管理系团总支组织部部门制度

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1、管理系团总支组织部部门制度组织部是一个重要的部门，工作繁琐且责任重大，直接关系到整个团总支的正常运作。为了确保我部门成员严格要求自己，切实履行学生干部的义务，正确行使学生干部的权利，更好的为同学们服务，更好的体现团学会的先进性，提高团学会的影响力，现制定以下制度：一．日常行为1.身为学生干部必须严格的要求自己，注重自身的形象，在同学中起到表率作用2.严格遵守校规校纪3.认真学习,不能出现考试不合格的现象二．日常工作1.发放通知发放通知时必须要认真和细心，要确保所发通知的准确性于时效性。如出现错误必须及时的进行改正，并作出深刻的检讨2.

2、胸卡检查在检查中，要认真负责完成这工作，并尽可能地避免影响各班的学习气氛。3.证书认证（1）.及时收发审核表并认真的进行检查。（2）.证书认证时必须要认真和细心，要确保每一本证书都得到了正确的认证，如出现错误，要跟团支书与院素质拓展部进行沟通，最大程度的保障同学的利益。事后要进行深刻反思并作出检讨。4.工作手册与计划总结对各班交上来的工作手册与计划总结要认真的进行审阅,绝不能出现马虎应对的现象。5.带队在带队的过程中，要维持好队伍整齐，快速地收齐签到名单，准时快速地把队伍带到现场。同时将确保队伍人员的安全。6.黑板报评比在评比中，我部

3、将与宣传部做好沟通。确保在评比中做到公平、公正。7.计划总结各干事必须在规定的时间内上交工作计划、总结，不能出现迟交或不交的现象。（以上的各项日常工作,由我部部长对各成员进行考核,违反了其中任何一项都要写一份1500字以上的检讨，并要扣除相应的分数。）三．对外部联系1.部门各干事都要与各班团支书保持密切的联系2.部门各干事都要与我系其他部门进行很好的联系，加强部门间的合作3.部门各干事都要与院团委的各个部门有良好的沟通，以确保各项工作能有序的进行四．会议管理1.会议开始前十五分钟必须到达会议地点，不能出现踩点或迟到现象2.会议进行时要

4、认真听取会议内容，不能做与会议无关的事3.会议过程中要既敢于发表自己的看法又要虚心听取别人的意见4.认真做好会议的考勤工作，确保会议顺利进行5.会议结束后要和各干事核对会议内容，不能出现错误传达会议精神的现象6.有特殊原因不能参加会议必须当面向部长提出请假，并得到部长的同意五．优秀团支部评比我部每月依据全系各支部的日常工作表现等各方面情况,定期进行评比。每月评处出十一个优秀团支部:06级1个支部，07级五个支部,08级五个团支部。以下是我系优秀团支部评比标准：1.团支部工作手册完成情况(20%)2.计划总结情况（１５％）3.素质拓展证

5、书填写、认证情况（10％+20％）4.会议出席及工作配合情况（１5％）5.胸卡佩戴情况和支部活动（１０％）6.突出表现加分（１０％）优秀团支部的评比关系到各班的切身利益，部门干事在评比过程中必须严格按照以上六点标准去执行（详细评比标准请见附件）六．接受监督1.部门所有成员都要接受主席团的领导与监督，认真配合主席团的各项工作2.部门所有成员都要接受老师和同学们的监督七．其它1.负责组织团干部及广大团员情况的统计，团员发展.注册及团籍管理.团费收缴工作时要认真细心,绝对不能出现错误2.进行推优工作时要注重任何一个细节,要及时跟进各班的情况

6、,以确保推优工作能够顺利完成3.在党团重大纪念日组织相关主题活动，开展青年志愿者活动，并要在活动过后的三天内整理好所有有关活动的资料，同时还要写总结4.负责社会实践活动的开展时，要将活动精神很好的传达到各班，并制定出相关的条例来确保此次活动顺利开展本规定从即日起实施，部门各成员必须严格执行。管理系团总支组织部二〇〇九年三月十日附件管理系优秀团支部评比标准我系每月依据全系各支部的日常工作表现等各方面情况,定期进行评比。每月评处出十一个优秀团支部:06级1个支部，07级五个支部,08级五个团支部。以下是我系优秀团支部评比标准：一、团支部工

7、作手册完成情况(20%)评比主要依据是各支部每月上交的团支部工作手册的上交情况以及完成情况。每月各支部起评基础分为5分,各支部提早完成并上交手册相应加上1分（早交定义：通知上交时间的前一天）,迟交手册相应减去1分（迟交定义：超过上交到办公室的时间）。团支部手册内容评分由以下五个部分组成:(1)团员与青年名单填写情况占2分;(2)团支部每月工作大事记填写情况占4分;(3)支部委员会会议记录填写情况占4分;(4)团员组织生活考勤表填写记录占2分;(5)团费收缴情况表填写情况占2分。二、计划总结情况（１５％）　各支部每月以电子版形式上交计划

8、与总结，基础分为6分。页面设置、段落、字体符合要求设置各加2分设置错误不予给分;计划和总结内容要求创新、有意义，具体可分３个等级优加２分、良加１分、差扣１分；提早上交加１分，（早交定义：通知上交时间的前一天），如未准时上