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时间:2018-07-24
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1、环球网校:视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料,考试通过无忧!考试问吧,有问必答!音频、讲义网校免费提供,如有贩卖勿上当,免费咨询:400-678-3456转601本科内容:第一章企业战略与经营决策第二章公司法人治理结构第三章市场调研管理第四章生产管理与控制第五章物流管理第六章技术创新管理第七章人力资源与薪酬管理第八章企业投融资决策及重组考试题型、考情分布及复习建议:题型数量每题分值分值一、单选题601分60分二、多选题202分40分三、案例分析题(多选题)202分40分考试满分是140分,考试时间是150分钟。从历年考题来看,考试涉及的内容比较广泛,尤其是单
2、选和多选题平均分布在各个章节,以09年原题分布来看:第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章单选题7个8个8个8个7个8个7个7个多选题2个4个3个3个3个3个1个2个造价工程师
3、监理工程师
4、咨询工程师
5、一级建造师
6、二级建造师
7、会计证
8、建筑师
9、安全工程师
10、会计职称
11、注册会计师
12、注册税务师
13、银行从业
14、证券从业
15、期货从业
16、经济师
17、报关员
18、外销员
19、执业药师
20、卫生职称
21、助理医师
22、职称英语
23、职称日语
24、职称计算机
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26、公共英语
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28、新概念
29、BEC
30、托福
31、公务员
32、人力资源师
33、高考
34、中考
35、司法考试
36、更多284页环球网校:视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料,考
37、试通过无忧!考试问吧,有问必答!音频、讲义网校免费提供,如有贩卖勿上当,免费咨询:400-678-3456转601案例分析1个1个1个1个分值21分16分14分24分13分14分19分21分因此学习要求: (1)跟着老师多听多看教材,有助于应对单选、多选题这类分布广泛的考题。 (2)抓重点章节应对案例题。 (3)对于难点多听老师讲解再结合例题进行理解。第一章企业战略与经营决策第一节企业战略环境分析第二节企业战略选择第三节企业战略的制定、实施与控制第四节企业经营决策过程第五节企业经营决策方法第一节 企业战略环境分析一、企业战略管理概述二、宏观环境分析三、行业
38、环境分析四、企业内部环境分析 一、企业战略管理概述 (一)企业战略的内涵(重点掌握) 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。 1.企业战略的特征:(多选题)造价工程师
39、监理工程师
40、咨询工程师
41、一级建造师
42、二级建造师
43、会计证
44、建筑师
45、安全工程师
46、会计职称
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48、注册税务师
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58、职称英语
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65、BEC
66、托福
67、公务员
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69、师
70、高考
71、中考
72、司法考试
73、更多284页环球网校:视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料,考试通过无忧!考试问吧,有问必答!音频、讲义网校免费提供,如有贩卖勿上当,免费咨询:400-678-3456转601 (1)长期性。着眼点是企业的未来,而非眼前的得失。 (2)全局性。全局性是企业战略最根本的特征。(单选题) (3)灵活性。 (4)风险性。 例题: 【例题1·单选题】企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划与方略。 A.全局性和长远性 B.科学性和民主性 C.
74、指导性和激励性 D.局部性和竞争性解析:A全局性和长远性【例题2·多选题】企业战略的特征包括( ) A.长期性 B.全局性 C.灵活性 D.竞争性 E.风险性解析:ABCE长期性、全局性、灵活性、风险性【例题3·单选题】企业战略最根本的特征是( ) A.长期性 B.全局性 C.灵活性 D.风险性解析:B全局性造价工程师
75、监理工程师
76、咨询工程师
77、一级建造师
78、二级建造师
79、会计证
80、建筑师
81、安全工程师
82、会计职称
83、注册会计师
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90、外销员
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92、卫生职称
93、助理医师
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98、雅思
99、公共英语
100、自考英语
101、新概念
102、BEC
103、托福
104、公务员
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106、高考
107、中考
108、司法考试
109、更多284页环球网校:视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料,考试通过无忧!考试问吧,有问必答!音频、讲义网校免费提供,如有贩卖勿上当,免费咨询:400-678-3456转6012.企业战略的层次 企业战略可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略(多选题)。 (1)企业总体战略 企业总体战略,一般是以公司整体为研究对象,研究企业生存和发展中的一些基本问题,它是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最
110、高行动纲领。企业总体战略
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