佛山某内衣有限公司企业文化手册

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1、企业文化手册Corporateculturemanual佛山市南海新怡内衣有限公司FoshanNanhaiSunnyUnderwearCo.,LTD总裁致辞PresidentAddress激情唱响和谐文化成就梦想21世纪是一个文化制胜的时代。企业文化是企业的灵魂，是企业的血脉，是企业的动力和源泉，是企业的核心竞争力。建设具有自身特色的企业文化是新怡多年来不懈的追求。二十多年来，新怡秉承着“为顾客创造价值；为员工创造机会；为社会创造财富”的经营理念，带领全体新怡人艰苦创业，努力奋斗，取得了令人瞩目的成就，现在的新怡已发展成为拥有3家专业品牌营销公司、4大生产基地、

2、员工3000多人，厂房面积10万多平方米，各类设备3000多台（套），年生产能力300多万打，以内衣研发、生产、销售、服务为主导产业，实行集团化管理的大型企业集团。新怡旗下有“莎莲妮”、“依曼丽”、“雅歌莉”等各个不同定位、符合市场长远需求的支柱型品牌，分别在不同层面的市场中占有一席之地，品牌知名度逐年提高。今天，新怡的发展，依据历史、现实和未来，依据能力、条件和可能，在优化和实践着企业规模发展的战略，构建着企业健康发展的产业平台。新怡始终坚持“以市场为导向，以内衣为主业，以品牌经营为核心，以集团管控及专业分工为模式，以管理创新为手段”的经营管理方针，持续做精、

3、做细、做强、做大内衣产业！坚持“大营销、大市场、大品牌”的指导思想，以市场为导向，突出研发、营销的龙头地位，以价值链为主导，发展壮大研发、营销增值环节，形成“抓两头、稳中间”的哑铃型业务运营模式！坚持解放思想、坚定信心，积极推进技术创新、精益生产和精细管理，增强发展动力，逆流勇进，再创事业新辉煌！然而，一时的辉煌和成功并非我们的目的，新怡不仅要快速发展，还要健康、持续发展。我们要始终保持创业的激情，时刻做好迎接企业内外部挑战和机遇的准备，这就更需要我们进一步总结和提炼我们的企业文化精神，使企业文化真正成为匹配公司战略发展得动力，成为人力资源管理的导向，成为贯穿整

4、个企业管理模式的基本准则。我们编辑《企业文化手册》，从多角度阐释了新怡人对企业生存和发展的文化感悟，提出了新怡人的行为文化标准，展示了新怡企业形象识别系统和新怡品牌文化，体现了新怡人追求和谐幸福生活的共同理想。激情唱响和谐，文化成就梦想，愿每位新怡人能时刻把本手册融汇在脑海贯通在工作中，进一步弘扬新怡文化精神。我坚信，只要有了全体员工认同的高度的企业文化，我们的团队就会战无不胜，我们的事业就会基业常青，让我们一起共同努力！总裁：陈伟强目录contents总裁致辞：激情唱响和谐文化成就梦想……………………………………………………第一篇：企业简介…………………………

5、…………………………………………………第二篇：企业理念识别（MI）………………………………………………………………一、企业愿景…………………………………………………………………………………二、经营理念…………………………………………………………………………………一、企业精神…………………………………………………………………………………二、人才理念…………………………………………………………………………………三、服务理念…………………………………………………………………………………四、质量理念…………………………………………………………………………………五、质量目

6、标…………………………………………………………………………………六、环境方针…………………………………………………………………………………七、环境目标…………………………………………………………………………………第三篇：企业行为识别（BI）………………………………………………………………一、新怡人应具备的文明品质………………………………………………………………二、新怡人员工行为、礼仪规范……………………………………………………………第四篇：企业形象识别（VI）…………………………………………………………………一、LOGO释义…………………………………………………

7、…………………………………二、VI颜色和字体………………………………………………………………………………三、新怡及下属企业标识………………………………………………………………………第五篇：企业重要制度摘录………………………………………………………………………第六篇：附篇……………………………………………………………………………………1.企业历史沿革………………………………………………………………………………2.新怡新貌……………………………………………………………………………………3.重要部门电话………………………………………………………………………………4.后

8、记……………………………