深圳科立讯电子有限公司5s推行手册

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1、5S推行手册文件编号DocumentNo.KS-QP-01版本Version：A0生效日期Effectivedate：2008.08.28拟制Preparedby：拟制人/部门审核Reviewer批准Approvedby：审阅人/部门审阅人/部门本版修订记录版本号修改原因生效日期A0新拟制2008－08－28郑重声明：未经批准不得复制目录前言第一章5S管理推进计划一、成立5S推进委员会二、公司各级员工在5S活动中的责任三、5S管理工作原则四、工作计划五、工作方法与工具六、附表第二章5S管理基础知识一、5.S的定义及目的二、5.S的效用三、推行要领四、“要

2、”与“不要”物品的判定标准五、5S的检查要点——生产现场（实验室、中试线、仓库）六、5S的检查要点——办公室七、开展五分钟／十分钟5S活动第三章5S管理实战技巧一、5S推展手法（实施技巧）二、文件的5S三、文件柜的5S四、卫生间的5S五、生产现场定置管理规定六、生产现场5S查核表（诊断表）前言人，都是有理想的。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。为配合公司广泛地开展5S活动，让全体员工确切了解5S的涵义、目

3、的、作用、推进步骤及其要领，公司特组织编写并发行《5S推行手册》。热忱希望广大员工对该手册勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作行为。促进公司的5S活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，以达公司“以人为本，永续经营”的宗旨。第一章5S管理推进计划一、成立5S推进委员会5S推进委员会的组织结构分为主任委员、委员、干事和稽查员（如下图所示），主导全公司5S活动的开展。其中，委员的主要职责包括：负责制定相应的标准、制度、对稽查之项目作评定、对于5S稽查投诉做仲裁、研究讨论推行5S可行方案、处理稽查过程中的异常问题、

4、及时抽查5S推行情况、拟订5S评分表及各项奖惩规定，并监督5S评比的公平性。干事的职责包括参与5S稽核、保持公平性、对于评分标准有权提出异议、提出推行5S活动的建议、各项评分必须保持公平性，否则严处。稽查员的权责主要有：对5S推行工作情况进行稽核，必须保持公平性、积极提出5S推行工作中的问题及建议、在干事的带领下每月稽核四次。主任委员付总委员谢越芳委员董华松委员吕坤和委员吴金升干事余安莉干事陈新干事蔡亮干事吴金升稽查员喻信岚吴丽霞刘成罡稽查员陈慧吴杏华陈清吉稽查员刘希哲陈聪张少榕稽查员陈小萍李静朱小莉科立讯5S推进委员会组织结构图二、公司各级员工在5S活

5、动中的责任（一）公司领导5S责任1、确认5S活动是公司管理的基础；2、参加5S活动有关教育训练与观摩；3、以身作则，展示公司推进5S之决心；4、担任公司5S推进组织之领导者；5、担任5S活动各项会议主席；6、仲裁有关5S活动争议（检讨）问题点；7、掌握5S活动之各项进度与实施成效；8、定期实施5S活动之上级诊断或评价工作；9、亲自主持各项奖惩活动，并予全员精神讲话。（二）部门领导5S责任1、结合公司的行动目标，学习5S知识、技巧；2、负责本部门／班组5S活动宣传、教育；3、划分部门／班组内部5S责任区域；4、依公司5S活动计划表，制定本部门／班组活动计划

6、；5、担当5S活动委员及评分委员；6、分析和改善5S活动中问题点；7、督导部属的清扫点检及安全巡查；8、检查员工服装仪容、行为规范。（三）员工5S责任1、自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间；3、通道必须经常维持清洁和畅通；4、物品、工具及文件等放置于规定场所；5、灭火器、配电盘、开关箱、电动机、冷气机等周围要时刻保持清洁；6、物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层；7、保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理；8、要养成随时随地拾起地面上的纸屑、布屑、材料屑、零

7、件的习惯，并集中存放于规定场所；9、不断清扫，保持清洁；10、注意上级的指示，并积极配合。三、5S管理工作原则（一）全员参与：全体员工都要参与到5S的推行工作中，而且5S小组还要广泛征询5s推行的合理化建议，群策群力；（二）领导高度重视：此次推行要求5S推进委员会以及各部门负责人高度重视，各种会议活动必须亲自参加，原则上不采用代理人制度；（三）摆正态度：所有人员要认识到5S推行和实施是自己的事情，不是5S的专职工作，5S推进委员会只是辅导、督促、监督现场的5S实施。四、工作计划推进项目期限计划为三个月（2009年10-12月），具体安排如下。（一）准备工

8、作1、资料准备（1）5S管理培训资料（文本、ppt、vcd）、宣传资料准备；（2