装饰公司人事管理制度汇编

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1、陕西天地装饰工程有限公司人事制度汇编陕西天地装饰工程有限公司人事管理制度40陕西天地装饰工程有限公司人事制度汇编目录一、组织架构图………………………………………………...2二、员工招聘录用制度…………………………………………3三、员工招聘程序………………………………………………6四、人事档案管理制度…………………………………………8五、部门职责……………………………………………………11六、岗位职责……………………………………………………16七、考勤制度……………………………………………………20八、员工入职、转正、

2、离职手续的办理须知………………….23九、薪资制度……………………………………………….……30十、绩效考核制度………………………………………….……36十一、劳动关系管理制度……………………………..…………4640陕西天地装饰工程有限公司人事制度汇编陕西天地装饰工程有限公司人员编制架构图施工员11名安全员3名水电施工员4名资料员4名库管员6名项目部副经理4名项目部经理3名设计员6名设计部主管1名设计部经理0名合约采购员0名业务员0名经营部副经理1名经营部经理1名合约采购部副经理0名合约采购部经理0名总经理1名企监员

3、0名企监部经理0名企监部副经理0名副总经理（工程）1名预算部副经理1名预算部经理0名材料员5名材料部副经理1名材料部经理1名副总经理（技术）1名名合同员1名行政主管1名会计员3名出纳员1名财务部经理1名名办公室副主任1名财务部主管1名预算员4名人力资源主管1名司机2名40陕西天地装饰工程有限公司人事制度汇编二、员工招聘录用制度（一）、目的：保证公司用人的合理性、科学性和员工拥有较高的素质。（二）、范围：公司全体员工。（三）、招聘录用工作的前期准备：1、制定企业就业计划（招聘录用计划）在企业战略发展的基础上，从数量和质量

4、上确定企业的人力资源需要，将这种需要和现有的人力资源进行比较，确定需要招聘的雇员数目和种类。其步骤为：（1）、预测人力资源需求；（2）、分析现有可利用的人力资源；（3）、确定拟招聘人员的数目、种类；（4）、进行职务分析（工作分析）；2、对某项职务进行全面系统的分析、调查和研究。包括职务本身的各项内容、雇员应对此职务所负的责任、雇员的工作方法、工作环境和报酬。具体有以下两个部分：（1）、职务描述：职务的性质、内容、所规定的责任，完成该职务的工作所需要的知识水平和技术能力、工作的环境和条件。（2）、职务说明：雇员的自身素质

5、、雇员的技术水平、雇员独立完成工作的能力。3、招聘录用的程序（1）、40陕西天地装饰工程有限公司人事制度汇编招聘申请：各部门经理根据部门需求填写《人员需求计划表》，然后报公司人力资源主管，由人力资源主管进行汇总，核实实际情况，交主管副总经理、总经理审批。（2）、招聘信息：人力资源主管以公司名义通过网络或报纸、广播、电视等媒体向社会公众发布公开招聘人才的信息。（3）、应聘人员考查。（4）、应聘人员填写《应聘登记表》。（5）、人力资源主管对应聘人员进行资格审查，即审核应聘者本人的身份证件、学历证书、职称证书、获奖证书等有关

6、证件资料的真实性。（6）、对符合条件的应聘者，由人力资源主管组织进行初试。并填写初试意见。（7）、通过初试的应聘人员，由各部门经理、公司副总经理共同主持进行复试。（8）、通过复试的人员，由部门经理签署意见后人力资源主管负责报主管副总审批，然后再报总经理审批。（9）、中层及中层以上管理人员在正式录用前，人力资源主管要进行调研、家访等工作，以保证中层及中层以上管理人员的录用质量。（10）、应聘者凡被确定录用后，应向公司人力资源主管提交应聘时所有证件资料的复印件，由公司办公室连同《应聘登记表》、《入职通知单》作为个人档案，负

7、责存档管理。（11）、岗前培训对于确定录用的人员要进行岗前培训，由公司人力资源主管与40陕西天地装饰工程有限公司人事制度汇编所在部门共同完成，培训内容有：对整个企业的熟悉和适应。包括：企业文化、企业的发展历程、公司现状、远景规划、劳保、各项规章制度及其他。对将要工作的部门及岗位的熟悉和适应。（12）、员工手册的学习。（13）、正式录用新员工上岗试用期一般为1-3个月，试用期满后，由本人填写《试用期考核表》、《试用期鉴定表》及个人工作小结，对自身工作能力及表现予以评估，由所在部门经理签注考核意见，经主管副总经理、总经理审

8、批，同意转正后，再正式与其签订劳动合同，随即根据公司有关规章制度确定其工资待遇。40陕西天地装饰工程有限公司人事制度汇编三、员工招聘程序批准未批准各部门根据需要提前对人员需求进行分析并填写《人员需求计划表》交办公室办公室根据定岗定编原则及公司生产经营情况的需要，制定人力资源发展规划，分析审核部门需求，确需增加人员的，上报总经理审批