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时间:2018-07-23
《【最新资料】企业人力资源部外包—论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要人力资源管理的目的是通过对人力资源合理配置和使用,使组织充分利用员工的工作能力,产生最优组合的绩效;在组织发展的同时,使员工不断提高自身知识、技能和能力,实现组织和个人“双赢”的目标。但是随着社会不断发展进步,企业管理模式不断更新,人力资源外包正是在这样的社会大背景下应运而生的帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式。作为一种新型的管理模式,人力资源外包的理论发展和实际研究还不是十分的完善,这也就使得许多企业在应用人力资源外包后不一定取得预期的成绩。由于缺少正确的理论指导,实践中存在很多因素对人力
2、资源管理外包活动的运作过程产生影响。基于此,本篇论文的主要目的就是为了解决上述企业存在的一些问题,对人力资源外包的优势、风险和对策进行深入的探讨和研究。关键词:人力资源外包风险分析防范对策吧ABSTRACTThepurposeofHumanResourcesManagementofhumanresourcesthroughtherationalallocationanduse,sothatorganizationstakefulladvantageoftheabilityoftheirstafftoprodu
3、cetheoptimalcombinationofperformance;developmentintheorganizationsothatemployeesconstantlyimprovetheirownknowledge,skillsandabilitytoachieveorganizationalandindividuals"win-win"objective.Butdrivenbythedevelopmentofsociety,Businessmanagementmodelsarebeingupd
4、ated.Itisinhumanresourcesoutsourcingsuchasocietyhaveemergedagainstthebackgroundofthehelpenterprisesimproveefficiency,gainacompetitiveadvantageofanewmanagementmodel.Asanewmodeofmanagement,humanresourcesoutsourcingthedevelopmentofthetheoryandpracticalresearch
5、isnotverysound,thiswillresultinnumerousenterprisesintheapplicationofhumanresourcesoutsourcingafterdoesnotnecessarilyachievethedesiredresults.Duetothelackofacorrecttheoreticalguidance,inpracticetherearemanyfactorsonhumanresourcesmanagementoutsourcingactiviti
6、eshaveanimpactontheoperationoftheprocess.Basedonthis,themainpurposeofthispaperistoaddresstheseissuesanumberofenterprises,Theadvantagesofhumanresourcesoutsourcing、riskandCountermeasuresConductin-depthexplorationandstudy.Keywords:HumanResourceOutsourcingRiskA
7、nalysisCountermeasures1吧目录第一章人力资源外包的情况概述1.1研究背景1.2人力资源外包的产生、界定及意义1.2.1人力资源外包的产生1.2.2人力资源外包的界定1.2.3研究人力资源外包的意义1.3人力资源外包的特点分析1.3.1从服务行业角度来看1.3.2从人力资源活动角度来看1.4人力资源管理外包的优点分析1.4.1降低成本,节约时间,提高效率1.4.2集中资源聚焦核心能力1.4.3人力资源外包在经济危机中的妙用1.5人力资源外包的运作流程第二章人力资源外包策略2.1模型分析2.
8、2企业不同发展阶段的外包策略分析第三章人力资源外包可能存在的风险分析3.1风险要素分析3.1.1企业对外包商过度依赖的风险3.1.2相关法制不健全带来的风险3.1.3企业人力资源管理能力弱化的风险3.1.4集中资源聚焦核心能力第四章人力资源外包风险控制4.1外包服务商的资格审核4.1.1按业务特点划分4.1.2选择HR外包服务商的要点1吧4.2外对外包服务商的风险控制4.3与服务方签订外包合约风险及
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