《生产运作管理》答案

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1、《生产运作管理》答案一、多项选择题（每题2分，共20分）　1、c,d2、b,c,e　3、a,c,d,e　4、a,b,e5、b,d,e6、b,c,d,e7、a,b,8、a,b,c,d,e9、a,b10、a,b,c,d二、正误判断题（每题2分，共20分）　1、对2、错3、错4、对5、错6、对7、对8、错9、对10、错三、计算题1、已知４个相同的工件要经６道工序加工，其工序单件时间为：工　序　号１２３４５６工序单件时间(分)８１０４５２７　求：(１)在平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期。　　　　(２)在平行顺序移动方式下的平行系数。　　　　　　(５分)解：T平顺=4*（8+10+4+5+

2、2+7）-（4-1）*（8+4+4+2+2）=142-60=82P=1-（82/142）=0.422、考虑由三台机器组成的流水作业生产线，具体数据见下表。J1J2J3J4J5J6设备A385674设备B232451设备C6107965求：1）总加工周期最短的作业顺序;2）计算出总加工周期。解：用扩展JOHNSON算法。J1J2J3J4J5J6设备A‘511710125设备B‘81399116最优顺序：J1-J6-J3-J2-J5-J43分总加工周期：472分3、按下表提供的条件绘制箭线型网络图（3分）,计算结点时间参数，并说明作业Ｅ、Ｇ的最早结束时间和最迟开始时间（５分）；求出关键路线

3、（2分）。作业代号先行作业作业时间A—3B—4CA2DB5EA4FE4GB，C7HD5IG6JG、F98JIHGFEDCBA97654321关键路线：1-2-5-7-8-9作业F：EF=11，LS=8作业I：EF=18，LS=154、考虑一产品，其需求为确定型非均匀的，具体数据见下表：周次123456789101112需求量5080180800018015010100180130假定：库存维护成本为0.20元/周·件，订货成本为每次30元，期初库存为零。求：用MPG方法求解最佳订货方案,计算出总费用。　（8分）解：S/H=30/0.20=150件周周次12345678910111210

4、5080180800018015010100180130805080180800018016001001801308013001808000180160010018013013013002600001801600100180130160130026000018016001003100期初库存13080260800018016010100310130期末库存80080000010001300订货费=30*6=180存储费=80*1*0.20+80*1*0.20+10*1*0.20+130*1*0.20=99（当月订货当月消耗的产品不计库存费用）总费用=180+99=279元求出订货方案：

5、5分计算出总费用3分5、已知对某产品的年需求量D=600个，每次订货费用S=8元，产品年存储费用率h=0.20。产品价格政策为：订货量在：0≤Q＜500,单价为0.30元/个,订货量在:500≤Q＜1000,第一个500个产品的单价为0.30元/个,其余的0.29元/个,订货量在:1000≤Q,第一个500个产品的单价为0.30元/个,第二个500个为0.29元/个,其余的为0.28元/个。求经济订货批量。解：根据不同订货批量递增下的价格水平,计算经济订货批量.首先,取C0=0.30元/个,计算G0(Q)及Q(0)这里,Q(0)和Q(1)都是可行的,但因:(所以,最优解为Q(0)=40

6、0个.四、论述题试分析比较JIT和OPT控制库存的机制，并说明它们分别适用于什么生产类型。答：要点1、JIT主要采用牵引方式组织生产过程，通过看板实现准时生产，不过量、不提前生产不需要的产品，从而控制了库存（产品库存和在制品库存）7分2、OPT主要是通过瓶颈工序调整生产过程的物流，非瓶颈工序的生产能力一般有富余，但是不允许它们按照各自的生产能力组织生产，而必须按照瓶颈工序的速度流过各个工序，从而控制了整个系统的库存。7分3、一般地说，JIT适用于大量生产环境，对于多品种、小批量的生产类型，JIT实施起来困难很大。OPT则不受这样的限制，它可以用于大量生产类型，也适用于中小批量生产的环境

7、。6分