工程物资管理制度

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1、工程物资管理制度一、物资管理目标第一条严格按物资需求计划、采购计划进行物资采购，确保物资采购的正确率为100%。第二条按规定对采购物资进货检验或配合试验，保证所使用的产品合格率为100%。第三条切实做好设备、材料的保管、维护和保养，确保设备、材料完好率100%。二、物资仓库的设置及管理第一条按贮存物资的要求和种类可将物资仓库分为：一般仓库和露天仓库。仓库设置在项目部东侧，一般仓库主要存放大型设备的各种附件和备品备件以及小型阀门等。要求通风良好、照明充足，并配有一定数量的货架。露天仓库主要用于存放大宗钢材、措施性材料、周转性材料、电缆以及大型设备等。要求场地平坦、通

2、道畅通；有良好的排水系统；有一定数量的枕木、防雨布；有安全围栏和标识牌；保持场地清洁、无杂草等。第二条物资仓库的一般要求：1、地基夯实，有足够的承载能力;通道畅通，照明充足。2、各类仓库均需按一定的规定进行编号，划分区域用于存放物资。3、露天堆放场地必须平整、不积水、无杂草，设置围护栏,有吨位足够的起重机械自由进出的道路，以满足设备材料装卸的要求。4、各类仓库均需配备足够的灭火器材、供水系统及其他消防设施。5、仓库内配置的消防器具应放在醒目和取用方便的位置，做到经常检查，保证其完好。6、保管员应妥善保管各类消防器材，懂得其使用方法和必要的消防知识，一旦出事能正确处

3、理。第三条进出物资仓库的管理规定1、仓库区域24h设专职保卫值班人员，严禁闲杂人员随意进出。2、在任何情况下，进入物资仓库的外来人员必须由本公司物资管理人员陪同。3、进入物资仓库所有人员必须遵守仓库的各种管理规定，严禁携带火种。仓库内严禁吸烟、烧电炉，严禁燃放烟花、爆竹。4、严禁与物资仓储无关的机动车辆进入仓库区域。5、领用的物资必须凭手续齐全的领料单或出门证出门。第四条物资仓库的安全、防火管理1、保管员应严格严格安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作，定期检查避雷、消防等器材和设备，检查火灾危险隐患，发现问题应及时汇报，以保障仓储物资的安全。2、仓库划分防火责任

4、区，指定防火负责人。3、仓库区域内不动用明火，如确需动用时要经安全保卫部门批准，动火现场配置消防器具并派专人监护，作业结束后，切实查明未留火种后，方可离开作业现场。4、易燃易爆物品分类存放，堆垛之间的主要通道留有安全距离，不超量储存。化学性质或灭火方法相互抵触的物品，不得在同一仓库或同一储存室内存放。5、化学易燃物品的包装容器如发现破损、残缺或变形时，立即进行安全处理。6、易燃易爆品仓库附近不进行焊接、切割等可能引发火灾的作业。7、库区和库房内保持整洁。库区的杂草、废弃包装物及填充物要及时清除。8、节假日期间，仓库经检查后门窗均粘贴封条，上班后经检验后启封。9、夏

5、季对库房防水措施、电路安全等经常进行检查，发现问题及时处理。三、材料管理第一条管理流程组织施工图会审各专业施工图预算，提出材料申购计划物资计划人员编制材料采购计划合格分供方报价选择确认供方，施工单位签订购货合同退回材料进场不合格现场验收、检验质保文件建档合格入库保管重要物资跟踪材料发放物资管理流程图第二条对材料供应商的管理1、为本工程提供主要材料（包括原材料半成品）的供方均应经过评审，评审过程按本公司的有关规定执行。2、评审的内容包括供方营业执照、法人代表、资格证书、技术鉴定书、技术能力说明、资质证明、业绩证明、质量保证能力和产品样本。3、对经评审合格的供方应报业

6、主备查，如业主提出否定意见的供方，无条件取消其供方资格。4、对合格供方要实施跟踪管理，每年进行一次由物机部门、工程部门等参加的业绩评定，不合格者取消供方资格。5、所有供方的业绩评定结果均有参加各方签证记录，评定记录由物机部门归档管理。第三条材料采购管理1、物资计划人员根据各专业工程处提供的材料需求计划，编制材料采购计划，报项目部领导批准。2、专业技术人员编制的材料需求计划，应明确填写材料名称、规格型号、材质、数量及到货日期及卸料部位。对有特殊要求的材料还应注明技术参数和要求。3、属自行采购的主要装置性材料的订购，应组织招标，并邀请建设单位（监理）参加按照优质优价的

7、原则选择供方，并在采购前向建设单位（监理）提供物资证明，经审核认可后方可采购，以保证其进场材料的质量。4、采购人员必须严格按《材料采购计划》实施采购，当采购计划无法执行确需变更时，只有征得材料计划人员确认，并经材料计划人员修改《材料采购计划》后，才能进行变更后的采购活动。5、采购的材料均附有该材料（产品）的有效质量证明文件和有关技术文件。6、材料的需求计划、采购计划均要输入计算机以便查询、跟踪管理。第四条材料的验收入库及保管1、材料的入库验收依据是材料采购计划及供应商的送货单。2、材料到达仓库后，保管员对照采购计划和送货单对材料的规格型号、数量、外观质量进行验收入

8、库，并做好