湖北某汽车工程塑料有限公司车间计件工资分配方案

湖北某汽车工程塑料有限公司车间计件工资分配方案

ID:13635064

大小:45.00 KB

页数:7页

时间:2018-07-23

湖北某汽车工程塑料有限公司车间计件工资分配方案_第1页
湖北某汽车工程塑料有限公司车间计件工资分配方案_第2页
湖北某汽车工程塑料有限公司车间计件工资分配方案_第3页
湖北某汽车工程塑料有限公司车间计件工资分配方案_第4页
湖北某汽车工程塑料有限公司车间计件工资分配方案_第5页
资源描述:

《湖北某汽车工程塑料有限公司车间计件工资分配方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、湖北**汽车工程塑料有限公司制造部计件工资分配方案1、目的1.1完善工资考核、优化整合人力资源、提高各岗位员工的工作积极性和责任心,实现按劳分配,多劳多得。1.2体现公司工资管理制度的公平、公正、公开性。让员工清楚当天的工资所得,将计件工资透明化。2、适用范围湖北**汽车工程塑料有限公司制造部直接生产员工。不包括车间管理人员、技术人员、维修人员。3、职责3.1生产车间:汇总各班组当日产品产量3.2质量部:对班组的产量及质量进行确认3.3财务部:负责工资的及时发放3.4总经办(公司办):负责根据标准工时以及考勤记录计算出员工

2、的计件工资、加班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督,并按公司的发展需要及市场的波动调整工价。3.5技术部(技术中心):负责制订各工序、各产品的标准工时及单位时间产量定额,制订各工序班组人员定额,制订各工序各产品的物料消耗定额。4、定义产量定额:是指单位时间内应当完成的合格产品的数量。消耗定额:在一定的生产技术和组织条件下,在保证质量并合格使用材料的前提下生产单位合格产品所必需消耗材料数量。标准工时:在正常的操作条件下,以标准化的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间。2、工资结构

3、:5.1税前工资=计件工资+补时工资+中夜班补贴+全勤奖全勤奖建议提高到250元,以减少迟到、请假及旷工+技能津贴四级、五级员工津贴及部分基本工资基数高于操作岗位工资部分+工龄工资+安全奖+营养费+交通费+其它津贴高温补贴等+奖励-扣罚。5.2实行班组集体计件,通过个人出勤工时及岗位技能系数分配个人工资。5.3集体计件工资=班组月度良品总数×相应产品的单价+月度超定额总数×加班系数超出月度制度工作日定额数部分按加班另计,该系数在0.5-1之间。5.4月度总产量超额上限为50%。5.5 计件单价=单位时间岗位工资标准/单位时

4、间的产量定额。5.6 废品折扣:产出废品造成的浪费,以废品数量按产品单价扣除相应的损耗。批量废品另案规定处理。5.7 物料超耗折扣:月度物料消耗超定额部分,按财务核定超出部分的总价的20%扣除集体计件工资总额。5.8 工资结算期内中途离职员工按非生产计时工资结算。3、补时工资6.1 新产品试制及爬产阶段(标准工时、产量定额或计件单价未确定)产品的生产,按单位时间岗位工资标准×出勤时间计算补时间工资。6.2 因客户临时改变产品要求而造成的返工,按单位时间岗位工资标准×作业时间计算补时工资。6.3上班时间参加公司组织的各类培训

5、、集体活动利用业余时间组织的兴趣爱好活动如篮球友谊赛、钓鱼活动等不包括在内。、工伤休息期间视为出勤,按武汉市最低单位工资标准×出勤时间计算补时工资。6.4 生产任务不足支持正常工作时间,机械故障、公用动力供应中断、物料短缺及其它非操作者本身因素影响到生产停滞1小时以上,作业人员接受其它工作安排的,按武汉市最低单位工资标准×出勤时间计算补时工资。6.5 所有补时工资由车间主任申请,经制造部长审核,总经理批准,并累计一个月的补时工资报总经办(公司办)。2、不计工资的异常及其它7.1 由于作操员工的责任造成品质异常而返工、全检如

6、标签贴错误、产品余料清理不彻底未及时发现而倒库全检、返工等等产生的活动不计工资补偿。7.2 由于技术文件使用错误,机器参数设置不当造成制程效率低下、品质异常不计补偿。7.3 由于投料错误导致的处理工时不计补偿如聚氨酯产品ISO或者POLY料加错导致的清理工时7.4 由于安全责任事故导致的生产停顿及现场安全事故分析会所产生的工时不计补偿7.5 由于操作方法不当而临时组织的现场培训不作补偿7.6 其它操作者人为因素造成的异常3、其它8.1 计件单价的时效性:机器、材料、产品、工艺布局不作任何改变的情况下,根据工资市场水平、武汉

7、市最低工资要求及公司发展需要,每年定期修订一次。8.2 进行重大技术改进、工艺流程布局调整、材料改进导致生产效率提升后,维持原计件单价执行6个月或者维持原计件单价至定期修订月。8.3 由于客户产品调整或者工艺过程改变导致生产效率降低后,公司根据实际标准工时及产量定额,在次月执行新的计件单价。8.4 本草案先在隔音垫工序及R33仪表板焊装工序试行,试行过程中如有不妥由总经办、制造部协商后对计件方案进行局部调整。8.5 实行全额计件后,原先内部考核及其它考核条款照常执行。附件一:《各工序、产品计件单价表》附件二:《岗位技能系数

8、表》附件三:隔音垫工序工资计算实例拟文部门:   拟文人:王成 审核:   批准:  主题词:***********************************************************抄送:董事长、总经理、副总经理、各相关部门*************************

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。