采购经理个人简历范文

采购经理个人简历范文

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1、个人简历姓名:李银堂国  籍:中国目前住地:东莞      民  族:汉族户籍地:湖南      身高体重:178cm 71kg婚姻状况:已婚      年  龄:31岁  诚信徽章:   求职意向及工作经历人才类型:普通求职 应聘职位:采购经理/主管:采购经理、工作年限:10职  称:无职称求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求:8000--12000希望工作地区:广东省工作经历:公司名称:东莞市福德电子有限公司起止年月:2006-05~至今公司性质:民营所属行业:电子元器工、贸一体化担任职务:采购经理工作描述:1.建立和完善采购系统

2、和机制。2.负责采购部日常工作的安排及采购事宜的协调。负责审批采购价格和采购订单。3.负责价格谈判、供应商数据维护。且控制和确保采购物料的质量、数量及交货期。4.开发新供应商以满足公司生产、降低成本和提高质量的需求。并对新供应商品质体系状况进行评估,以确保供应商的优良性。5.对旧供应商进行管理和评估,以确保其稳定的供货能力。6.分析公司关键原材料市场品质、价格等行情,并每季度汇报给公司总经理。并负责降低采购成本。7.负责集团总部需求物料的采购。8.制定采购部年度和月度采购预算,及日常货款的安排。9.带领采购部门确保部门目标的达成。10.

3、培训及指导下属岗位技能及专业知识。离职原因:辞职 公司名称:东莞市联基电业有限公司起止年月:2004-04~2006-04公司性质:中外合资所属行业:连接器研发,制造,营销担任职务:资材副理工作描述:1)独立进行资材部日常工作的管理。1)制定有效产出生产模式。2)拟定合理物料周转计划,并设定安全库存方案。3)加速仓储运转,调活资金运转。5)根据生产所需负责收集、提供市场信息,进行询价、比价、议价及订购作业,并开发新的供应商。6)根据公司生产主计划制订和跟踪物料计划。7)制订采购预算及付款计划。8)负责采购生产所需的原材料、零配件,根据图

4、纸发外加工。9)管理及定期评估、审核供应商。10)与供应商签订购销合同,跟踪对方生产进度、发货、运输、以及我方入库,付款的进程。并与供应商和公司其它部门就有关技术、品质问题的沟通与协调。11)负责审批非原材料的采购。12)采购绩效分析。13)完善采购程序。离职原因:辞职 公司名称:深圳市裕同印刷包装有限公司起止年月:2004-02~2006-007公司性质:全民营,所属行业:印刷/包装担任职务:采购主管工作描述:1、负责原材料采购。监督和跟踪产品质量,分析评估产品单价并同供应商议价,控制产品的交货期和跟踪产品的售后服务,并对产品品质和数

5、量异常情况的处理。2、负责管理现有供应商并在市场中开发新供应商,参与供应商的定期评估。并定期分析市场环境以保证对产品采购的最经济和实惠。3、负责审核所有外发加工的订单及对外发加工商资质进行估价,并对负责产品样板的初期制作与更改,而且负责供应商产品样板的品质进行初步确认。4、负责材料品牌替代品的搜寻工作。5、负责协调采购部与生产部、工程部、物流以及财务部之间关于采购事务的安排、协调,及时将采购信息反馈给相关部门。6、根据部门实际情况制作部门年度预算并分析每月的实际消耗以便及时调整以达到最初设定的年度预算目标。同时在各个部门之间进行协调以达

6、到节约成本的目的。7、带领属下新建立起JTI模式,并优化仓库的管理运作系统。离职原因:辞职 公司名称:东莞市昱亿电子有限公司起止年月:2000-04~2004-02公司性质:外资企业所属行业:连接器制造与营销担任职务:采购员工作描述:1.1、负责工作安排采购范围内的采购任务,控制采购成本。2、提供书面报价资料,询价、议价、比价并建议采购。3、履行采购合同,与供方进行工作协调。4、开发具有竞争力的供应商,建立与供应商的良好合作关系,定期进行评估。5、建立相关紧急补货方案,确保供应不间断。6、负责合同相关资料的整理、汇总及归档。开发、管理和

7、评估供应商,建立成熟的供应商网络;及时掌握供应商的生产状况.。离职原因:辞职 教育背景毕业院校:湖南师大 最高学历:大专毕业日期:1999-06所学专业:汉语言文学第二专业:工商管理培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专 业获得证书证书编号2001-102001-10ISO9001质量管理体系/ISO14000环境管理体系  2002-032002-03TUVRheinlandAcademyChina项目管理培训  2002-042002-04AMA.GMT主管技巧培训  2002-082002-08BenchMarkingConsu

8、lting问题解决方法培训  2003-072003-07合创辉煌库存管理培训  2003-102003-11广东安全委员会安全督导培训安全员 2005-042005-04GECProgram双赢谈判技巧培

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