王庄煤矿安全管理制度汇编

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1、安全管理基本制度　　　　　　　　郑煤集团王庄煤矿目录安全生产责任制度4安全办公会议制度5安全目标管理制度8安全投入保障制度9安全质量标准化管理制度18安全生产教育与培训制度21安全隐患排查与整改制度24安全监督检查制度27安全技术措施审批制度31矿用设备器材使用管理制度34矿井主要灾害预防制度37事故应急救援制度47安全奖惩制度51入井人员管理制度53安全举报制度55领导干部下井及带班制度57安全操作管理制度58安全隐患排查登记整改制度59矿领导带班下井制度61井下交接班制度64带班下井档案管理制度66带班下井举报制度67117安全管理基本制度　　　　　　　　郑煤集团王

2、庄煤矿带班下井考核奖惩制度68安全费用提取和使用制度69安全生产教育培训管理制度73班组安全管理基本规章制度78一、班组班前会制度78二、班组班后会制度79三、交接班制度79四、安全质量标准化管理制度80五、文明生产管理制度81六、隐患排查治理报告制度83七、事故报告和处置制度84八、学习培训制度86九、安全承诺制度86十、班组学习培训制度87十一、民主管理制度88十二、安全绩效考核制度90十三、班组长随班工作制度91十四、班组和各岗位安全评估制度91十五、员工安全权益维护制度91十六、安全举报制度92十七、班务公开制度93事故汇报调查处理制度96一、事故分类96117

3、安全管理基本制度　　　　　　　　郑煤集团王庄煤矿二、事故汇报99三、事故处理101四、事故调查103五、事故分析107六、事故归档107七、事故追究108八、其它109117安全管理基本制度　　　　　　　　郑煤集团王庄煤矿安全生产责任制度第一条安全生产是关系国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。第二条矿长是本矿安全生产的第一责任者，项目经理是本项目工程安全生产的第一责任者，班组长是班组安全生产的第一责任者。坚持谁主管谁负

4、责的原则，分管生产的副职负责抓好顶板管理和机运安全，总工程师负责“一通三防”安全，分管安全的领导负责安全设施和其它专业的安全。矿或施工单位其它副职对安全事故承担连带责任。各职能部门在各自工作范围内对专业安全负责。第三条安全生产人人有责，矿员工必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。第四条本制度适用于矿各单位，各单位将各级领导安全生产责任制挂牌或上墙管理。第五条各级领导和部门负责人的安全生岗位责任制另行制定。117安全管理基本制度　　　　　　　　郑煤集团王庄煤矿安全办公会议制度第一条矿每季度召开一次安全办公会，由矿长主持，施工单位每月召开一次安全办

5、公会议，由项目经理主持。第二条安全办公会要有充分的准备，要抓住重点，有议有决，讲求实效，其内容包括：1、通报贯彻安全生产方针和上级文件，政策的落实情况，通报上季（月）安全生产状况。2、分析安全生产中存在的问题和落实整改措施。3、讨论对“三违”人员和事故的处理意见。4、通报重大安全事故隐患排查情况及解决措施。5、安排部署季（月）安全生产工作。第三条会议程序1、主持人发言。2、各职能部门负责人发言。3、矿（施工单位）副职发言。4、分管安全的副职总结前期安全工作，分析问题，提出措施，布置下阶段工作计划和重点监督内容。5、主持人作会议决定。6、党季书记作总结。第四条会议要求1、

6、会前，各位发言人收集相关安全工作执行情况，会后由安全部门以文件形式发《会议纪要》。117安全管理基本制度　　　　　　　　郑煤集团王庄煤矿2、会议签到，记录及会议落实督办由安全部门负责。3、不定期召开专题整治会议、事故分析会、专题现场办公会，分析讨论安全生产事故、制度处理和防范措施。第五条安全工作例会矿每季度召开一次，由分管安全的副矿长主持；施工单位每月召开一次安全例会，由分管安全的副经理主持，要有队（组）负责人参加。第六条安全生产协调会矿每周五召开一次，由矿长主持，机关各职能部门负责人参加，协调、平衡生产问题，同时布置安全工作，并做好记录。第七条“一通三防”及防止较大事

7、故会1、矿每季召开一次“一通三防”及防止较大事故会，由矿总工程师主持，相关部门负责人参加，研究解决“一通三防”中存在的各类问题，作好记录并形成会议纪要。2、施工单位每月召开一次“一通三防”及防止较大事故工作例会，会议由总工程师主持，分管生产、安全副经理和相关人员参加。3、会议内容：传达上级安全工作指令，会议决定、通报。总结前阶段本单位“一通三防”及防止较大事故情况，指出存在的问题，提出整改方案。分析当前“一通三防”工作中存在的问题、安全隐患及采取的措施。第八条顶板专题会矿（施工单位）每月召开一次顶板管理专题会，由矿（施工单位）分管生产的副