家居店长岗位职责

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1、营销中心专卖店运营手册专卖店店长职位说明书岗位名称专卖店店长所在部门营销中心岗位编号直接上级品牌经理直接下级各店店员岗位图易静堂健康养生馆家居部建材部品牌经理店长店员营销总监工作综述全面负责店面的日常管理工作。岗位职责序号工作项目具体职责工作权重绩效标准1目标分解根据公司制定的年度、月度店面销售目标进行销售目标的分解，分解到人到日。2组织早会负责店面早会的组织，调动员工工作积极性。3员工提升负责培训店面员工，提升员工的销售技能及产品知识，培养员工团队意识及积极心态。4员工管理负责按照专卖店运营手册严格要求店员，对员工进行日常工作及纪律的监督与管理。5员工考核负责对专卖店店员进行员工转正、晋升

2、、晋级的考核。同时对员工处罚有建议权6员工谈话负责定期与员工谈话，了解员工思想动态，消除员工消极情绪，激发员工工作热情。7上传下达负责将公司活动、会议精神等准确传达给店面员工，同时将店面员工的情况及时反馈到上级领导，保证信息畅通。8.商品分析根据畅销商品、滞销商品具体情况，总结商品销售卖点，做好卖场陈列，定期对商品摆放进行调整。9市场信息搜集市场相关竞品信息，对比了解我司产品及活动优势，为顾客提供更全面的服务。10组织销售组织店面员工开展销售工作，确保销售目标达成。11店面卫生负责店内卫生环境的监督、检查。12表格、帐务的管理负责店内所有相关表格、报表及店面商品帐（及饰品帐）的管理。13客诉

3、处理负责店内顾客投诉的接待，并配合客服部门做好客诉的处理工作。14外部沟通负责与商场管理人员的沟通，保证良好、顺畅的沟通关系。15内部沟通负责与后方各相关部门（财务、采购、配送、行政等）的沟通工作。16其他完成上级领导交办的其他事宜。工作协作关系内部上级：品牌经理下级：店员平级：各店面及各个部门外部各商场管理人员岗位禁区1、不得对内、对外泄露公司相关机密。2、对员工评估考核需公平、公正、客观，不得营私舞弊、徇私枉法。3、不得对内、对外散布企业负面信息。相关关键业务流程名程专卖店营运手册职位关系可直接升迁的职位品牌经理可互相转换的职位其他店面店长可升迁至此的职位家居及建材销售部经理述职签字任职

4、人所有店长任职人上级王全文人力资源部李卓专卖店店员职位说明书岗位名称专卖店店长所在部门营销中心岗位编号直接上级品牌经理直接下级各店店员岗位图易静堂健康养生馆家居部建材部品牌经理店长店员营销总监工作综述负责店面销售及日常工作。岗位职责序号工作项目具体职责工作权重绩效标准1协助店长严格遵守公司各项管理制度及专卖店营运手册，服从店长的管理，协助店长日常工作。2销售熟练掌握产品知识及产品价格。根据店面销售目标分解，在店长的指导下完成个人销售目标。3合同、表格填写认真、准确填写订货合同及相关表格，保证信息完整无差错。4促销活动负责熟练掌握产品促销活动，依据公司要求做好相关活动口语宣传。5新员工培训负责

5、协助店长做好新员工在岗培训，同时辅助新员工开展销售工作。6仪容仪表根据公司要求上岗前画谈妆，工装整洁，微笑服务，给顾客亲切的感觉。7环境卫生负责店面卫生清洁及背影音乐播放。8.货品调场负责协助店长进行货品的调场。9客流记录负责店面的10其他完成上级领导交办的其他事宜。工作协作关系内部上级：店长、品牌经理下级：店员平级：各店面及各个部门外部各商场管理人员岗位禁区1、不得对内、对外泄露公司相关机密。2、对员工评估考核需公平、公正、客观，不得营私舞弊、徇私枉法。3、不得对内、对外散布企业负面信息。相关关键业务流程名程专卖店营运手册职位关系可直接升迁的职位品牌经理可互相转换的职位其他店面店长可升迁至

6、此的职位家居及建材销售部经理述职签字任职人所有店员任职人上级店长人力资源部李卓