二级建造师考试辅导.doc

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1、2014年二级建造师考试网上辅导《机电工程管理与实务》2H320000　机电工程项目施工管理2H320000　机电工程项目施工管理玉兔考资QQ：2789765427专业提供押题　　2H320010　机电工程施工招标投标管理　　2H320011　施工招标投标管理要求　　掌握EPC的含义　　掌握机电工程招投标管理要求　　2H320012　施工招标的条件与程序　　掌握资格审查的内容　　2H320013　施工投标的条件与程序　　P150：投标决策的后期阶段。主要研究在投标中采取的策略。要考虑很多因素，要研究投标者须知，合

2、同条款，设计图纸、工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量、工程量表，技术规范要求及特殊要求等。只有对相关资料作出全面分析，才能使投标决策正确，并在信誉、低价、缩短工期，改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。　　掌握重点调查研究的内容、编制投标文件的注意事项　　掌握：【案例　2H320010-1】1、2、4　　　　　【案例　2H320010-2】1、4　　　　　【案例　2H320010-3】　　　　2H320020　机电工程施工合同管理　　2H320021　施工分包合同的实施　　包括合同分析、合同交底及合同控制等

3、工作。　　一、合同分析　　2.合同分析的重点内容　　（1）分包人的主要合同责任，工程范围，总包人的责任。　　（2）合同价格，计价方法和价格补偿条件。　　（3）工期要求和顺延条件，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。　　（4）合同变更方式，工程验收方法，索赔程序和争执的解决等。　　五、分包方的职责　　1.保证分包工程的质量、安全和工期，满足总承包合同的要求。　　2.按施工组织总设计编制分包工程施工方案。　　3.编制分包工程的施工进度计划、预算、结算。　　4.及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、

4、安全和验收等有关资料。　　　　　第11页2014年二级建造师考试网上辅导《机电工程管理与实务》　　六、总包方的职责　　1.为分包方创造施工条件，包括临时设施、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。　　2.对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导。　　七、工程分包的履行与管理　　1.总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行过程的管理。　　2.对分包工程施工管理的主要依据是：工程总承包合同、分包合同、承包方现行

5、的有关标准、规范、规程、规章制度。总承包方及监理单位的指令，施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。　　4.分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包方组织预验收，认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。　　5.总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料，提出审核意见并批复。　　　　2H32002

6、2　施工合同变更与索赔　　―、机电工程项目合同变更　　2.机电工程项目合同变更范围　　按照施工合同示范文本的约定，工程变更包括设计变更和工程质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更主要包括：更改有关标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；改变有关工程中的施工时间和顺序等。　　4.机电工程项目合同变更形式　　（1）合同双方经过会谈达成一致。然后双方签署会谈纪要、备忘录、修正案等变更协议。　　（2）业主或工程师发出各种变更指令，最常见的是工程变更指令。在实际工程中，这种变更较多。　　二、机电工程项目索赔　

7、　1.机电工程项目索赔发生的原因　　合同对方违约、合同条文问题、合同变更、工程环境变化、不可抗力因素。　　2.机电工程项目索赔的分类　　按索赔目的分：为工期索赔和费用索赔。　　按索赔发生的原因分：延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。　　掌握：【案例　2H320020-1】3、4、5　　　　　【案例　2H320020-2】　　　　　【案例　2H320020-3】3、　　　　2H320030　机电工程施工组织设计　　2H320031　施工组织设计策划　　―　　　　　第11页2014年二级建造师

8、考试网上辅导《机电工程管理与实务》、施工组织设计类型　　1.施工组织总设计　　以整体工程为对象编制，对整个工程起统筹规划的作用，是指导整个工程全过程施工的技术经济纲要。　　2.施工组织设计　　以专业按一个单位工程为对象编制。　　3.施工方案　　以较小的单位工程或难度大、工艺复杂、质量要求高、新工艺和新产品应用的专业分部工程或分项工程为对象，是用以指导和组织施工作业的文件。