欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10015230
大小:28.00 KB
页数:4页
时间:2018-05-21
《经典—采购经理个人简历范文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、姓 名:陈先生性 别:男婚姻状况:未婚民 族:土家族户 籍:湖南-常德年 龄:31现所在地:广东-深圳身 高:170cm希望地区:广东-广州、广东-深圳、广东-深圳希望岗位:工业/工厂类-物控经理/主管工业/工厂类-资材主管物流/采购类-采购经理/主管寻求职位:PMC主管、资材主管、采购主管待遇要求:可面议最快到岗:1个月之内教育经历2000-09~2004-07湖南师范大学历史本科1996-09~2000-07湖南省石门一中高中高中工作经验至今7年0月工作经验,曾在4家公司工作***公司名称(2
2、009-07~至今)公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:采购经理岗位类别:采购经理/主管工作描述:1.制定并完善采购制度和采购流程:(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;2.制定并实施采购计划:(1)根据公司的拓展规模以及年度的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;(2)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;(3)根据采购管理程序
3、,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;(4)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;(5)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量;3.采购成本预算和控制:(1)编制年度采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支
4、付相关款项;4.选择并管理供应商:(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;5.本部门建设工作:(1)根据公司的绩效管理制度,考核下属的工作业绩,并协助其制定绩效改进计划;(2)负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理;(3)
5、协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。***公司名称(2007-04~2009-06)公司性质:跨国公司(集团)行业类别:电子、微电子技术、集成电路担任职位:物控主管岗位类别:物控经理/主管工作描述:1.负责物控部门的规划与管理.2.负责物控部门KPI目标的制定以及制定相关的制度和方法去达成目标3.把握各机种Forecast计划与小日程生产计划,制定与之相适应的物料计划4.分析库存金额和周转天数,以及制定相关的制度有效的控制库存并对呆料的合理处理5.协助集团其他新分公司刚起步时制定完善的制度和合理的流程,对
6、ERP系统在新公司导入时帮忙规范以及制定相关的操作SOP。6.新人的培训7.部门下属工作的合理分配,采用轮换制度和代理制度离职原因:求发展***公司名称(2005-04~2007-07)公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路担任职位:采购工程师岗位类别:采购管理员工作描述:1、负责工作安排采购范围内的采购任务,控制采购成本。2、提供书面报价资料,询价、议价、比价并建议采购。3、履行采购合同,与供方进行工作协调。4、开发具有竞争力的供应商,建立与供应商的良好合作关系,定期进行评估。5、建立相关紧
7、急补货方案,确保供应不间断。6、负责合同相关资料的整理、汇总及归档。开发、管理和评估供应商,建立成熟的供应商网络;及时掌握供应商的生产状况.离职原因:需求更好的发展***公司名称(2004-03~2005-03)公司性质:合资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具担任职位:采购员岗位类别:采购管理员工作描述:1.新材料样品跟进以及承认进度跟进2.物料计划的制定以及物料交期的跟进3.物料品质突发异常时,和品管一起协调处理4.每月的对账请款5.公司相关采购政策以及品质要求的传达并落实实施状况离职原因:回家找简历模
8、板参考范文请你访问:.geren-jianli/技能专长专业职称:计算机水平:高校非计算机专业二级计算机详细技能:能熟练的操作WINDOWS,会使用EXCEL,WORD等系列办公软件,能熟练的运用powerpoint制作报表以及报告。技能专长:本人从事制造业资材部综合管理工作5年,熟练掌握了整个生产运作流程,对资材部生管,仓库,采购,物控工作有极强的实战管理经验;有独特的人员管理策略和工作绩效考核技
此文档下载收益归作者所有