设备管理维护修理制度

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1、设备管理维护修理制度为切实加强对设备的外委修理管理，强化维修主体责任，提高服务质量，搞好维修设备完好率，防止严重维修事故发生，特制定本规定。一、维修管理目标维修目标：保证设备功能与精度，取保生产设备连续稳定运行。二、设备大修程序1、设备发生故障后，由设备动力部专业技术人员结合事故发生单位，对设备损坏情况进行现场鉴定。责任单位需在2日内将分析报告递交到设备动力部。2、设备需要大修，责任单位没有维修能力，由设备动力部出具《工作联系单》，委托动力车间。3、动力车间不具维修能力的或规模较大的大修项目，设备需外委大修时，责任单位（或使用部门）除递交分析

2、报告外，还应递交其主管副总签字的外委大修申请，设备动力部按规定程序进行比价后填写《设备外委修理申请单》。主管副总经理及经营部门审批同意后，方可办理出门证手续。4、设备因安装、改造等需要外委厂家进入我单位施工，由车间负责审批方案及措施，由设备动力部审批设备外委修理申请单（附表一）。审批工作完毕后车间办理开工票后，方可开始施工。车间必须安排专人监督施工全过程，杜绝无措施施工5、大修理后的设备，由设备动力部同有关技术人员及使用单位按照技术质量标准进行验收，验收合格后填写《设备大修验收单》，并将设备交付使用单位。参加验收人员签字，设备管理员登记上帐；

3、验收不合格返修费用由承修方负责。6、设备大修返厂后，承修方出具相应的检验报告及合格证与修回设备一起交设备动力部。7、设备因维修质量而造成的不能正常使用，设备动力部负责予以退回承修单位，发生费用由承修方负担。三、维修单位应具备条件从事设备维修的企业应具备以下条件，以保证设备维修质量和进度，保障委托维修单位的利益。1、必须具备有关主管部门认定的资质等级证书。2、要有合法的营业执照、银行开户行账号和正规的发票。3、工艺装备及其他设施要达到承修任务所必须的基本要求。4、必须拥有与承修任务相关的技术资料、质量标准，同时应拥有相应数量的、经验丰富的、掌握

4、多方面的知识和技能的技师指导或参与设备维修工作。6、要有符合实际需要的质量保证体系和完善的检测手段。7、要有计算承修费用和价格标准的规范方法及有关规定，作为委托与承修双方议定价格的基础。四、服务质量要求及考核标准1、设备维修验收工作由自动化设备动力部组织。使用单位必须积极配合，包括安排本单位人员对设备进行到货接收、安装、调试等。安装调试工作在7日内完成，合格后签署验收单。拒不配合验收工作，按照《机电管理绩效考核标准》制度执行情况，扣0.5分/次。2、保证设备维修质量，因维修质量造成返修，返修一次扣除维修费5%。3、保证供货时间。设备的部件外委

5、维修期限为7天，整机维修为10天，逾期每天扣除维修费1%。4、设备返厂时维修单位需将所更换的损坏零部件一并返厂，并附维修清单，注明维修内容，更换零部件规格型号。5、使用单位负责应积极配合验收工作，及时与其沟通。设备维修返厂应指导设备安装、调试。6、设备维修应有相应质保期，对部件维修保质3个月，整机维修保质6个月，并出具相应的承诺书。