翡翠城施工组织设计

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1、施工组织设计一、总、分包配合条件和配合费用、配合承诺我们一定密切配合其他专业的安装（如消防、土建，电梯、强弱电，等等）。我们承诺一般不收取费用。二、本次投标产品质量保证书（含质量不合格的赔偿办法）我公司装修工程保证工艺先进,质量优良,外形美观。各个分部分项工程100%达到合格，100%按图施工。100%执行合同条款。100%做好竣工后的服务。若因我公司施工原因造成的不合格，所有损失由我方承担，若造成的工期延误，我公司愿意按合同约定受罚。三、施工组织设计（一）概述：1、工程项目名称：华润置地·翡翠城四期住宅公共空间装

2、修工程工程地址：成都市锦江区琉璃乡五桂村2组建设单位：华润置地（成都）有限公司2、工程简介：华润置地·翡翠城四期二标段4#、5#、6#、9#住宅公共空间装修部份工程，我公司中标施工的是4#、5#、6#、9#住宅公共空间的公共楼梯、电梯、前室的墙、顶、地装饰工程。目前该工程土建已基本完工，设计公司已基本完成装修施工图纸。（二）施工组织规划、组织机构拟投入施工现场的主要管理人员情况姓名职务职称在本工程中拟担任工作主要经验及承担的项目工程负责人、项目经理工程师负责工程全面事务项目副经理工程师履行项目经理职责项目技术负责人

3、工程师履行项目技术负责人职责工长技术员全玻及石材幕墙工长工长技术员木工油漆工长质量员工程师负责项目质量检查材料员技术员负责材料采购及收发资料员技术员负责资料收集管理安全员技术员负责工地安全检查施工员技术员负责现场施工预算员技术员负责工程预结算5.2各岗位岗位职责：5.2.1项目经理岗位职责：5.2.1.1.负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制；5.2.1.2.代表企业全面履行施工合同；5.2.1.3.定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作落实实施情况，纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目

4、各部门的工作情况、效率和业绩；5.2.1.4.协调内外关系，调动有利因素，为工程建设创造良好的环境，组织对主要专业进行工艺评审，确定施工方案，审核技术交底书；5.2.1.5．负责解决落实工程所需资金，合理安排资金使用；5.2.2项目副经理岗位职责：5.2.2.1负责工程的生产组织、管理活动,协调项目各部门工作。5.2.2.2组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。5.2.2.3全面负责工程技术质量工作,并协调施工技术管理工作。5.2.2.4参与制定重要施工技术方案。5.2.2.5参与制定、贯彻工程质量、

5、安全目标,并组织实施质量、安全保证体系。5.2.2.6参与解决工程施工过程中出现的技术问题。5.2.2.7负责施工过程中的质量监控,加强施工管理。5.2.2.8负责施工过程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作。5.2.3施工现场技术负责人岗位职责：5.2.3.1在项目经理和公司总工领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工种技术上的交叉作业。5.2.3.2负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施。5.2.3.3认真贯彻《施工验收规范》

6、、《工艺操作规程》、《安全操作规程》等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划。5.2.3.4贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位，关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题。5.2.3.5主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作。5.2.3.6主持项目工程技术会议、技术培训、质量、安全教育。积极采用新技术，推行ISO质量管理体系，督促开展每道工序都必须进行检查验收的制度。5

7、.2.3.7主持收集、整理全套施工档案资料的汇总、审查工作。5.2.4施工现场工长岗位职责：5.2.4.1参加项目或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉分管工作的设计要求、施工图纸、施工工序和工艺，并对作业工人做好交底工作。5.2.4.2按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工。5.2.4.3及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任。5.2.4.4对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限

8、予以处置。5.2.5.2做好施工日志的填写工作。5.2.5项目内业技术人员岗位职责：5.2.5.1参加本单位或上级组织的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉施工技术要求。5.2.5.2根据施工进度需要及安排，按有关要求编制具体的施工材料计划及进度计划。5.2.5.3按照有关规定，结合市场情况，执行预算定额，认真细致地进行定额复核，防止工料超预算。5.2.5.4参