徐霞客大道延伸段施工组织设计

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1、徐霞客大道延伸段（滨溪路）一期道路工程Ⅰ标段施工组织设计编制：审核：审定：宁波鼎立建设有限公司二0一二年十月八日目录第一篇施工方案第一章招标文件响应性第二章施工技术方案第一节施工准备第二节道路工程施工技术方案第三节排水工程施工技术方案第四节边坡工程技术方案第三章施工现场平面布置第二篇工程质量保证措施第一章施工质量保证措施第二章材料、设备质量保证措施第三篇施工进度计划和保证措施第一章施工进度计划和保证措施第二章劳动力及材料供应计划第三章施工管理网络及岗位职责第四篇安全生产、文明施工和环保措施第一章安全生产措施第二章文明施工措施第三章环境保护措施第五篇施工机械设备配

2、备及布置第一章主要施工机械设备的选用第二章主要施工机械设备的布置第一篇　　施工方案本篇包括对招标书的响应性、施工技术方案及施工现场平面布置。第一章招标文件的响应性本章包括投标书的编制依据、工程概况和招标文件响应性。一、投标书的编制依据1、徐霞客大道延伸段（滨溪路）一期道路工程Ⅰ标段工程招标书。2、徐霞客大道延伸段（滨溪路）一期道路工程Ⅰ标段工程施工图。3、本施工组织设计以市政（道路、排水、边坡治理）施工技术规范为依据，根据现场踏勘情况及我公司的技术力量、技术装备、施工经验编制而成。4、本公司的技术力量、技术装备、企业标准、《质量保证手册》及《安全保证手册》。二、

3、工程概况本标段道路性质按照城市支路设计，标准横断面总宽23米，长780m（K0+000至K0+780)，其中K0+240～K0+600段上边坡工程治理。三、招标文件响应性我公司对该工程的业务承接和工程管理十分关注和重视，认真仔细地研究并认同招标文件所有条款和合同条款，并将投入十足的精力，派出优秀的项目经理部，精心组织、科学合理地安排施工，并对招标书响应（承诺）如下：工程质量：达到行业规范、标准要求，一次性验收合格。施工工期：确保在200天内竣工验收。安全生产：合格。中标承诺：如本工程中标后，则按投标书投入相应的施工机构、人员、机具等。奖罚承诺：同意按招标文件办理

4、。风险承诺：在合同期内自愿承担风险。第二章施工技术方案本章包括施工准备、道路工程施工技术方案、给排水工程施工技术方案、边坡治理工种施工技术方案。第一节施工准备一、施工管理体系建立与人员准备根据本工程的特点与实际情况，建立适合于多种综合市政工程共同施工的项目管理体系。公司设项目经理部负责本工程管理工作，项目经理部中的项目经理全权负责项目施工中的全部工作，项目部下面设立各职能部门，再在其下面设立施工班组，项目组织体系以直线与矩阵结合形式组建。项目经理部组织体系图项目经理项目副经理技术负责人安全文明组材料设备组财务核算组质量管理组施工技术组资料管理组各施工班组项目组织

5、体系中项目经理应具有一定项目资质，有类似工程施工经验，同时善于管理、重视质量；参与本工程施工的管理人员必须具有一定的施工经验，有较好的专业知识和业务水平。招投标期间就做好参与本工程施工的管理人员及施工人员的组织工作，针对本工程的特点对操作班组进行技术培训及教育，施工技术交底及政治思想教育工作。二、技术准备1、做好调查工作：气象、地形和水文地质情况的调查，地上、地下情况调查，各种物质资源和技术条件的调查。2、在公司总工程师的带领下组织有关工程技术人员熟悉工程施工设计图的技术规范，对于图纸上的疑点及时与甲方人员沟通并达成共识，进一步明确施工技术要求和质量标准，根据公

6、司在以往施工积累的经验提出有利于施工或有利于提高工程质量的合理化建议，供建设单位和设计单位参考。3、熟悉、会审施工设计图纸，组织项目部工程技术人员及施工管理人员勘察现场，进一步深化施工技术方案，使方案可行，更具有可操作性，更节省成本，提高工效。4、根据施工总进度计划安排，编制出详细的月、周施工进度计划，设备进场计划，劳动力调配计划，材料采购计划，实行“以日保周，以周保月”满足招标文件规定的节点工期。5、项目经理部与建设单位、设计单位办理好水准点、控制桩的交接手续，并在现场建立符合施工精度要求的高程控制网，导线控制网，设置临时水准点和各种控制桩，必须安排专人严格保

7、护，防止破坏，以免造成失效，影响工程精度。6、施工组织设计的编制，根据本工程的特点制定有针对性的施工组织设计，确定合理的区域、施工流程、施工技术、质量保证、安全文明生产等具体措施。三、物资准备根据本工程的工程进度、质量要求及地域环境、工程量确定施工机械、器具及设备、周转材料、模板体系、材料供应商、材料供应方式及供应计划。（一）材料的准备1、实地考察，正确分析施工期间苗木、建筑材料市场的情况，如绿化苗木、装饰面砖、沥青砼、钢筋、水泥、给排水管道、碎石、黄砂等主材，确定合格的材料供应商。2、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划表，作为备料

8、、供料和确定仓库、堆场面