员工岗位晋升积分制考核办法

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1、员工岗位晋升积分制考核办法各职能部门、各境外机构：为进一步完善国际公司员工职业发展通道，制定科学合理的人才选拔制度，营造公平、公正、公开的选人用人环境，建立能上能下的岗位变动机制，深化三项制度改革，根据《中国水电基础局有限公司干部选拔任用管理办法》，制订本办法。第一条考核原则（一）公平、公正与公开的原则。（二）量化考核与定性考核相结合的原则。（三）能力、业绩与群众认可并重的原则。（四）360度全方位考核的原则。第二条考核时间与周期每年上半年组织岗位晋升进行考核，考核周期为上年度1月1日至12月31日。第三条考核范围申请晋升副总师及以下岗位的员工。第四条组织

2、机构与职责（一）成立组织机构1、成立国际公司岗位晋升工作委员会组长：总经理、党委书记成员：其他班子成员2、岗位晋升委员会下设岗位晋升工作办公室主任：人力资源部主任成员：其他职能部门主任、人力资源部及纪委办公室工作人员（二）职责分工1、国际公司岗位晋升工作委员会负责审批岗位晋升考核办法，审议通过年度考核方案、岗位晋升人员名单。2、岗位晋升工作办公室负责起草岗位晋升考核办法，负责考核工作的具体实施。3、各职能部门负责对本部门员工工作表现进行考评评分，负责提供与本部门业务相关的量化考核积分依据。4、各境外机构负责对本机构员工工作表现进行考评打分，核实员工申请岗位

3、晋升量化考核积分依据。第五条任职资格（一）基本条件：1、遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，愿与公司国际业务共同发展。2、能认真履行岗位职责，勤勉敬业，求真务实，在本职岗位上取得明显业绩。3、具有良好的职业素养和履行岗位必备的专业知识和能力。4、年龄50周岁以下，身体健康。（二）各级岗位任职条件：1、业务员二：（1）具有大学专科及以上学历；（2）具有半年以上工作经历，试用期满考核合格。2、业务员一：（1）具有大学本科及以上学历和初级及以上专业技术资格；（2）具备从事业务员二1年以上工作经历。3、主办三：（1）具有大学本科及以上学历和助理级及以上专业技

4、术资格；（2）具备从事业务员一1年以上工作经历，具有岗位所需要的管理工作经历。4、主办二：（1）具有大学本科及以上学历和助理级及以上专业技术资格；（2）具有从事主办三1年以上工作经历。5、主办一：（1）具有大学本科及以上学历和助理级及以上专业技术资格；（2）具有从事主办二1年以上工作经历。6、副主任二：（1）具有大学本科及以上学历和中级及以上专业技术资格；（2）具有从事主办一2年以上工作经历。7、副主任一：（1）具有大学本科及以上学历和中级及以上专业技术资格；（2）具有从事副主任二2年以上工作经历。8、主任：（1）具有大学本科及以上学历和中级及以上专业技术

5、资格；（2）具有从事副主任一2年以上工作经历。9、副总师：（1）具有大学本科及以上学历和高级及以上专业技术资格；（2）具有从事主任2年以上工作经历；（3）具有某一专业领域的突出优势，专业技术水平高。（三）破格晋升条件破格晋升的员工应当德才兼备、群众公认度高，且符合下列条件之一者，可以申请越级晋升或者突破部分任职资格条件晋升：1、在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出并做出重大贡献。2、在条件艰苦、环境复杂、潜在亏损严重的项目工作中实绩突出，经济效益明显提高。3、在管理和科技方面创新取得成果，获得集团公司或省部级及以上科技进步奖、先进工作者等奖

6、项或荣誉。4、具有硕士研究生及以上学历，同时具备较高的专业技术能力和外语交流水平，工作业绩突出。破格晋升应从严掌控，须满足岗位晋升的基本条件，不得越两级晋升。第六条考核办法采用量化考核与定性考核相结合的方式进行，两者考核总分作为岗位晋升的依据。（一）量化考核量化考核采用积分制，分为加分指标和扣分指标两类。具体积分办法如下：1、积分周期：积分周期为上年度1月1日至12月31日，员工在积分周期内取得的积分作为当年量化考核的得分。下一年度申请岗位晋升的，重新积分，上一年度的积分自动清零。2、积分指标：员工学历、职称、本岗位工作时间、先进荣誉、管理/科技创新、执业

7、资格、关键事件、成本节约、境外工作经历、工作业绩等10项分项指标分别进行积分。（1）学历（P1）：是指员工取得的国家认可的最高学历（含后续学历），以有效学历证书为依据。研究生积8分、本科积5分、专科积2分，专科以下学历不积分。（2）职称（P2）：是指员工通过考试、评审、认定等方式取得的并经公司聘任的专业技术资格，以聘任的文件为依据。高级职称积6分，中级职称积4分，初级职称积2分，积分就高不累加。（3）本岗位工作时间（P3）：是指员工在本岗位（级）的工作年限。自国际公司下文聘任的原始岗位时间开始计算，每满1年积3分，取整数。申请转岗的员工此项积分按照新岗位聘

8、任时间开始重新计算。（4）先进荣誉（P4）：是指考核周期内员工个人