精炼车间工作手册

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1、目录序号目录名称文件编号一车间组织管理1车间组织机构图2车间职责3车间岗位定编表4车间人员岗位说明书二车间计划及绩效管理1车间年度工作(质量、安全、环保)目标2车间组织绩效考核指标三车间管理制度1车间安全环保规章制度2车间危险源点管理规定3车间重大环境因素管理规定4车间应急管理相应管理办法5车间生产现场管理规定6车间设备管理规定7车间产品(过程)质量管理办法8车间不合格品控制办法9车间预防、纠正和数据分析管理规定10车间记录管理办法四附件1生产工艺流程图2受控文件清单3受控记录清单4相关法律、法规清单5通用制度流程执行责任矩阵表管理体

2、系工作手册文件编号:车间组织机构图版次页数:A版共1页体系要素:生产管理文件状态:试运行编制:精炼车间审定:吴春红批准:蔡光奇党支部书记车间主任设备副主任工艺副主任生产副主任安全环保员劳资员材料员统计员技术员转炉班浇铸班电银班电金班管理体系工作手册文件编号:车间、班组工作职责版次页数:A版共3页体系要素:生产管理文件状态:试运行编制:精炼车间审定:吴春红批准:蔡光奇1车间工作职责1.1、负责接收处理上道工序提供的粗银粉和粗金粉,承担黄金、白银和金银深加工的生产任务,全面完成厂部下达的产量计划、质量指标。1.2、负责执行好各类贵金属物料

3、进出的管理制度,建立物料进出交接台帐,并做好记录和统计工作,确保贵金属物料进出平衡、准确无误。1.3、严格执行安全保卫、保密制度,配合相关单位做好黄金、白银的存放、转运等各个环节的安全保卫工作。1.4、负责贯彻落实质量管理体系文件的要求,确保质量管理体系在本单位全面有效运行和持续改进。加强对职工质量意识教育,严把质量关,实施预防和纠正措施,保证产品质量和各项工艺技术指标满足要求。1.5、认真落实安全责任制,做好隐患整改和事故预防工作,保证正常的生产、管理秩序。1.6、全面落实设备管理制度,对本车间的设备做好日常巡检、维护、检修、保养工

4、作,保证设备正常运转。负责编制本车间检修计划,参与和配合相关单位完成检修任务。1.7、加强基础管理,做好职工的思想政治工作,严格执行各项管理制度,合理调配人力资源,不断提高劳动效率,全面完成厂部下达的各项承包任务。1.8、组织班组开展提高产品质量的劳动竞赛,建立考核、评比制度,表彰先进班组和个人,推动职工全员参与质量管理工作。1.9、负责日常生产中各项数据的统计、上报工作,妥善保管好有关技术资料和其他资料。1.10、负责完成厂部下达的其它工作、生产任务,积极配合完成相关职能科室安排的工作。2班组工作职责2.1转炉班班组职责2.1.1操

5、作人员必须服从班组长直接指挥、服从厂及车间的领导,未经班组长同意,不得离岗。2.1.2严格执行各项规章制度及《生产指令》要求。2.1.3配合车间统计人员进行粗银粉的交接、过磅和定置堆放。2.1.4按《生产指令》处理规定量的粗银粉,产出符合工艺要求的银阳极板。2.1.5做好所属设备的检查、润滑等维护保养工作,保持设备及环境的清洁卫生,参与设备检修工作。2.1.6认真填写各项原始记录,按要求做好责任区域的5S管理工作。2.1.7负责作好上下工序之间的协作工作及上、下班的交接工作。2.2.2电金班组职责2.2.1操作人员必须服从班组长直接指

6、挥、服从厂及车间的领导,未经班组长同意,不得离岗。2.2.2严格执行各项规章制度及《生产指令》要求。2.2.3配制好金电解液。2.2.4生产金始极片。2.2.5负责金阳极电解工作,产出符合工艺要求的电金。2.2.6负责电金、金残极的洗涤、烘干、入库工作。2.2.7负责金阳极泥的酸煮工作以及和酸煮后的粗金粉的烘干、入库工作。2.2.8认真填写各种原始记录,按要求做好责任区域的5S管理工作。2.2.9负责做好上、下工序之间的协作工作及上、下班交接班工作。2.3电银班班组职责2.3.1操作人员必须服从班组长直接指挥、服从厂及车间的领导,未经

7、班组长同意,不得离岗。2.3.2严格执行各项规章制度及《生产指令》要求。2.3.3按《生产指令》要求配制好银电解液。2.3.4负责银阳极电解工作,产出符合工艺要求的电银粉。2.3.5负责电银粉的洗涤、烘干工作。2.3.6负责银阳极泥、银残极的烘干、堆放工作。2.3.7认真填写各种原始记录,按要求做好责任区域的5S管理工作。2.3.8负责做好上、下工序之间的协作工作及上、下班交接班工作。2.4浇铸班班组职责2.4.1操作人员必须服从班组长直接指挥、服从厂及车间的领导,未经班组长同意,不得离岗。2.4.2严格执行各项规章制度及《生产指令》

8、要求。2.4.3负责将电银粉浇铸成银锭。2.4.4负责将粗金粉、金残极、金阳极泥浇铸成金阳极板。2.4.5负责将电金浇铸成金锭。2.4.6负责本岗位生产的金银成品的入库的工作。2.4.7做好所属设备的检查、润滑等维护保养

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