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时间:2018-07-23
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1、电子商务环境下企业组织结构变革研究摘要企业组织结构是企业为实现既定的经营目标和发展战略而确立的一种内部权利、责任、控制和协调关系的形式。电子商务在使得企业内外的信息沟通变得快捷、高效、低成本的同时,对企业的反应速度、创新能力和管理效率等提出了前所未有的要求,尤其对传统的企业组织结构产生了根本性的冲击。因此,只有对在工业经济下产生的、沿用百年的企业组织结构进行全面的重新设计,才能使电子商务发展真正走向深入。本文详细分析了在电子商务环境下企业组织结构的变革。首先,文章在绪论部分对电子商务和企业组织结构的理论背景作了具体的介绍,接着讨论电子商务对企业交易成本的
2、影响、对企业管理的影响等,再深入地研究企业组织在这些环境影响下的变革趋势及我国企业的应对策略。最后引用了案例,阐述了如何进行实际的企业组织变革,并且得出一个最终的电子商务环境下企业组织变革的总体结论。目录1绪论11.1研究背景及研究目的11.1.1研究背景11.1.2研究目的11.2国内外电子商务发展状况11.3题目研究方法21.4论文构成及研究内容22电子商务及企业组织结构概述32.1电子商务概述32.1.1电子商务定义32.1.2电子商务的特点32.1.3电子商务的竞争优势42.1.4电子商务带来的变革52.1.5发展企业电子商务是企业生存和发展的要
3、求62.2企业组织结构概述72.2.1企业组织结构定义72.2.2企业组织结构模式类型及历史演变72.2.3企业组织结构影响因素113电子商务对企业组织变革的影响143.1电子商务对交易成本的影响143.1.1企业方面143.1.2渠道方面143.1.3流通产业方面143.2电子商务对企业管理的影响143.2.1电子商务对经营模式的影响153.2.2电子商务对管理模式的影响153.2.3电子商务对竞争战略的影响163.2.4电子商务对采购管理的影响163.2.5电子商务对财务管理的影响163.2.6电子商务对生产过程的影响173.2.7电子商务对生产模式
4、的影响173.2.8电子商务对生产特点的影响183.3电子商务对企业组织结构的影响183.3.1组织结构趋向扁平化193.3.2组织结构趋向无边界203.3.3跨职能工作团组成为企业组织结构的基础203.3.4作业程序从“串行”向“并行”转变213.3.5组织管理知识化224企业组织结构的变革234.1企业组织变革的规律234.1.1企业组织结构的稳定与变革的辩证关系234.1.2由传统组织到虚拟组织234.2虚拟企业组织244.2.1虚拟企业组织的组成254.2.2虚拟企业的组织结构264.2.3虚拟企业组织的管理特性284.2.4虚拟企业组织的运作平
5、台304.2.5虚拟企业组织具有强有力的竞争优势314.2.6虚拟企业组织案例——戴尔公司314.3网络型组织结构324.3.1网络型组织结构的含义及其特点324.3.2网络型组织结构的表现形式334.3.3网络型组织结构的构建345我国企业应对策略365.l经济转型期我国企业的组织结构存在的问题365.1.1我国大企业的规模较小,产业集中度较低365.1.2小企业不仅过多,而且缺乏专精特点365.1.3没有形成合理的分工,缺乏较为密切的协作配套关系365.1.5低水平重复建设的问题依然严重375.2我国企业应采取的措施375.2.1从市场着手375.2
6、.2从企业内部着手385.2.3做好选择合作伙伴的工作395.2.4从纵向管理转向横向管理395.2.5使信息流支配物流396海尔组织结构变革案例分析406.1关于海尔406.2海尔的电子商务进程406.3海尔的组织结构变革426.3.1直线职能式到事业部制426.3.1电子商务环境下海尔组织结构——市场链管理模式44结论48参考文献49致谢501绪论1.1研究背景及研究目的1.1.1研究背景当前,随着网络时代的到来,电子商务的发展正在改变人们的购买习惯和企业的供销方式,从而改变着企业的经营模式。伴随着全球信息化浪潮,人们在信息共享和交流方面极大地摆脱了
7、时间和空间的限制。电子商务作为一种以电子数据交换(EDI)和因特网网上交易为基础的全新商务运作模式,打破了地域分离,缩短了信息流动时间,使生产和消费更为贴近,降低了物流、资金流及信息流的传递成本。作为一种全新的商务运作模式,电子商务的发展不仅对企业的技术产生了巨大的影响,也对企业内部组织结构提出了挑战。1.1.2研究目的随着电子商务与企业管理的紧密结合,电子商务对企业的组织变革及推动作用越来越明显。因此,如何利用电子商务来对企业的组织机构进行重新设计并探索出一条符合企业的改造之路是非常必要的。本文旨在对电子商务环境下企业组织结构的变革作比较全面的分析和预
8、测。1.2国内外电子商务发展状况电子商务发展的历史虽然不长,但已经经历了四个阶段
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