实施品牌战略,提高企业核心竞争力

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1、内容提要品牌，广义上说就是商品的标志，狭义上说就是有良好市场美誉度的商品的标志。所谓品牌战略，是指企业从长远利益出发，从全局出发，根据自身特点及品牌形成的普遍客观规律，综合分析各种相关因素，制定具有竞争意识的发展品牌的长远的总体规划，打造知名品牌，提高企业的核心竞争力。实施品牌战略是市场经济条件下企业求生存、谋发展的客观需要。实施品牌战略是加快企业产业结构和产品结构调整的有效途径。实施品牌战略是提高企业竞争力的重要保证。绝大多数煤炭企业市场观念滞后、品牌意识淡薄、没有真正认识到品牌在企业长远发展中的重要性

2、，对于名牌产品给企业带来的丰厚利润和广阔的市场空间估计不足，这也是不争的事实。在未来激烈的国际国内市场竞争中，煤炭企业要获得生存空间和发展机会，就必须大力实施品牌战略，打造名牌产品，促进资金、技术、劳动力、企业家等各种要素向名牌产品积聚，提高市场竞争力，把企业做强做大。企业实施品牌战略要做到：在员工中大力普及品牌知识，强化品牌意识；制定实施品牌战略的长远发展规划和具体方案；加大品牌宣传力度；大力抓好产品质量；扎实推进科技创新；突出营销的龙头地位；加快企业信息化步伐。关键词：品牌，品牌战略，煤炭企业，核心竞

3、争力目　　录一、品牌战略是企业发展的重要战略1(一)品牌的概念及特点1(二)品牌战略的内涵及重要性2二、煤炭企业实施品牌战略的必要性和紧迫性3(一)煤炭企业缺乏品牌意识3(二)煤炭企业实施品牌战略的重要性3三、对企业实施品牌战略的几点建议4(一)在员工中大力普及品牌知识，强化品牌意识5(二)着手制定实施品牌战略的长远发展规划和具体方案5(三)加大品牌宣传力度5(四)下大力抓好产品质量6(五)扎实推进科技创新6(六)突出营销的龙头地位6(七)加快企业信息化步伐6实施品牌战略提高企业核心竞争力我国加入世贸组织

4、，开创了中国产业经济全方位对外开放、全面融入全球经济一体化的新纪元，为我国煤炭企业的发展既提供了良好的机遇，也带来了严峻的挑战。在经济全球化趋势推动市场竞争由以往的价格竞争、质量竞争进一步上升为品牌竞争的新形势下，煤炭企业要想在竞争中取胜，就必须下大力实施品牌战略，打造具有国际竞争力的名牌产品。企业要实现可持续发展，提高自身核心竞争力，也必须实施好品牌战略。一、品牌战略是企业发展的重要战略(一)品牌的概念及特点品牌，广义上说就是商品的标志，狭义上说就是有良好市场美誉度的商品的标志。某种程度上说，品牌即名牌

5、。品牌是企业素质、信誉和形象的综合体现，是企业精神的凝聚，标志着企业的产品质量可靠、品种对路、服务优良、信誉卓著、市场覆盖率高，具有良好的经济效益和社会效益。品牌是一种知识产权。品牌是企业经济效益的源泉。在消费者眼光日益集中于名牌的当今时代，名牌产品比普通商品具有更强的开拓市场和占领市场的能力，在市场竞争中能够获得比普通商品更多的经济效益。品牌是企业社会效益的外延。一个知名品牌不仅可以带动一个企业的发展，甚至可以带动整个国家的腾飞。有人说，品牌就是“拼牌”，名牌就是“命牌”，没有品牌的企业是没有生命力的企

6、业，没有名牌的国家是没有希望的国家。名牌象征着财务，标志着身价，证明着品质，积累着文化，引导着时尚，激励着创造。世界名牌的价值是无法估量的。有人讲，百事可乐或可口可乐，即使公司烧掉了，只要品牌在，它仍会在很短时间内重新崛起，就是这个道理。一般地讲，品牌具有这样的特点：l、必须经过正式登记注册；2、必须为消费者所熟知，具有较高的知名度和关誉度；3、产品质量和服务质量有相应标准予以保证；4、产品具有较高的市场占有率，能取得良好的经济效益；5、产品能为消费者提供较突出的“心理利益”；6、具有超常的产权价值和调整

7、企业产品结构的功能；7、必须得到公众肯定并为权威机构正式认可。在计划经济时代，我国生产力发展水平较低，市场长期处于短缺状态，企业的竞争主要表现为商品数量的竞争，企业的发展完全依靠政府的计划指标，谁拥有了计划指标，完成了生产计划，谁就有了市场，就能获得发展。企业不愁卖不出产品，因而品牌意识极其淡薄。改革开放特别是九十年代后期以来，随着我国社会生产力水平的迅速提高，市场供求关系发生了根本变化，买方市场逐渐形成。在此条件下，不同企业的商品在性能、质量、款式、今后服务等方面的差距同益缩小，消费者对商品的要求进一步

8、提高，品牌意识不断增强，品牌逐渐成为消费者选购商品的重要依据，从而受到众多企业的高度重视，并成为其提高产品竞争力的主要手段。实施品牌战略被列为企业总体战略规划的重要内容。(二)品牌战略的内涵及重要性l、品牌战略的内涵所谓品牌战略，是指企业从长远利益出发，从全局出发，根据自身特点及品牌形成的普遍客观规律，综合分析各种相关因素，制定具有竞争意识的发展品牌的长远的总体规划，打造知名品牌，提高企业的核心竞争力。2、实施品牌战略的重要性