工程项目招投标与合同管理_自学考试课本课后习题汇集 1)

工程项目招投标与合同管理_自学考试课本课后习题汇集 1)

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1、第一章绪论一、课后习题1、简述项目、建设项目、施工项目概念答:项目:一种在规定的时间内由专门组织起来的人员完成的一次性工作建设项目:是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目施工项目:由企业自工程施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目。2、为什么要推行项目管理答:是为了达到预期的使用功能,在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策,计划,组织,协调,控制等一系列活动的总称。3、建设项目管理和施工项目管理有什么区别?答:管理任务:施工项目管理(生产出建筑产品,取得利润)建设项目管理(取得符合要求的,能发挥应有效益的固定资产)管理内容:施工项目管理(从投标到交工为止的全部生产

2、组织和管理及维修)建设项目管理(投资周期和建设全过程)管理范围:施工项目管理(合同范围内施工)建设项目管理(可研报告内全部内容)管理主体:施工项目管理(施工企业)建设项目管理(建设单位或其咨询单位)4、简述施工项目管理的主要工作内容?答:编制“项目管理规划大纲”“项目管理实施规划”项目进度控制,质量控制,安全控制,成本控制,材料管理,机械设备管理,技术管理,资金管理,合同管理,信息管理,现场管理,组织协调,竣工验收,考核验收,考核评价,回访保修5、简述经营管理在项目管理中的重要意义?答:经营是市场经济的产物,指为实现一定的经济目的而进行的筹划活动,施工项目经营管理是建筑企业经营

3、的具体表现,是建筑企业获取任务的基础。6、为什么要学习招投标和合同管理?答:为了规范招投标活动,保护国家利益,社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益,提供经济效益,保证项目质量。7、建筑市场的构成要素有哪些?答:建筑市场主体,建筑市场客体,建筑市场运行机制。8、与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规有哪些?答:建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例二、重点1、施工目标控制的内容答:进度控制、质量控制、安全控制、成本控制2、施工项目经营管理的内容?答:主要工作包括:选择适当的经营方式,寻找市场,承揽任务,投标,合同管理3、建筑市场市场运行机制构成?答:价格机制、供求机制、风

4、险机制、竞争机制3、市场规则有哪些?答:市场进入规则,市场竞争规则,市场交易规则1.项目具有的一些共同特征(简答):(1)一次性:一次是项目与活动的最大的区别(2)独特性:每个项目都是独特的,可能是项目提供的成果有自身的特点。(3)目标的明确性:项目有明确的目标,包括实现项目的时间目标,项目的成果目标,资源目标和其他一些需要满足的目标。(4)项目活动的整体性:项目中的一切活动都是相互联系的构成一个整体。(5)组织的临时性和开放性:项目团体在项目进展过程中,其任务,人员,责任都在不断地变化。(6)开发与实施的渐进性:每个项目都是独特的因此其项目的开发必然是渐进的,不可能复制通用的

5、模式。2.建设项目一般具有下列特征:(简答):(1)具有明确的建设目标(2)具有一定的条件的限制(3)具有一次性和不可逆性(4)影响的长期性(5)投资的风险性(6)管理的复杂性3.建设项目的实现要受到多方面的限制:(选择题或简答)1)时间约束;2)资源约束:建设项目只能在限定的人、财、物条件下来完成建设任务。3)质量约束:建设项目要达到预期的要求,就必须在质量方面加以限制。4)空间约束:建设项目体积的庞大决定了项目要在一定的可以使用的时间范围内,通过科学合理的方法来组织完成。4.按投资建设的用途划分生产性建设项目,非生产性建设项目。(多选)5.建设项目管理的基本内容:(多选):

6、(1)项目建设前期阶段:1)项目建议书2)可行性研究3)审批立项(2)准备阶段:规划,获取土地使用权,拆迁,报建,工程发包(3)项目建设实施阶段:工程勘察设计,施工准备,工程施工,生产准备,(4)工程竣工验收与保修阶段:工程竣工验收,工程保修(5)项目后评价6.项目后评价含义:(名词解释)项目后评价是指对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行的系统、客观的分析,通过项目活动的检查总结,确定项目预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要指标是否实现。7.竣工含义:(名词解释)建设项目按计划文件规定的内容和标准全部完成,并按规定将工程内外全部清理完毕后称为竣工。

7、8.进度控制:(多)进度控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。9.建筑市场的主体:(多选)建筑市场的主体:(1)建筑产品需求者(2)建筑产品生产者——建筑企业。(3)建筑中介组织10.建设法规的调整对象:(多选)建设法规调整对象就是发生在各种建设活动中的各种社会关系。它包括建设活动中所发生的行政管理关系、经济协作关系及其相关的民事关系。项目具有的一些共同特征:(简答)1、过程的一次性;2、工作的独特性;3、目标的明确性;4、项目活动的整体性;5、组织的临时性和

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