安全生产责任及责任目标

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1、A2011/3/1PRE王盛新于建峰王世云首次提交版次日期状态编制审核批准修改-说明HongyanheNuclearPowerPlant,afourthpackageoftheproject红沿河核电站一期第四包工程DOC.NOAZ002D00030MJAA42SS　大连九州建设集团九洲公司红沿河项目部红沿河核电厂一期第四包工程文件类型DocumentType:管理程序文件标题DocumentType:安全生产责任及责任目标参考电站编码　ReferefceDocument版次　文件种类A√　　　B（+FCR,FCN,DEN,CIN,其它）　CIssuedby大连九

2、洲建设集团有限公司红沿河核电项目经理部Internalidentificationnumber内部编码AA-MHX-A10大连九洲建设集团有限公司所有，未经书面许可，不得以任何方式复制、外传。DalianJiuzhouConstructionGroupCo.,Ltd.,withoutwrittenpermission,maynotbereproducedinanyway,rumor.目录第一章目的3第二章适用范围3第三章引用文件3第四章职责3第五章程序细则14第一章目的根据国家有关安全生产法律、法规和国家实行“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪

3、”的安全生产管理工作体系和安全生产“权责一致”、“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”、“分级管理，各负其责”的原则，结合本项目部的实际情况，制定本安全生产责任制管理程序。第二章适用范围本程序适用于大连九州建设集团有限公司红沿河核电工程项目经理部各管理职责部门及各专业分包单位，在本项目施工过程中的安全生产责任及其目标的组织管理工作。第三章引用文件《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国劳动法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《项目HSE管理大纲》（HSE-MHX）第四章职责1、项目经理安全生产责任（1）

4、项目经理对所承担的工程的安全生产负全面领导责任。（2）贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。（3）按照项目经理部年度创建安全标准工地的规划要求，健全机构，明确各部门职责，层层分解指标，实现规划目标要求。（4）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全第一”的思想，应以身作则带头遵章守纪，不得违章指挥，当生产、效益与安全发生矛盾时，必须坚持“安全第一”不动摇。要努力搞好文明施工，推行标准化作业，创造一个有安全保证的作业环境。（5）领导项目经理部安全领导小组的工

5、作，及时对项目经理部的安全工作进行布置、总结、奖惩。（6）认真做到“五同时”。每月组织召开一次安全例会，分析安全生产情况，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施。（7）组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案、安全设计（安全措施），对重点工程，关键部位和采用新技术、新工艺及本单位没有做过的工程，都必须单独编制安全设计（安全措施），按规定报批后方能施工。（8）负责组织编制安全技术措施计划，报批后，积极组织，按期完成。（9）每月组织一次安全大检查。重大事故隐患要进行重点检查，对查出的问题，要定人、定期限、定措施解决。对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并

6、及时上报。发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业,撤出人员。（10）组织好本工程特殊工种人员的培训、考试发证工作。负责对职工进行安全生产的宣传教育，重点检查新工人的“三级”教育情况。经考试不合格者（包括一般工种调换的工人）不得上岗操作。对无操作合格证的人员，不得分配工作。（11）充分发挥安全检查人员的监督检查作用，尊重和支持他们的“三大权力”，保证他们专职履行安全监督工作职责。（12）发生安全生产事故，要立即赶赴现场处理。及时如实报告安全生产事故，组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析，提出调查报告和处理意见并上报。（13）对改善劳动条件、劳动保护、环境保护的工程

7、项目，必须纳入生产的综合计划，并优先安排。（14）对分、外包工程项目及外租机械，在签订分、外包合同时，应同时签订《分、外包安全合同》，明确双方在分包工程中的安全和劳动保护责任。同时核实分包单位的资质等证书，做好复印件存档工作。（15）对分包单位的安全生产情况进行考核、奖惩，并提出、落实安全施工要求。2、生产经理安全生产责任（1）在项目经理部经理的领导下，对安全生产负直接责任，是项目经理部安全生产的直接责任人。（2）组织编制和审查施工组织设计，落实施工方案中的环境、职业健康安全技术措施或安全保证措施，并督促分项主管、技术员或安全员在施工前做好安全技术交底工作。（3）

8、督促各分项