合同管理复习资料汇总

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1、一、名词解释（4*5=20分）1、合同交底：是指合同管理人员在对合同主要内容作出解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员合格工程小组负责人学习合同条跨温和合同总体分析结果，是大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序，了解承包商的合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，避免执行中的违约行为，使大家的工作协调一致。2、工程合同履行：是指工程建设项目的发包方和承包方根据合同规定的时间、地点、方式、内容及标准等要求，各自完成合同义务的行为。合同履行程度可以分为全部履行、部分履行和不履行。3、工程索赔：通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方非因自身责任或对方不履行或

2、未能正确履行合同而受到经济损失或权力损害时，通过一定合法程序向对方提出经济补偿或时间补偿的要求。索赔是一种正当的权利要求。4、违约责任：是指合同当事人因违反合同约定而不履行债务所应承担的责任5、工程合同争议：是指合同双方当事人对合同条款的理解不一致，或履行合同不符合约定所导致的冲突。6、目标合同：以全包形式承包工程，通常合同规定承包商对工程建成后的生产能力或功能、工程总成本、工期目标承担责任。7、合同风险：指合同利益遭受损失的可能。在合同法上，广义的风险是指各种非正常的损失，它既包括可归责于合同一方或双方当事人的事由所导致的损失，又包括不可归责于合同双方当事人的事由所导致的损失；狭义的风险

3、仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带来的非正常损失。合同风险中很重要的一项是价格风险。所谓价格风险，是指货物发生损坏或灭失时买方是还应支付货款的风险。8、“三控三管一协调”：“成本控制（投资控制）、进度控制、质量控制”的简称，是工程建设中监理工作的一方面。“职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调”。9、单价合同：是承包人在投标时，按招投标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。10、工程师：指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。可能是如下两种人：A、发包人派驻工地履行合同的代表。B、如果实行监理制度，则监理单位委派的总监理工程师。

4、11、项目经理：建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。12、工期：施工的工程从开工起到完成承包合同规定的全部内容，达到竣工验收标准所经历的时间，以天数表示。13、工程质量标准：14、施工合同的监督管理：指各级工商行政管理机关、建设行政主管机关和金融机构，以及工程发包单位、监理单位、承包单位依据法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导、协调及监督，保护施工合同当事人的合法权益，调解施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同法规的贯彻实施

5、等一系列法定活动。15、缔约过失责任：当事人在订立合同过程中，因一方或多方的过失行为致使预期的合同不成立，被确认无效或者被撤销，从而导致另一方当事人信赖利益损失时，有权要求相对人承担民事责任，赔偿基于此项信赖而发生的实际损失。构成要件：A、发生在合同订立过程中。B、缔约当事人一方主观上有过错行为。C、缔约人另一方受到实际损失。D、当事人一方的过失行为与另一方当事人的损失之间存在因果关系。16、发包人：在协议书中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人及其合法继承人。17、承包人：是指在协议中约定，被发包人接受的具有工程承包主体资格的当事人及其合法继承人。18、不可抗力：当事人不

6、能预见、并不能避免不能克服的客观情况，包括因战争、动乱或其他非合同双方责任造成的爆炸、火灾，以及专用条款约定的风、雨、洪、震等自然灾害。19、索赔证据：当事人用来支持其索赔成立和索赔有关的证明文件和资料。二、填空：(1*10=10分)1.工程风险是指工程各个阶段不利事件或事项发生的意外性和不确定性，以及由此导致的损失发生与否及损失程度大小的不确定性。2.工程保险是业主和承包商转移风险的一种手段。3.订立合同的形式有书面形式、_口头形式_和其它形式。4.广义的合同变更要素为合同主体的变更、合同客体的变更以及合同内容的变更。5.合同当事人在合同履行过程中发生争执后可以自愿协商解决，或者通过调解

7、解决，以及寻求司法途径（仲裁）解决。6.联营承包是指两家或两家以上的承包商联合投标，共同承接工程。7.按照建筑法的规定，在建筑物的合理使用寿命内，因建筑工程质量不合格受到损害的，有权向责任者要求赔偿。8.FIDIC出版的所有合同文本结构，都是以通用条件、专用条件和其他标准化文件的格式编制。9.FIDIC土木工程施工合同工期是所签合同内注明的完成全部工程或分部移交工程的时间加上合同履行过程中因非承包商责任事件的发生后，经工