根据《政府采购法》,行政主体应该在收到投诉后的30个工作日内,对投诉事项做出相应的具体行政行为。

4、沃尔公司在法庭上称:“国家医疗救治体系项目是国家发改委审核并报国务院批准的重大建设项目,因此,北京现代沃尔的投诉属于对国家重大建设项目招投标活动的投诉,应由发改委处理。”  被告财政部代理人则据理力争,称财政部、发改委和卫生部有关人员于今年2月23日共同召开了协调会议,三方研究决定将此投诉转至国家发改委重大项目稽查特派员办公室处理,这样的处理方式,不仅避免了两部门重复处理,而且符合法律规定,因此,财政部认为自己已经依法积极履行了职责。然而,沃尔公司的代理人却指出,财政部提交法庭的证据里,没有一份证据能够证明财政部曾给过投诉企业任何答复意见。  一、监督机制严

5、重缺位  政府是国民经济中最大的消费者,政府采购市场蕴藏着无限的商机与巨大的利润,同时,政府采购市场也是一个最容易滋生腐败的地方,如果不加以合理的引导与规范,就会变成滋生腐败  的温床。由于政府采购活动中的采购人是特殊的市场主体,他们花的是纳税人的钱,因此,其采购必须接受监督,并且要以法定的方式进行,不能随意采购,这一点目前已达成共识。然而,政府采购法本身存在的监督上的缺位,却使得这一立法主旨在实践中得不到真正的落实。  《政府采购法》第13条规定:“各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门,依法履行对政府采购活动的监督管理职责。各级人民政府其他有关

6、部门依法履行与政府采购活动有关的监督管理职责。”一位供应商对此表示,假设采购人为各级财政部门,它既是监督者又是采购人,一旦财政厅局的采购文件、采购过程和中标、成交结果使供应商的权益受到损害,应该向谁进行投诉呢?又该由哪个行政主体来处理投诉案件呢?在这部法律中找不到答案。另一个备受争议的焦点则落在了各地成立的政府采购中心身上。按《政府采购法》的有关规定,财政部门不得设置政府采购中心,其目的就是要使政府采购的管理职能与相应的操作职能相互分离、相互牵制、相互监督。自《政府采购法》实施以来,各地成立的政府采购中心基本上都是“非营利性的事业法人”机构。而实质上,虽然有

7、不少的政府采购中心是单独设立的,但由于采购中心的所有运行经费和一切费用开支等还要由财政部门安排和拨付,并且还要其保障“供给”,这就使得采购中心与财政部门之间仍然存在着一条看不见的利益牵连关系,从而使得采购中心的分设只是一种形式而已,难以阻断它们之间的实质性“联系”。在实际工作中,几乎所有政府采购中心的工作人员,其性质都属于事业或行政人员,其人事管理、考核、晋升、提拔、调动与安排等等都由当地政府的有关部门直接管理,这就容易使得有些政府官员等变相利用其身份或权力,变相介入具体的政府采购活动,大搞暗箱操作行为。  从近期公开曝光的全国15位交通厅长前“腐”后继的案

8、例中可以清楚地看到上述弊端。按理,这些厅长们都应无权

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