2012年二级建造师辅导

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1、2012年二级建造师辅导《施工管理》1．已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为20天、21天、24天和26天。如果该工作的持续时间为7天，则其最迟开始时间为（）天。P118　　A．13　　B．14　　C．17　　D．19　　答案：A　　2．某建设工程项目在发包时，其内容和工程量还不能明确的规定。在这种情况下，业主适合采用（）计价方式发包工程。P201　　A．设计-管理承包合同　　B．单价合同　　C．总价合同　　D．总包合同　　答案：B　　3．建设工程风险指的是损失的（）。P34　　A．不确定性　　B．必然性　　C．不可逆性　　D．可能性　　答案：A

2、　　4．根据《建设工程监理规范》的有关规定，下列不属于设计阶段建设监理工作主要任务的有（）。P39　　A．编写设计要求文件　　B．参与设计协调工作　　C．协助业主办理招标申请　　D．拟定和商谈设计委托合同　　答案：C　　5．通常情况下，工程进度款的计算可以采用下列方法（）。P101　　A．可调工料单价和全费用综合单价　　B．可调工料单价和全费用市场单价　　C．全费用市场单价和可调市场单价　　D．全费用综合单价和可调市场单价　　答案：A　　6．建设项目总承包方作为项目建设的一个（），其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方的利益。P4　　A．业主方　　B．施工方　　C．参与

3、方　　D．供货方　　答案：C　　7．设计工作流程、物资采购工作流程和施工流程的组织属于（）。P23　　A．管理工作流程组织　　B．信息处理工作流程组织　　C．物质流程组织　　D．工作任务流程组织　　答案：C　　8．在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（）。P66　　A．理论计算法　　B．经验法　　C．观察法　　D．测定法　　答案：C　　9．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。P28　　A．②一③一①　　B．②一①一③　　C．①一②

4、一③　　D．③一①一②　　答案：C　　10．为确保工程项目施工进度计划能得以实施，施工方还应编制与时间进度配套的（）。P128　　A．资金使用计划　　B．施工财务计划　　C．工程供货计划　　D．劳动力需求计划　　答案：D　1．施工成本管理中（）是其他各类措施的前提和保障。　　A．组织措施　　B．技术措施　　C．经济措施　　D．管理措施　　答案：A　　解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。　　2．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。　　A．施工组织工作　　B．计划和协调工作　　C．组织和管

5、理工作　　D．筹划和准备工作　　答案：D　　3．施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（）。P76　　A．成本分析　　B．确定目标成本　　C．分析目标成本　　D．成本控制　　答案：B　　4．某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。　　A．995m3乘以合同单价　　B．995m3乘以调整后的单价　　C．1001m3乘以合同单价　　D．1001m3乘以调整后的单价　　答案：C　　5．业主方项目管理服务于业

6、主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（）。　　A．总费用目标　　B．总成本目标　　C．总利润目标　　D．总投资目标　　答案：D　　6．施工质量控制中，事后质量控制的重点是（）。P140　　A．强调质量目标的计划预控　　B．加强对质量活动的行为约束　　C．对质量活动过程和结果的监督控制　　D．发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态　　答案：D　　7．因发包人未按（）提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。P190　　A．施工进度计划要求　　B．施工承包合同要求　　C．招标文件要求　　D．承包商投标文件要求　　答案：B　　8．材

7、料消耗定额是指在（）的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。P60　　A．材料供应合理　　B．保证规定生产期限内　　C．符合生产标准　　D．合理和节约使用材料　　答案：D　　9．施工组织设计基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括（）。P25　　A．技术经济指标　　B．技术措施　　C．管理措施　　D．组织措施　　答案：A　　10．建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包