某公司采购系统与财务系统工作对接管理办法

某公司采购系统与财务系统工作对接管理办法

ID:1363131

大小:116.50 KB

页数:21页

时间:2017-11-10

某公司采购系统与财务系统工作对接管理办法_第1页
某公司采购系统与财务系统工作对接管理办法_第2页
某公司采购系统与财务系统工作对接管理办法_第3页
某公司采购系统与财务系统工作对接管理办法_第4页
某公司采购系统与财务系统工作对接管理办法_第5页
资源描述:

《某公司采购系统与财务系统工作对接管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、制度名称采购系统与财务系统工作对接管理办法文件编号—采013国采购系统与财务系统工作对接管理办法归属体系:××有限公司经营管理手册――采购系统分册文件编号:××-采013撰写单位:××采购中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日机密等级:□机密■一般合计页数:21页正文页数:18页附件个数:2个制度正文目录:目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项187、附件18总裁审批管理研究室审核撰写人生效日期2004年4月1日页次18/18附件数2个制度名称采购系统与财务系统工作对接管理办

2、法文件编号—采0131目的:明确采购系统与财务系统间流程对接责任,提高工作效率,特制定本办法;2范围:2.1适用范围:××有限公司总部采购中心、财务中心;分部采购部、财务部;2.2发布范围:××总部各中心、各部门;各分部;3名词解释3.1采购系统:是对××有限公司的总部采购中心与分部采购部的统称;3.2财务系统:是对××有限公司的总部财务中心与分部财务部的统称;4职责4.1采购中心在结算过程中的责任4.1.1分部采购部负责:及时提供应商结算方面信息、及相关扣款金额的义务;按公司规定协助结算人员付款计划的编制与申报;对进货

3、申请单准确性负有责任;对于主管商品的库存控制、残次控制负有直接责任;对于税票的及时回收负有直接责任;对于存在未决纠纷或清退的供应商向财务系统建议拒绝付款;4.1.2总部采购中心负责:审查各供应商应收款项的扣除情况;管理、审核采购员付款计划表的编制与申报;审查公司与供应商的合作情况,审核供应商款项的支付;对于分部的各项库存占压资金负有责任;对于分部的各项应收款项的及时收回负有责任;对于因下属未能按规定履行结算义务产生的损失负有连带责任;对于合作过程中出现问题的供应商负责审核并停止付款。5作业内容5.1合同管理的对接5.1.

4、1财务系统对上报合同的权限的审核:对符合授权标准的且审核无误的,经授权人员签字盖章后,按流程进行备档留存;5.1.2财务系统对合同的管理:编制合同政策一览表并与采购部政策一览表进行对照;5.2各项费用管理的对接:5.2.1采购人员对合同中所涉及到的各项费用及返利的收取进行监督,督促财务系统按合同付款并按期收取各项费用。5.2.2财务系统督促各分部采购部,要求供应商按期核对往来帐务。帐务内容包括:应付帐款;应收返利、降价退残、折让等应收款;应收场地使用费、空调安装费、市场推广费、促销管理费、营业场所支持费等(财务部统一下发

5、财务确认函)。生效日期2004年4月1日页次18/18附件数2个制度名称采购系统与财务系统工作对接管理办法文件编号—采0135.3付款结算管理的对接:5.3.1付款结算过程中对供应商的基本要求:5.3.1.1供应商进行货款结算必须与公司签订合同。供应商必须与公司签订合同,并具有总部统一编制的结算号才能来公司办理货款结算事宜,两者缺一不可。供应商合同期满未签订新合同的,旧合同可延期执行一个月,一个月后仍未签定新合同,则停止付款,或者按《无合同付款流程》向总部报批。5.3.1.2供应商必须为一般纳税人,进行货款结算必须遵守公

6、司的税票回收制度。(1)代销商品结算:必须有增值税发票才能支付货款,不开或错开增值税发票的不予结款。(2)经销商品同城结算:必须坚持“一手钱一手票”的原则,有特殊情况需进行支付的,由采购人员提出申请,说明理由并给出交付日,经分部总经理审批后方能支付。(3)经销商品异地结算:异地结算的供应商税票必须7天内收回,时间从货款付出后第二天算起。有特殊情况不能按时收回税票的,由采购人员提出申请,说明理由并给出交付日,必须报总部采购中心、财务中心审核批准后方能支付。针对一个供应商只能进行一次特批,累计有两笔税票未能收回的,结算组必须

7、立即停止对该供应商任何款项的支付,结算人员要给予严格控制。(4)先款后货:同城中的供应商,规定2天的回收期;异地的供应商,规定7天的回收期。时间从货款付出后第二天算起,由采购部全权负责。5.3.1.3货款结算后应付帐款余额不得小于残次、退货、各项应收收入及合同约定的铺底金额之和,清退的要留有足够帐面金额。结算会计要控制供应商的结算款项,对残次、退货较多的、或欲清退的供应商要保留足够的帐面余额。合同约定有铺底额的供应商,结款后余额不得小于铺底金额。5.3.1.4按合同约定帐期结算,不允许提前支付货款(遇特殊情况经总部采购中

8、心和财务中心联合审批后可支付),结算会计结款时必须审查货款的帐期,严格按照合同规定的帐期进行结算,禁止提前支付货款。5.3.1.5严格实行按计划付款制度,超计划拒付,或者《按计划外付款流程》向总部报批。5.3.1.6严格按照公司授权权限落实审批手续,审批手续不全的拒绝付款。5.3.1.7对于返利、降价、退残、礼金券的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。