2z103000 施工进度控制

《2z103000 施工进度控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2Z103000施工进度控制建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。例：建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作

2、编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（A）。A．②→④→①→③B．①→②→④→⑧C．④→③→④→②D．②→④→③→①例：论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（D、）A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①例：在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证(A）。A．进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性C．进度目标与成本目标、质量

3、目标匹配性D．进度目标与成本目标、质量目标一致性例：论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（D）。A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①例：某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（　B）。A、进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C、编制各级进度计划D．确定工作编码例：将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（　D　）。A．项目的

4、结构分析　　　B．项目的工作编码C．各层进度计划的关系协调D．进度计划系统的结构分析施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：⑴进度计划实施情况的综合描述；⑵实际工程进度与计划进度的比较；⑶进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；⑷进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；⑸将采取的措施；⑹进度的预测。施工进度计划的调整应包括下列内容：⑴工程量的调整；⑵工作（工序）起止时间的调整；⑶工作关系的调整；⑷资源提供条件的调整；⑸必要目标的调整。施工方进度控制的措施包括：组织措施、经济措施、管理措施及技术措施。※与项目目标控制的4大措施是一样的，但是与施工成本管理

5、的4大措施是有差别的。※施工成本管理的4大措施：组织措施、经济措施、合同措施及技术措施。例：下列进度控制措施中，属于管理措施的是（B）。A．编制工程资源需求计划B．应用互联网进行进度控制C．制定进度控制工作流程D．选择先进的施工技术例：施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（　BCDE）A．进度计划的编制说明B．实际工程进度与计划进度的比较C．进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D．进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E．进度的预测例：施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（　BCD）A．施工人员B．施工技术C．施工方法

6、D．施工机械E．信息处理技术例：施工方进度控制的措施主要包括（　ABC）。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．法律措施E．行政措施例：某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（B　）。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施例：下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构例：整工程网络计划时，调整内容一般包括（ABE）A、非关键工作时差B、关键线路长度C、工作组织关系D、工作

7、工艺工程E、工作持续时间例：建设工程项目进度控制的经济措施包括（C）。A．优化项目设计方案B．分析和论证项目进度目标C．编制资源需求计划D．选择项目承发包模式例：应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ACD）。A．调整项目任务分工B．改进进度控制手段C．调整项目管理职能分工D．改进工作流程E．改进施工方法例：施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变