16春地大《管理学原理》在线作业一

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1、谋学网www.mouxue.com地大《管理学原理》在线作业一一、单选题（共15道试题，共60分。）1.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____.正确.错误正确答案：2.某公司总经理委派其下属去参加一个重要的商务谈判，由于该下属缺乏经验，导致谈判破裂，而此合同对公司关系重大，在追究责任时，存在以下几种说法，你认为最为合理的是.该下属应该承担全部责任，因为总经理授权他去进行谈判.总经理应承担一部分责任，因为该谈判对公司关系重大，他应该亲自参加谈判，至少应该承担用人不当与监督检查失职的责任.公司总经理无需承担任何责任，

2、因为他已授权其下属.总经理若委托一位经验丰富的下属参加谈判，则可避免承担全部责任正确答案：3.采用（）方式的领导者最专制.压榨和权威式.协商式.开明和权威式.集体性参与式正确答案：4.管理最关键最困难的职能是（）.组织.领导.计划.激励正确答案：5.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）.非正式的管理控制系统.正式的管理控制系统正确答案：6.甘特图是一种____.柱状图.饼图.线条图.坐标图正确答案：7.谋学网www.mouxue.com组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____.不

3、是.是正确答案：8.变动性、交叉性、复杂性是____的特征.组织内部环境.组织外部环境正确答案：9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____.正确.错误正确答案：10.战略联盟是合作的主要形式。____.不是.是正确答案：11.____又称盈亏分析法。.直观法.量本利分析法.单极决策.多极决策正确答案：12.赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。.保健因素.激励因素.成就因素.需要因素正确答案：13.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____.越低.不变.越高

4、.不一定正确答案：14.下列哪项不是战略管理的特征.全局性.适应性.艺术性.竞争性正确答案：15.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为.目标谋学网www.mouxue.com.愿景.理念.组织正确答案：地大《管理学原理》在线作业一二、多选题（共10道试题，共40分。）1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）.客户至上.终身学习.团队精神.双向沟通.物资奖励正确答案：2.按照管理者的职责和任务，管理者可分为（）。.决策指挥者.职能管理者.决策参谋人员.基层管理者正确答案：3.计划工作的基本特征有.目的性.首位性.普

5、遍性.效率性.创新性正确答案：4.系统论又可以称为____.普通系统论.一般系统论.标准系统论.抽象系统论.复杂系统论正确答案：5.组织工作原则包括____.统一指挥原则谋学网www.mouxue.com.弹性结构原则.有效管理幅度原则.权责一致原则.经济原则正确答案：6.沟通的形式分为（）。.人与人之间的沟通含组织于组织之间的沟通.人与机器之间的沟通.机器与机器之间的交流.内部沟通与外部沟通正确答案：7.有关董事会的说法正确的是（）。.是指由股东推选出的董事组成的负责公司经营管理活动的集体管理机构.董事会受托于股东，负责管理公司.董事会是由董事

6、构成的集体管理机构.董事会是公司实际的决策机构正确答案：8.非语言信息沟通方式包括____.面部表情.语气.说话声调.身体姿势.下意识动作正确答案：9.关于领导权变理论，正确的是（）。.由布莱克提出.领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度.职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用.是一种随机制宜理论正确答案：10.非正式组织的特征包括____.自发性.不稳定性.强制性.内聚性.领袖人物作用大正确答案：谋学网www.mouxue.com