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时间:2018-07-23
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1、创业计划书作品名称:校园分区域失物招领APP创业团队:二○一五年八月目录1.计划摘要1.1公司介绍1.2 管理者及其组织;1.3 主要产品和业务范围;1.4 市场概貌;1.5 营销策略;1.6 商业模式1.7盈利预测2.企业介绍2.1企业理念2.1.1企业宗旨2.1.2企业精神2.1.3企业核心价值观2.2战略目标3.行业分析3.1行业基本特点3.2竞争状况3.3发展趋势3.4我们的优劣势4.产品介绍4.1产品简介4.2产品的完善及发展方向5.人员及组织结构5.1人员及主要职能5.1.1人员设置5.1.2主要职责与分工5
2、.2公司员工守则6.市场调查和分析6.1市场背景6.2市场分析6.2.1微观环境的分析6.2.2宏观环境的分析6.3市场开拓6.4市场联络6.5市场推广6.6 结论7.营销策略8.财务分析8.1赢利模式8.2 商业模式介绍及盈利预测9.风险以及对策9.1 市场风险9.1.1 APP正对大量行业产生深刻的影响9.1.2 APP的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤9.2 财务风险及应对措施9.3 技术风险及应对措施9.4管理风险 及应对措施9.5 经营风险及应对决策9.6 用户风险 及应对决策1.计划摘要1.1公司介绍企业
3、宗旨:创造精品软件,提供满意服务,与合作伙伴携手创业。企业精神:诚信、敬业、奉献、创新。企业核心价值观:创新变革,创造奇迹永不满足,不断对自己提出新的要求,不断追求高目标是创新变革的原动力。1.2管理者及组织公司负责人财务总监研究员助理1.3主要产品和业务范围;校园分区域失物招领app,现在大学中同学丢失了东西,只能去贴吧或是朋友圈转发,效率低还不一定能找得回来,我们立志做一个失物招领校园分区域APP,建立一个平台使得同学更有效的找回自己丢失的物品。校园分区域是我们app的一个特色,可以分校园,在校园内也可分宿舍区或是教
4、学楼,更加方便快捷。app中可以涉及丢失物品的照片,描述,丢失人的信息,也会设立一些小奖品,来奖励找到丢失物品者,更加发扬这种物归原主的精神文化。校园分区域失物招领APP是一个依托第三方平台(IOS平台,安卓平台),针对在校大学生丢失物品的信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。1.4市场概貌;随着互联网的发展以及人们收入的提高,消费者对服务的要求越来越高。我们设计的这款APP软件不仅满足了消费者的需求,为他们的生活提供了方便同时也提高了商家的销售额。所以我们的这款APP软件既顺应了技术的发展潮流又顺应了消费者
5、的消费趋势。1.5营销策略;1.在大学生群体广泛宣传,增加用户量。2.与商家合作,商家加盟会有一定的加盟费用,而我们会为商家宣传。1.6商业模式我们公司主要以线下和线上相结合的O2O模式,同时也是帮中小企业或个体商户打造这种线上与线下相结合的O2O模式。 1.7盈利预测 在公司成立的前三个月至半年内,公司着重于内部建设以及公司知名度的打造。在第六个月内实现收支均衡,之后的前六个月,保持月20%的业绩增长额。第二年保持月40%的业绩增长额,在两到三年内达到年利润30万。2.企业介绍2.1企业理念2.1.1企业宗旨:创造精品
6、软件,提供满意服务,与合作伙伴携手创业。我们必须做最好的软件,做精品软件,做同行业技术领先的软件。还要帮助客户安装,为客户培训,教他们如何使用和维护。2.1.2企业精神:诚信、敬业、奉献、创新。我们诚实正直、豁达大度、谦虚理智。我们提倡诚信,宁可天下人负我,我不负天下人。爱岗敬业,把自己的工作做精做细,追求完美。公司鼓励员工具有无私奉献精神,团结协作、勇挑重担。公司利益永远高于个人利益。为公司做出贡献的员工,公司会给予精神或物质的褒奖。创新是我们生存和发展的根本,就是不断地和时代同步,和客户日益提高的需求相一致。没有创新
7、,公司就不可能前进,更不能做百年企业。2.1.3企业核心价值观:创新变革,创造奇迹永不满足,不断对自己提出新的要求,不断追求高目标是创新变革的原动力。适应新的环境变化,追求高目标,全身心的投入和努力,使得看似不可能的事情成为可能,高目标变成现实。在创新变革、挑战高目标的过程中天天学习、日日思考,使得我们的工作能力、组织管理能力、学习能力得到持续不断的提高和进步,企业的核心竞争力不断得到加强。2.2战略目标前期:注重大量宣传,让广大大学生用户尽快了解并接受该款APP的性能,做到知名度的提升,为后期推广做好准备。中期:巩固现
8、有用户数量,扩大市场占比,完善和健全用户网络,进一步开发、完善符合大学生用户需求的具体功能。扩大资源搜索区域,与各大高校接轨。同时后台处理力用户反馈意见,整理前期使用数据,根据用户体验和特点实时更新APP功能。后期:利用本公司多年来树立的品牌形象及完善的用户渠道,开发衍生产品。与合作商家进行进一步深度合作,拓宽赞助渠
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