装饰工岗位职责 投稿：杨瞍瞎

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1、装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第

2、二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节装饰工岗位职责投稿：杨瞍瞎第一节组织结构第二节岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：装饰公司总经理直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：工作内容和目标：1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根

3、据董事会决定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向；6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人员定编、定岗方案，报请董事长审批；7、建立健全质量体系，提供合格的产品和服务；8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘情况，决定公司部门经理级以下人员的聘任及解聘；9、统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合；10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量；11、负责装饰工程材料

4、采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批；12、负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等；13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；14、负责落实各部门经理的工作安排；15、完成领导交办的其他任务；管理权限：工作协作关系：外部协调关系：相关政府部门任职资格：1、学历及专业背景要求：工民建等相关专业本科以上学历，中级以上职称；说明书司副总经理司总经理算部经理、工程部经理、财务部、采购部1公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2董事会下达的经营指标

5、；3各项规划和计划的实施；4管理制度化、规范化，流程化、系统化；5销计划及营销费用、内部利润指标等计划；6场部经理、工程部经理、合同预算部经理，设计部经理人选；7人员工作的协作关系；9时，受托代行总经理职务；10授权的其他工作；1要求：建筑设计及相关专业本科以上学历；二、副总经理岗位岗位名称：装饰公直接上级：装饰公直接下级：合同预本职工作：工作内容和目标：、协助总经理制定、协助总经理完成、组织、监督公司、负责将公司内部、组织编制年度营、向总经理推荐市、协调公司各部门、在总经理缺席、完成领导临时任职

6、资格:、学历及专业背景三、采购经理岗位说明书岗位名称：采购经理隶属部门：装饰公司直接上级：装饰公司副总经理本职工作：工作内容及目标：1、认真做好商品出入库的台帐和实物的盘点工作，要求台帐和实物必须一一对应；2、严格执行采购计划，凭入库单、领用表等手续报销入帐；3、严把质量关，主动跟项目经理和有关部门对材料进行验收；4、保持库房内部的干净整洁，货物分类、分批、按序排放，并认真做好货物的标识；5、妥善保管好库存物资，做到防火、防盗，并保证货物质量；6、严格领用和发放物资手续，在发放物资时必须手续齐全时

7、方可发放；7、对经常使用的库存物资及时向使用人和主管领导反映，确保常备物资急用；8、每月提供一份三家以上商家相同规格材料的价格，供公司参考决策；9、对需要特殊保管的物资，一定要按要求保管，确保保管物资的正常使用；10、定期对保管的物资进行检查，对需要维护保养的物资必须进行维护保养，确保物资的质量；11、经常与现场施工员联系，及时供应材料，确保施工进度；12、完成交办的其它任务；任职资格：四、工程部经理岗位说明书岗位名称：工程部经理隶属部门：装饰公直接上级：装饰公司副总经理直接下级：项目经理、工程监

8、理本职工作：负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助副总工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工1理领导下开展工作，对工程部进行管理；2工作；3程施工；4位各项会议；5行施工经验交流、评比活动；6单位工人工资发放情况；7部门工作；8来单位工作；9行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；10交办的其他工作；说明书理司工程部经理工作内容和目标：、在子公司的总经、负责工程部全面、合理安排项目工、组织召开施工单、组织施工